如何將SPC使用到實(shí)際的供方控制（整機(jī)廠）

Soso_BobIV

讀了好多書(shū),，可發(fā)現(xiàn)在實(shí)際的使用上,，這些五大工具并沒(méi)有用的上,，論壇的高手請(qǐng)指導(dǎo),，大家一起來(lái)發(fā)表下意見(jiàn)
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未來(lái)第一站

這么科學(xué)的管理理論怎么能在國(guó)內(nèi)適用,，國(guó)內(nèi)都是靠人管人,，以人治人，什么事懂不懂領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算
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Soso_BobIV

未來(lái)第一站 發(fā)表于 2016-9-26 11:23
這么科學(xué)的管理理論怎么能在國(guó)內(nèi)適用,，國(guó)內(nèi)都是靠人管人,，以人治人，什么事懂不懂領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算

) x+ [% ]% p: S) C  `總歸是有點(diǎn)用的吧,，不過(guò)你講的也是大實(shí)話,，現(xiàn)實(shí)情況就是這樣

albert.tang

廠內(nèi)都控制不好，去控制供方更難,，你去審核的時(shí)候很多東西都可以臨時(shí)應(yīng)付,，你走了，該咋干還咋干,。

Soso_BobIV

albert.tang 發(fā)表于 2016-9-26 12:49
% [1 C) k0 V7 Q& D$ B* a; D# Z  l廠內(nèi)都控制不好,，去控制供方更難，你去審核的時(shí)候很多東西都可以臨時(shí)應(yīng)付,，你走了,，該咋干還咋干。

$ x5 V" J% T4 k' V' B. B, T& V有好的方法不,？直接有效的,？

面壁深功

計(jì)算CPK值，主要用于大批量生產(chǎn)的地方,。尤其是打樣以后量產(chǎn)以前,，必須得有一個(gè)對(duì)工程能力的稽核,。

albert.tang

Soso_BobIV 發(fā)表于 2016-9-26 12:57
有好的方法不？直接有效的,？

" v, C% W7 W* A; e如果公司夠硬的話,，可以直接按照供貨指標(biāo)考核，如PPM,、一次檢驗(yàn)合格率,、供貨及時(shí)率、售后服務(wù)等,。
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我走更遠(yuǎn)

先進(jìn)的管理技術(shù),，值得一試！
2 r4 V8 x$ z# z1 o& _/ d資料：
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（簡(jiǎn)稱(chēng)SPC）是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過(guò)程控制工具,。它對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià),，根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響,，使過(guò)程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài),，以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。

wdennisw

這個(gè)在于公司的執(zhí)行力度
, p2 ?! J5 v: Q6 T對(duì)于應(yīng)對(duì)客戶,，大客戶需求,，那么工廠就要加上，而且還要提供更詳細(xì)的數(shù)據(jù),，我們的客戶就會(huì)這么要求,。
而對(duì)于供應(yīng)商，必須要求他們提供,，而且有具體要求,，這個(gè)靠公司執(zhí)行力度，也需要供應(yīng)商配合,。
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淡然

閉環(huán)控制,。