對(duì)技術(shù)人員好點(diǎn)吧,，撞機(jī)傷不起啊

韓寒11

        昨天我們公司雙主軸車(chē)削中心撞機(jī)了,，從安裝調(diào)試好才1個(gè)多月,，今天公司的維修人員說(shuō)要換主軸,，我今天已經(jīng)寫(xiě)了購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng),，需要從德國(guó)進(jìn)口,，將近20萬(wàn)就這樣被水沖走了。還好不是在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)撞機(jī),，如果那樣,，后果會(huì)更嚴(yán)重,，損失可是不止20萬(wàn)了，我們的年底紅包又小了,。從現(xiàn)場(chǎng)員工那里了解到,，由于工資的原因我們現(xiàn)場(chǎng)上技術(shù)過(guò)硬的老員工都走了。新來(lái)的員工還沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上前線(xiàn)調(diào)試設(shè)備了,，現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)設(shè)備一知半解的,，認(rèn)為高端機(jī)床誰(shuí)上都能干，結(jié)果簡(jiǎn)單問(wèn)了一些問(wèn)題后就安排新員工上崗了,。
1 f3 k0 ?* o) {  L) L5 w* m' d" w        人員亂調(diào)動(dòng)導(dǎo)致員工還沒(méi)有熟悉就換人了,，另外就是不做事的工資很高，認(rèn)真做事的反而沒(méi)多少工資,，20萬(wàn)啊,，夠這個(gè)老員工開(kāi)多少年工資啊。所以對(duì)于技術(shù)人員還是善待點(diǎn)好,。
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jary亦風(fēng)

6 `* k7 ^4 ]) G' C# }& c: I. G現(xiàn)在很多公司將一些部門(mén)分包,，一個(gè)部門(mén)的支出年初就訂好了,，年底剩余的則作為獎(jiǎng)金或以別的形式發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)！如果員工拿多了領(lǐng)導(dǎo)就少了,，而且是給個(gè)別老員工提薪則會(huì)成為所有人加薪的口舌,，至于其他出現(xiàn)損失什么的則是能報(bào)給老板最好那不行就是分?jǐn)偅∫驗(yàn)楝F(xiàn)在講究的是搞到手的錢(qián)才真的,，很多人會(huì)把好好的公司搞亂,，這樣才有搞錢(qián)的由頭！這就是為什么很多公司都知道有問(wèn)題卻解決不了的原因之一,，老板不知道嗎,、領(lǐng)導(dǎo)不知道嗎！

聽(tīng),、一首歌

20萬(wàn)啊，夠這個(gè)老員工開(kāi)多少年工資啊......................

秦海峰5

你不懂老板的心態(tài)

LIUYASHAN

東西不壞哪有采購(gòu)啊......

人中狼

現(xiàn)在都是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,，最終只看成品表現(xiàn),，哪在乎是怎么出來(lái)的,，這大概就是只要結(jié)果，不要過(guò)程吧,。整個(gè)體系,，流程都已經(jīng)扭曲了。

挨拍的5

動(dòng)口的比動(dòng)手的拿的多

微笑火狐貍123

現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)象就是如此,，木得辦法,！

小師妹_c937B

這算是試錯(cuò)成本嗎

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主副要兩手抓