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越是勤懇的管理者結(jié)果越悲慘嗎

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發(fā)表于 2016-11-19 20:39:47 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      最近去一個(gè)朋友那邊,這位朋友是一家中型企業(yè)的副總,,除了老板之外,,基本都聽他的了,。因?yàn)檫@位也是機(jī)械行業(yè)的人士,,一年的業(yè)務(wù)量大約兩三億吧,,這個(gè)規(guī)模還算可以吧,。  v% v8 t- u& w! |* d0 Z
      談著談著這位突然冒出了一句:能干的管理者,,往往都沒有好下場(chǎng)。聽起來很是悲傷,。此人四十歲左右,,在一個(gè)中等規(guī)模的企業(yè),基本主管著這家企業(yè),,應(yīng)該說已經(jīng)不錯(cuò)了,。為什么還會(huì)有這樣的感嘆呢?
( l& S2 T7 R1 l$ y: I      社區(qū)里面也有很多管理的大俠,,請(qǐng)說說在企業(yè)管理是否如此位人士所說的那樣,,越是忠心,越是能干的人,,下場(chǎng)往往越悲慘呢,?
8 G# L+ _8 Y. T( e  p
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發(fā)表于 2016-11-19 21:01:26 | 只看該作者
這樣說太片面了,應(yīng)該說有一些能干的管理者或者老板什么事都想親力親為,,事事要插手,,下面的人發(fā)揮不了,) z" W$ J6 i) S1 m: F' J
/ B5 z' e4 t. [  Y
最終畢竟一個(gè)的力量還是有限的,管理者也累,,下面的人也不操心了,,自然就會(huì)出問題,人員流動(dòng),、技術(shù)問題接踵而來,。
* A/ X7 x! Z9 t/ W* R" o4 f; T6 r; g1 R2 Q: x
我也碰到過這樣的老板,能力很強(qiáng),,但最終下面的中層得不到發(fā)揮,,自己累的半死,到后來問題也沒解決,,人也走了,,我也是這原因走的。
. y! O$ C) g4 l  t/ c/ \: T  W! S5 b
當(dāng)然我也看到過能力很強(qiáng),,也懂用人的老板,,而且企業(yè)也做的很好,公司八九十號(hào)人,,產(chǎn)值2~3億,。
3#
發(fā)表于 2016-11-19 21:02:09 | 只看該作者
樓主自己品品,平時(shí)接觸的工作環(huán)境,,是不是能干的不如能說的,,會(huì)干的不如會(huì)說的~ 不過不是這樣,那么恭喜樓主,。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-11-19 21:20:48 | 只看該作者
天天工作室 發(fā)表于 2016-11-19 21:01
( N' j( y9 T: u) B$ J" y/ r! Q這樣說太片面了,,應(yīng)該說有一些能干的管理者或者老板什么事都想親力親為,事事要插手,,下面的人發(fā)揮不了,,3 b2 e- v# Q2 U) R+ A3 m' `
...
( D! f$ P/ U7 Y; i/ L
感覺這種體驗(yàn)確實(shí)是有些偏。1 q+ a# @' `5 ]& k: {9 A
5#
發(fā)表于 2016-11-20 08:39:54 | 只看該作者
什么叫功高震主
0 ^+ P+ L: O$ U- F- J老板對(duì)公司感覺掌控?zé)o力的時(shí)候,,就不信任自己的員工了,,特別是那種能力強(qiáng)的。老板的猜忌和打壓就隨之而來,。
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 樓主| 發(fā)表于 2016-11-20 10:24:26 | 只看該作者
xiong__007 發(fā)表于 2016-11-20 08:39- i+ k( @! v8 C: O2 v
什么叫功高震主
' S& V( e* f' `  @' r& U老板對(duì)公司感覺掌控?zé)o力的時(shí)候,,就不信任自己的員工了,特別是那種能力強(qiáng)的,。老板的猜忌和 ...
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功高蓋主更所是存在于政治層面,。
% p! E: F! r4 W# |- D% d
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發(fā)表于 2016-11-21 08:47:47 | 只看該作者
做為管理者情商一定要高,不但照顧到公司的利益,還要照顧到員工的利益, 不但照顧到領(lǐng)導(dǎo)層及老員工的利益,還要調(diào)動(dòng)新人的積極性;如果物質(zhì)關(guān)心不到,那精神上一定要陽(yáng)光普照, 在公司本身也是權(quán)利和利益博弈的地方,傷害了誰(shuí)的利益,誰(shuí)會(huì)經(jīng)你笑臉. 管理者就是一個(gè)平衡大師.
8#
 樓主| 發(fā)表于 2016-11-21 11:38:44 | 只看該作者
xueqingchao 發(fā)表于 2016-11-21 08:471 v# h- P! x% |5 [. A6 J4 _2 y2 E7 f
做為管理者情商一定要高,不但照顧到公司的利益,還要照顧到員工的利益, 不但照顧到領(lǐng)導(dǎo)層及老員工的利益,還 ...
: w& i. v6 A! w+ X
確實(shí)如下,那方利益照顧不好,,都會(huì)出問題,。
# S+ C. g+ z$ c2 J# i9 ^
9#
發(fā)表于 2016-11-23 08:55:17 | 只看該作者
所以說制度很重要,,一切按制度走

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