樓主此前任職一家民企,,老板是典型的門外漢,因?yàn)橛绣X,,投資,,請人,找關(guān)系,,開業(yè),,開干。無奈,,運(yùn)氣不好,,又趕上行業(yè)不景氣。我是在不景氣前進(jìn)的公司,,剛進(jìn)公司聽聞了XX總的事跡,,這里暫且喊Z總吧,評價(jià)總聽來說毀譽(yù)參半,,我無意人際關(guān)系的好壞,,只記得兩點(diǎn):曾在某大型國企任職,研究生畢業(yè),�,?梢哉f是根正苗紅吧。% l* B) h( [0 a9 Q* a
6 f$ u9 c7 D7 x0 K# s# @( ~ 我比較敬重本事比咱大的人,,可是隨著在企業(yè)里的不斷深入,,我對這位Z總有佩服到懷疑,有懷疑到反對,,最后直接叫板,。真的無奈。其實(shí),,我也不想叫板,,我也不想得罪人,可是,,人家老板投資了,,企業(yè)建立了,最起碼你的對得起自己那份工資吧,。! x7 f2 H* h/ [, L7 }7 W! }7 z
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懷疑是來自于一次合同評審,,那時(shí)候剛剛進(jìn)公司,不便多言,,是在聽的階段,,因?yàn)閆總是技術(shù)副總,。當(dāng)業(yè)務(wù)人員把合同細(xì)節(jié)拿出來時(shí),Z總提出來一連串問題和困難,,我在此行業(yè)干過幾年,,就他提出的問題,在這個(gè)行業(yè)的所有企業(yè)都不是問題,,但是,,這不是問題的問題讓門外漢的老板聽起來叫絕,只覺得Z總工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。懷疑的同事我又佩服,,佩服Z總的一張嘴。真能說啊,。我們這叫真能狡啊,。后來有人告訴我,Z總根本就不想接合同,,因?yàn)樗麚?dān)任質(zhì)量,,怕出問題,所以,,每次來合同Z總都能找到不接的理由,。
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. t( A3 s w4 Y$ v5 ^8 P2 c6 R 反對是在半年之后,我開始擔(dān)任設(shè)備管理,。這個(gè)時(shí)候老板利用種種關(guān)系,,從一家國企里接到了加工任務(wù),雖說價(jià)不高,,可是工人們總算是有活干了,,干活了,問題來了,,廢品率居高不下,,工作效率停滯不前。開會(huì)時(shí)Z總大手一揮就說設(shè)備精度不夠,�,?墒牵慌卧牧�,,為什么有的沒有廢品,,有的廢品率居高不下?同為加工企業(yè),,為什么別家都能加工出來,,我們的加工不出來?
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1 K; ]: o* }& h. q8 ?0 E7 H 做為設(shè)備管理,我那些日子每天半到夜都還蹲在生產(chǎn)線那,,找問題,,分析原因,跟車間的工人操作工一起找解決辦法,。Z總還是雷打不動(dòng)的每天到車間兩次,。倒不是我有多敬業(yè),每每有問題鬧不明白時(shí),,心里不安,。3 q/ n: L( Z" i/ z* p0 r
- _3 O& j/ X; ?; `2 t 叫板是在這之后,當(dāng)他一味的把所有責(zé)任推到設(shè)備上以后,。我忍無可忍了,。第一,,作為技術(shù)副總主抓質(zhì)量,,你不知道來料檢驗(yàn)?原材料的不合格造成的生產(chǎn)率下降,,到生產(chǎn)了兩三天后才恍然大悟正常嗎,?第二,顧客是上帝,,但是上帝不可能全是對的,,國企給的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的苛刻連他們自己都做不出來,為什么我們要做,。為什么在談技術(shù)協(xié)議時(shí)不提出異議,?(其實(shí),很多時(shí)候是發(fā)包方故意為之,,就是看看你們東航不懂行,,我把標(biāo)準(zhǔn)縮到極限,當(dāng)你提出異議時(shí),,他們會(huì)主動(dòng)放寬,,你不提,他們只會(huì)多個(gè)笑話而已)第三,,作為公司的副總,,是要權(quán)衡,是要解決問題而不是一味推諉,。: a. F8 w. Y- \0 a* w$ Y
1 Z% A. l7 F% A) g 一度老板找我,,讓我在會(huì)上給副總面子,呵呵,,后來,?沒有后來,我能力有限,辭職了,,現(xiàn)在這家公司已經(jīng)不復(fù)存在,。其實(shí),再見到Z總我還想說我對事不對人,�,?赡苁俏也粔驁A滑吧。! e$ W6 Q; z/ m$ g* x4 ?
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