我們難道真的不擅于搞工業(yè)？

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在工業(yè)領(lǐng)域做事越來(lái)越難了,，好多人都有這種感覺(jué),。激烈的競(jìng)爭(zhēng),、洋人的步步進(jìn)逼,、殘酷的市場(chǎng)生存環(huán)境，想存在下去和進(jìn)一步發(fā)展的條件越來(lái)越少了,。隨著大家紛紛轉(zhuǎn)型和離開(kāi)這個(gè)行業(yè),，有時(shí)，因?yàn)槟臣�事想找人商量都很困難了,，找人做事就更難了,，常常是有事找不到人做。

許多年前,，聽(tīng)洋人說(shuō)華人不擅長(zhǎng)搞工業(yè),，總有忿忿不平的感覺(jué)，也不免和人家爭(zhēng)論一番,，洋人總是笑笑，一副不置可否的樣子。

工業(yè)發(fā)展水平不高,，許多人總說(shuō)不知道是什么原因,，還說(shuō)不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題？

昨天,，我們又說(shuō)到國(guó)產(chǎn)軸承的問(wèn)題,，為什么比洋人的質(zhì)量差許多？怎么就不能提高,？什么時(shí)候能提高,？

我從煉鋼、軋軸承鋼毛坯,、到軋制成厚壁無(wú)縫管,，再到切成毛坯加工成軸承套圈，一直到熱處理都搞,，深知這不是一天,、兩天能解決和提高的問(wèn)題。煉鋼過(guò)程就沒(méi)有真空脫氣的處理過(guò)程,，軋制就沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的壓縮比,，加工就沒(méi)有達(dá)到要求的精度，熱處理就根本沒(méi)有穩(wěn)定的溫度范圍,。加工的成品能是高檔的東西嗎,？而一經(jīng)洋人收購(gòu)，洋人弄點(diǎn)設(shè)備,、弄點(diǎn)規(guī)范,、建立點(diǎn)制度以后，生產(chǎn)的東西就行了,，是缺洋人那點(diǎn)錢嗎,？好像不是，缺小電爐嗎,？不會(huì)做精煉嗎,？不會(huì)加熱管坯使其不脫碳嗎？不會(huì)掌握熱處理溫度嗎,？所以的東西都問(wèn)過(guò)以后,，發(fā)覺(jué)大家都懂，都明白,，也不缺少投資,，但怎么就沒(méi)弄好，大家誰(shuí)都不明白,。

我們長(zhǎng)期這樣下去,，誰(shuí)高興,？洋人高興呀！洋人笑嘻嘻地和我說(shuō)：幾十年之內(nèi),，中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量都不會(huì)超過(guò)他們,。我問(wèn)他有什么根據(jù)，洋人說(shuō)：根本就沒(méi)有提高的內(nèi)在動(dòng)力,。

以前,，總是不服，總覺(jué)得行,，總覺(jué)得可以拼一下,，總覺(jué)得洋人有何懼？從現(xiàn)在的形勢(shì)看,，以后越來(lái)越難了,！找?guī)讉�(gè)能畫點(diǎn)圖的人都難了，一個(gè)H型鋼架起來(lái),，能承受多大的荷載,，就愣是不知道，令人氣憤,，無(wú)可奈何,。

別的行業(yè)也差不多，最近國(guó)內(nèi)幾個(gè)大的手機(jī)設(shè)計(jì)公司倒閉了,，品牌制造商也都快完了,，洋品牌開(kāi)始席卷中國(guó)市場(chǎng)，而無(wú)牌拼裝機(jī)倒是泛濫了,，連洋人都覺(jué)得是一件可樂(lè)的事情,。

幾十年前，我們都明白過(guò)：不能先污染后治理,，要發(fā)展材料基礎(chǔ)工業(yè),，要發(fā)展新技術(shù)，要有梯隊(duì)人才,，仿佛說(shuō)的都很對(duì),，大家都明白，可就是誰(shuí)都沒(méi)做,，也做不了,。

也許我們的真正工業(yè)化進(jìn)程還沒(méi)有來(lái)到吧！,。

羚羊

在日資企業(yè)三年多,，我感受是每當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題擔(dān)當(dāng)會(huì)召集大家一起討論找出對(duì)策，并且一直跟蹤到底直到問(wèn)題的解決,，對(duì)品質(zhì)要求也相當(dāng)嚴(yán)格,，在整個(gè)產(chǎn)品完成過(guò)程中采取了很多放錯(cuò)的措施。但在國(guó)企常對(duì)待問(wèn)題發(fā)生是來(lái)一群人看看就不了了知,。也許對(duì)事情處理的方式不同會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展吧。我是從沒(méi)去想過(guò)這樣問(wèn)題,，眼光短淺也,。

深南大道

觀念
我覺(jué)得主要的還是觀念
我在一家臺(tái)資企業(yè)工作
這邊的分工和責(zé)任劃分都很明確
出問(wèn)題大家一起討論
該是誰(shuí)的就是誰(shuí)的
沒(méi)什么可推卸的,，我們也是中國(guó)人啊
只是制度在那里,，人人都遵守
制度是學(xué)的日本的，高層都是臺(tái)灣過(guò)來(lái)的
而且實(shí)行的是準(zhǔn)軍事化管理
設(shè)備是死的,，制度也是死的
人才是活的,，也是最大的可變因素
良品和不良品可能就在一念之間

鋼鐵機(jī)械

不是我們比擅長(zhǎng),只是我們的人素質(zhì)的問(wèn)題.我在單位原來(lái)幾任領(lǐng)導(dǎo)都保持現(xiàn)狀,不求邀功,但求無(wú)過(guò)的走過(guò)來(lái).今年出我被調(diào)了過(guò)來(lái),強(qiáng)制推行了一些制度和操作規(guī)范,困難是可向而知,但執(zhí)行后的效果是非常理想的.原來(lái)的故障率一直據(jù)高不下,現(xiàn)在一直保持著"零"故.設(shè)備是原來(lái)的人員是原來(lái)的,只不過(guò)是將制度執(zhí)行的更徹底,更規(guī)范操作.
我們需要的事對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn),不能有可能是,差不多,好像是等模糊的詞

y138002

關(guān)鍵就在于大氣候問(wèn)題,。
中國(guó)的企業(yè)管理層要么就知識(shí)不夠、認(rèn)知不夠,，要么就一心只想自己的錢,！錢！錢�,。,。≡趺茨茏龊闷髽I(yè),？�,。。,。,。ㄎ倚耐戳餮�啊�,。,。。,。,。。�
幾年前做了一些舊的機(jī)床改數(shù)控,，加工速度由200轉(zhuǎn)提到1200轉(zhuǎn),。結(jié)果用了哈*廠,，瓦*廠的NN30系列軸承，前后投了三四萬(wàn),，竟沒(méi)有一臺(tái)機(jī)能正常工作,！后來(lái)?yè)Q成FAG的，就全部OK,。那時(shí)我心痛啊,，民族工業(yè)就怎么這樣？后來(lái)抱著振興中華的決心找到哈廠的代表,，向他們?cè)敿?xì)的講了所有問(wèn)題,。哈廠的人也帶走了損壞的軸承樣板。一周后大家猜我得到什么結(jié)果：給我發(fā)一份傳真,，上面說(shuō)經(jīng)我們專家檢定是軸承安裝出了問(wèn)題,，我們可以給你們指導(dǎo)安裝！
我呸,！怎么說(shuō)也是個(gè)技師級(jí)的鉗工啊,，在我面前吹牛皮有用嗎？我真想砍了這幫人渣,！怎么說(shuō)你們也是民族工業(yè)的基礎(chǔ)啊,，分明是軸承表面剝落了還給我說(shuō)什么安裝問(wèn)題。難道叫我們以后的設(shè)備都裝德國(guó)人的軸承嗎,？可悲,、可恨啊�,。,。�,！

zhbd

前提：中國(guó)是世界的工廠。
值得驕傲嘛,？
幾位說(shuō)的不錯(cuò),，補(bǔ)充一個(gè)現(xiàn)象，目前一些人受會(huì)議的毒害,，對(duì)會(huì)議深惡痛絕,，堅(jiān)決抵制，任務(wù)開(kāi)會(huì)是只形式主義,，其實(shí)我在外企做過(guò),，會(huì)議也很多，最多有人一天6會(huì),，但是會(huì)議都是解決問(wèn)題的,，都要跟蹤管理,，大家都帶著問(wèn)題來(lái)，帶著任務(wù)走,，有壓力,。

天思

從網(wǎng)上搜索一種設(shè)備,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同廠家生產(chǎn)的同類產(chǎn)品,仔細(xì)看看設(shè)備圖片吧,那么多相似的結(jié)構(gòu),甚至也發(fā)現(xiàn)很多翻版的設(shè)備.中國(guó)企業(yè)的設(shè)備都停留在什么樣的水平,中國(guó)是世界加工廠,也是世界上模仿設(shè)備水平很高的企業(yè),這不是件令國(guó)人驕傲的事情,，值得大家汗顏,！

天思

從網(wǎng)上搜索一種設(shè)備,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同廠家生產(chǎn)的同類產(chǎn)品,仔細(xì)看看設(shè)備圖片吧,那么多相似的結(jié)構(gòu),甚至也發(fā)現(xiàn)很多翻版的設(shè)備.中國(guó)企業(yè)的設(shè)備都停留在什么樣的水平,中國(guó)是世界加工廠,也是世界上模仿設(shè)備水平很高的國(guó)家,這不是件令國(guó)人驕傲的事情,，值得大家汗顏,！