我們難道真的不擅于搞工業(yè),？

lynx91

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在工業(yè)領(lǐng)域做事越來越難了,，好多人都有這種感覺,。激烈的競爭,、洋人的步步進逼,、殘酷的市場生存環(huán)境,，想存在下去和進一步發(fā)展的條件越來越少了,。隨著大家紛紛轉(zhuǎn)型和離開這個行業(yè)，有時,，因為某件事想找人商量都很困難了,，找人做事就更難了，常常是有事找不到人做,。

許多年前,，聽洋人說華人不擅長搞工業(yè)，總有忿忿不平的感覺,，也不免和人家爭論一番,，洋人總是笑笑，一副不置可否的樣子,。

工業(yè)發(fā)展水平不高,，許多人總說不知道是什么原因，還說不知道是哪個環(huán)節(jié)有問題,？

昨天,，我們又說到國產(chǎn)軸承的問題，為什么比洋人的質(zhì)量差許多？怎么就不能提高,？什么時候能提高,？

我從煉鋼、軋軸承鋼毛坯,、到軋制成厚壁無縫管,，再到切成毛坯加工成軸承套圈，一直到熱處理都搞,，深知這不是一天,、兩天能解決和提高的問題。煉鋼過程就沒有真空脫氣的處理過程,，軋制就沒有達到規(guī)定的壓縮比,，加工就沒有達到要求的精度，熱處理就根本沒有穩(wěn)定的溫度范圍,。加工的成品能是高檔的東西嗎,？而一經(jīng)洋人收購，洋人弄點設(shè)備,、弄點規(guī)范,、建立點制度以后，生產(chǎn)的東西就行了,，是缺洋人那點錢嗎,？好像不是，缺小電爐嗎,？不會做精煉嗎,？不會加熱管坯使其不脫碳嗎？不會掌握熱處理溫度嗎,？所以的東西都問過以后,，發(fā)覺大家都懂，都明白,，也不缺少投資,，但怎么就沒弄好,，大家誰都不明白,。

我們長期這樣下去，誰高興,？洋人高興呀,！洋人笑嘻嘻地和我說：幾十年之內(nèi)，中國的產(chǎn)品質(zhì)量都不會超過他們,。我問他有什么根據(jù),，洋人說：根本就沒有提高的內(nèi)在動力。

以前，總是不服,，總覺得行,，總覺得可以拼一下，總覺得洋人有何懼,？從現(xiàn)在的形勢看,，以后越來越難了！找?guī)讉€能畫點圖的人都難了,，一個H型鋼架起來,，能承受多大的荷載，就愣是不知道,，令人氣憤,，無可奈何。

別的行業(yè)也差不多,，最近國內(nèi)幾個大的手機設(shè)計公司倒閉了,，品牌制造商也都快完了,，洋品牌開始席卷中國市場,，而無牌拼裝機倒是泛濫了，連洋人都覺得是一件可樂的事情,。

幾十年前,，我們都明白過：不能先污染后治理,，要發(fā)展材料基礎(chǔ)工業(yè)，要發(fā)展新技術(shù),，要有梯隊人才,，仿佛說的都很對，大家都明白,，可就是誰都沒做,，也做不了。

也許我們的真正工業(yè)化進程還沒有來到吧,！,。

羚羊

在日資企業(yè)三年多,，我感受是每當發(fā)現(xiàn)問題擔當會召集大家一起討論找出對策,，并且一直跟蹤到底直到問題的解決，對品質(zhì)要求也相當嚴格,，在整個產(chǎn)品完成過程中采取了很多放錯的措施,。但在國企常對待問題發(fā)生是來一群人看看就不了了知,。也許對事情處理的方式不同會影響一個企業(yè)的發(fā)展吧。我是從沒去想過這樣問題,，眼光短淺也,。

深南大道

觀念
我覺得主要的還是觀念
我在一家臺資企業(yè)工作
這邊的分工和責任劃分都很明確
出問題大家一起討論
該是誰的就是誰的
沒什么可推卸的,，我們也是中國人啊
只是制度在那里,，人人都遵守
制度是學的日本的，高層都是臺灣過來的
而且實行的是準軍事化管理
設(shè)備是死的,，制度也是死的
人才是活的,，也是最大的可變因素
良品和不良品可能就在一念之間

鋼鐵機械

不是我們比擅長,只是我們的人素質(zhì)的問題.我在單位原來幾任領(lǐng)導都保持現(xiàn)狀,不求邀功,但求無過的走過來.今年出我被調(diào)了過來,強制推行了一些制度和操作規(guī)范,困難是可向而知,但執(zhí)行后的效果是非常理想的.原來的故障率一直據(jù)高不下,現(xiàn)在一直保持著"零"故.設(shè)備是原來的人員是原來的,只不過是將制度執(zhí)行的更徹底,更規(guī)范操作.
我們需要的事對工作的嚴謹,不能有可能是,差不多,好像是等模糊的詞

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關(guān)鍵就在于大氣候問題,。
中國的企業(yè)管理層要么就知識不夠、認知不夠,，要么就一心只想自己的錢,！錢！錢�,。,。≡趺茨茏龊闷髽I(yè),？�,。。,。,。ㄎ倚耐戳餮。,。,。。,。,。。�
幾年前做了一些舊的機床改數(shù)控,，加工速度由200轉(zhuǎn)提到1200轉(zhuǎn),。結(jié)果用了哈*廠，瓦*廠的NN30系列軸承,，前后投了三四萬,，竟沒有一臺機能正常工作！后來換成FAG的,，就全部OK,。那時我心痛啊，民族工業(yè)就怎么這樣,？后來抱著振興中華的決心找到哈廠的代表,，向他們詳細的講了所有問題。哈廠的人也帶走了損壞的軸承樣板,。一周后大家猜我得到什么結(jié)果：給我發(fā)一份傳真,，上面說經(jīng)我們專家檢定是軸承安裝出了問題，我們可以給你們指導安裝,！
我呸,！怎么說也是個技師級的鉗工啊，在我面前吹牛皮有用嗎,？我真想砍了這幫人渣,！怎么說你們也是民族工業(yè)的基礎(chǔ)啊，分明是軸承表面剝落了還給我說什么安裝問題,。難道叫我們以后的設(shè)備都裝德國人的軸承嗎,？可悲、可恨�,。,。。,�,！

zhbd

前提：中國是世界的工廠,。
值得驕傲嘛,？
幾位說的不錯，補充一個現(xiàn)象,，目前一些人受會議的毒害,，對會議深惡痛絕，堅決抵制,，任務(wù)開會是只形式主義,，其實我在外企做過，會議也很多,，最多有人一天6會,，但是會議都是解決問題的，都要跟蹤管理,，大家都帶著問題來,，帶著任務(wù)走，有壓力,。

天思

從網(wǎng)上搜索一種設(shè)備,你會發(fā)現(xiàn)不同廠家生產(chǎn)的同類產(chǎn)品,仔細看看設(shè)備圖片吧,那么多相似的結(jié)構(gòu),甚至也發(fā)現(xiàn)很多翻版的設(shè)備.中國企業(yè)的設(shè)備都停留在什么樣的水平,中國是世界加工廠,也是世界上模仿設(shè)備水平很高的企業(yè),這不是件令國人驕傲的事情,，值得大家汗顏！

天思

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