師父與徒弟的

寧國強(qiáng)

最近徒弟總是昏頭昏腦，差錯頻發(fā),，上司讓我教其方法，他這樣的狀況我也有責(zé)任,，我就給他提了幾個問題,，讓他好好想想。
7 l  [' ^6 @& Y& J* B) V( m) y5 A1,、你所做的事情究竟是為了誰,？能從中得到什么？
7 u; m4 d1 A7 X9 \1 p( t  N2,、如果今天在這里的工作狀況尚且如此,，明天到別的單位又如何？
3,、千萬別說你不懂,，倘若我要求你必須完成這項任務(wù)，你該怎么做,？
4,、為什么我寧愿在旁邊看著你手忙腳亂都不會幫你分擔(dān)一下任務(wù)？
5,、倘若你不肯邁出第一步,，如何知道下一步怎么走？


后來看他還是悶頭悶?zāi)X的,，或者我根本就不知道他有沒有把我的話放心上，只好再給他幾個建議,，但是技術(shù)上的還是一句沒提,。
3 l; c2 u; P* y1、世事萬物的存在與消亡皆有其道理,。
8 k( Z, p3 X, s2,、沒有基礎(chǔ)不丟人，可以花大價錢去考察一件小事情,，但不嫩模棱兩可地回來,。
; F/ R5 x4 t* g: X! `" {9 |% h3,、做每一個項目之前都必須理順?biāo)�的前因、現(xiàn)狀以及后果,。
4,、敢問多問總比憋死強(qiáng)。
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/ F, N5 M' d. x0 Q3 f% c7 y到了今天還是如此,，我再給他幾句話,。
# `' h& q2 v: S; Q$ E. W7 A1、想一想為什么你之前的項目錯在哪里,，如何改進(jìn),。
2、發(fā)現(xiàn)好的不好的項目,，可以申請實(shí)地考察,，向操作人員以及維護(hù)人員虛心請教，然后帶回測量圖紙,、目前狀況以及改進(jìn)方案,。
9 ]/ A7 F2 u: ^$ z: G: P& B7 `: J3、我交代你的每一個項目,，先問清楚為什么會如此要求,，你打算怎么做。
) p6 i0 a% @: I8 h+ e& D2 Y; e4,、讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,，待到初稿完成就是通過之時。

未來第一站

良師可遇不可求�,�,！

小河HH

如果再聽不進(jìn)去那就沒有辦法了,。

小小劉llt

只有好師傅，沒有笨徒弟,。
"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,，待到初稿完成就是通過之時。",這個,，怎么說呢,？

我走更遠(yuǎn)

可能實(shí)在是不開竅，沒有辦法,。有極少數(shù)人搞他一個方法,，但他碰到過程中有改變的地方，就不會了,，只會復(fù)制重復(fù),，不能融會創(chuàng)新。

小小劉llt

小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40
只有好師傅,，沒有笨徒弟,。
"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致，待到初稿完成就是通過之時,。",這個,， ...

. P2 K  T# ]& b, U! @: O8 O知道你的意思。我是說老板是內(nèi)行還行,。要是外行,，你“自以為合適的方案”和他的意見有沖突，怎么辦,？
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小小劉llt

小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40
1 T, H6 F% x2 o: W5 M4 d( s' N( p只有好師傅,，沒有笨徒弟。
( b3 ~5 p$ \8 u/ |"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,，待到初稿完成就是通過之時,。",這個， ...

明白了,。這樣的事情還真是常常遇到,。

生存于山水

師者，傳道授業(yè)解惑,。傳道是第一位的,。

專業(yè)醬油男

師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人,，名師雖指路,，徒弟待明悟。

天天天藍(lán)_

入職一年多了,，見師父的機(jī)會寥寥無幾