怎樣的會議才算合理有效的,？~歡迎吐槽

xiaobing86203

       本人從業(yè)十年有余,，第一家廠四年,，現(xiàn)在這家到也已六年，我也不是個浮躁的人,，只有能隨廠同步發(fā)展還是很踏實的,；也經(jīng)歷了不少，諸多感悟與心得,，但到目前為止越來越搞不懂的就是工作中的會議,，我不是想議論誰是誰非，背后說人的不是,，只是覺得任何實物都應(yīng)該是個越來越好，呈發(fā)展趨勢,，大到社會,，小到廠，企業(yè)發(fā)展不好是不是會議也能體現(xiàn)出呢,？         
% [% ^0 P0 `- R# _       我待過的廠都不大,，百來號人，第一家時老板性格強硬,，畢業(yè)時進(jìn)去還有不少有技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)與同事,，干了沒幾年就都走光了,，那段時間沒感覺到會議的作用性；自從來這里從事摩托車自動化設(shè)備設(shè)計主導(dǎo),，也漸漸明天了有很多重要的選擇都是要通過會議大家商討確認(rèn)的,，一葉障目獨斷肯定會出現(xiàn)問題，集合大家的想法,，挑選出好的建議加以利用,，確是對后期的制造裝配都會減少失誤與更改。站在技術(shù)角度,，會議就是使大家達(dá)成一致,，為同一目標(biāo)共同努力，這點我是肯定的,。但我一直都困惑的是,，一個公司到底誰得會議多才是合理有效的；難道廠的老板一定要每天很多會議,，總是不停的講管理,；一有新得點子就要召集會議，且思想超前,，變化迅速（然很多都未落實）,；一味的討論公司內(nèi)部管理且總是變化，外部業(yè)務(wù)卻未拓展,，這樣的方式如何有利于發(fā)展（廠子發(fā)展了10年多,，也還是現(xiàn)在的100號人）；難道每次會議確認(rèn)的目標(biāo),，不是都要時間去落實的嗎,。
( }' g$ [4 {( e, A: s. b; C' R! k       以上都是個人經(jīng)歷與愚見，歡迎各路大神吐槽,。
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freedom3936

需要開的會議,，才是合理有效的

xiaobing86203

freedom3936 發(fā)表于 2017-2-17 13:06
% I8 U' R2 F; N/ J$ Q- J需要開的會議，才是合理有效的

* s% [9 l2 f0 M% o; Q+ b$ S; `/ ?. R- i我也覺得廠里的老板應(yīng)該是決策發(fā)展方向與業(yè)務(wù)的,，老是一味在廠里搞管理都是小公司的做法,；不知道大企業(yè)的老板們都是如何開會的？
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xueqingchao

我認(rèn)為: 人生這一輩子99%講的話,都是沒有用的, 都在為1%作鋪墊,服務(wù)的. 會議也是一樣,作為主導(dǎo)會議的人員, 也要把這99%和1%之間的道理搞明白, 如果說會議越無效, 越需要這99%, 人心通了,思想統(tǒng)一了, 開個會有這么難嗎?

xiaobing86203

xueqingchao 發(fā)表于 2017-2-17 13:17
5 h2 I1 W. _# T我認(rèn)為: 人生這一輩子99%講的話,都是沒有用的, 都在為1%作鋪墊,服務(wù)的. 會議也是一樣,作為主導(dǎo)會議的人員,  ...

8 ?  g, e: U' C4 q6 P" R額額,，大神的意思：還是要多開會咯
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左手的幸福

會必議,，議必定。

xiaobing86203

xueqingchao 發(fā)表于 2017-2-17 13:17
我認(rèn)為: 人生這一輩子99%講的話,都是沒有用的, 都在為1%作鋪墊,服務(wù)的. 會議也是一樣,作為主導(dǎo)會議的人員,  ...

通過開會來展現(xiàn)自己的才華，這樣的方式是值得發(fā)揚的,；一般技術(shù)會議都能討論出結(jié)果,，確認(rèn)目標(biāo)。但目前經(jīng)歷得類似管理會議(老板主持的）,，都是以他個人觀點展開,，說了很多想法，參加會議的人也都是拿著本子裝樣子,，都沒人記錄,。我是覺得老板應(yīng)該放眼大局發(fā)展市場，一味的變化搞管理廠里其實很難發(fā)展,。

freedom3936

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-2-17 13:15
我也覺得廠里的老板應(yīng)該是決策發(fā)展方向與業(yè)務(wù)的,，老是一味在廠里搞管理都是小公司的做法；不知道大企業(yè)的 ...

下面決策就可以,，不然要部門經(jīng)理干嘛,？
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, z9 w# `( q: x" r只有重大事項才需要老板會議表決。
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1 E' f( l& v0 X9 ]3 s什么事都要開會,，公司還要不要干活了,。
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xiaobing86203

freedom3936 發(fā)表于 2017-2-17 14:54
+ o8 y5 A; j! @$ i- \1 k) q下面決策就可以,，不然要部門經(jīng)理干嘛？
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只有重大事項才需要老板會議表決,。

是的,，我也是這樣認(rèn)為。
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freedom3936

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-2-17 15:02
是的,，我也是這樣認(rèn)為,。

; V5 _+ X' A3 ]3 T  H3 u0 ~' i會議不是隨便開的。
7 q- l) [" [1 N3 ~/ L# }  F說者無意,，聽者有心,，特別是有大領(lǐng)導(dǎo)參加的會議。明智的老板別論,。否則,，整個團(tuán)隊的行動方向都變了。

正常會議通知提前一天下達(dá),，與會人員充分準(zhǔn)備。會議時間定在30分鐘到60分鐘,。就是匯報和總結(jié),，不是匡大山,。

) B) H  k7 G$ |6 W; b5 X2 a6 ?# ^7 l我們事業(yè)部以前一老總，需要他參加,，出于他理解范圍之外的,，他總會點醒大家，不作決議參考,。
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