借鑒德國工業(yè)4．0,，應清除這七大問題

張麻子

近日，國務院發(fā)展研究中心連續(xù)召開兩場座談會，約請業(yè)內(nèi)專家及課題特約顧問,，對即將發(fā)布的《德國工業(yè)4．0在中國的創(chuàng)新與應用》課題成果做最后的修改意見征集。座談會上,，與會專家,、顧問們對借鑒德國工業(yè)4．0，促進中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，在理念,、中國國情判斷、實施路徑及政策等方面提出諸多建議,。

工業(yè)4．0以人為本

博世集團中國區(qū)總裁陳玉東強調(diào),，博世提出的工業(yè)4．0的核心理念是“以人為本”。本質(zhì)是希望數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)技術(shù)能夠在制造業(yè)深度應用,，最終提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。但博世認為這些轉(zhuǎn)型升級不是為了取代人力，而是需要把人作為整個生產(chǎn)過程中的中心,，使得工人管理,、供應商以及客戶在這個過程當中都有更好的體驗。

寶鋼集團有限公司首席研究員郭朝暉也提出,，以人為本,，關(guān)注節(jié)約人的時間和精力、注重幸福感,，不僅是工業(yè)4．0的核心理念,，更是創(chuàng)新的突破口,，是社會發(fā)展的要求。

德國提出工業(yè)4．0是為了解決德國的問題

“德國提出工業(yè)4．0是為了解決德國的問題,�,！辈粌H是國研中心《德國工業(yè)4．0在中國的創(chuàng)新與應用》課題的結(jié)論，也是諸多與會專家不約而同提請關(guān)注的問題,。

德國機械設備制造聯(lián)合會北京代表處副總經(jīng)理溫斌剖析：產(chǎn)品有四個要素——效率,、成本、創(chuàng)新和質(zhì)量,，德國制造業(yè)的發(fā)展中,，在創(chuàng)新與質(zhì)量方面一直保持非常大的優(yōu)勢。隨著中國制造業(yè)的興起,，其在效率和成本方面逐漸走向劣勢,，工業(yè)4．0在很大程度上是利用先進的技術(shù)，彌補其效率和成本的劣勢,。所以德國提出工業(yè)4．0有明確針對性,，是企業(yè)的真實需求。

“而中國制造業(yè)現(xiàn)實國情是：一,、管理水平差,、企業(yè)信用低；二,、輕質(zhì)量,，企業(yè)過于重視成本、導致產(chǎn)品質(zhì)量滑坡,、市場逆淘汰,；三、效率低,，自動化程度不夠,，也導致質(zhì)量穩(wěn)定性差；四,、產(chǎn)品設計能力差,、輕視服務�,！惫�朝暉總結(jié),。

因此，中國需要在借鑒德國工業(yè)4．0的基礎上,，走出一條符合自己實際情況的道路,。

工業(yè)4．0需要人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換作為支撐

“中國現(xiàn)在很多問題還是在人的思維層面，其實技術(shù)的斷差是好解決的,，通過設備的升級,，這肯定有成本的問題，是好解決的,，最難解決的是人的思維問題,。”中國機械工程學會知識中心副主任林雪萍的觀點得到許多與會專家的認同,，認為如何形成有效的知識管理系統(tǒng)值得探究,。

國研中心的課題成果中也提及此——工業(yè)4．0需要人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化作為資產(chǎn)。同時強調(diào),，人才不僅僅是指所有人能想到的職業(yè)工人,，“其實工業(yè)4．0首先需要企業(yè)家思維的轉(zhuǎn)換，需要白領思維的轉(zhuǎn)換,，需要高層經(jīng)理思維的轉(zhuǎn)換”,，當他們轉(zhuǎn)換后，才有可能使得工業(yè)4．0戰(zhàn)略發(fā)生深刻變化,。

推動工業(yè)4．0,，要用工作4．0的方法

工信部規(guī)劃司副司長李北光認為，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，涉及國家整體的現(xiàn)代化及治理能力改革問題,。他論述，要改變中國目前規(guī)模為主的制造業(yè)擴張道路,，主要是解決創(chuàng)新問題,；創(chuàng)新問題解決的主要是中國的裝備問題、工具問題,，但工具的主要矛盾是中國工業(yè)基礎——“四基”不行,；“四基”解決的主要問題是搭建一個關(guān)鍵共性技術(shù)的機制——創(chuàng)新中心建設。現(xiàn)在從創(chuàng)新中心建設看,，主要矛盾是什么,？政府支持力度不夠，形成技術(shù)孤島,。解決這個問題的主要突破口是什么,？要借鑒美國制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡計劃的方法，方法要改,。

李光北強調(diào),，推動工業(yè)4．0，要用工作4．0的方法,，不能用現(xiàn)在5＋2,、白加黑的方法，人海戰(zhàn)術(shù),、會海戰(zhàn)術(shù),、文海戰(zhàn)術(shù),，只能使得效率越來越低。

國研中心原副主任劉世錦也認為,，中國推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，關(guān)鍵是要有創(chuàng)新環(huán)境和思維方式。他堅信,，有了這一條件后,，這場轉(zhuǎn)型，“中國人一定會做得非常好,，而且中國做得肯定和其他國家都不一樣,。”

著力打造工業(yè)3．0,，積極謀劃工業(yè)4．0,，不得不補2．0的欠賬

中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長李毅中認為，判斷中國制造業(yè)正處于“從2．0向3．0過渡”階段,，有低估的成分,。他覺得更準確的表述應是“著力打造工業(yè)3．0，積極謀劃4．0,，同時不得不補2．0的欠賬”,。他分析，中國工業(yè)現(xiàn)狀很復雜——既有世界上最先進的行業(yè),，如高鐵,、核電等，也同時并存世界上最落后的行業(yè),，如小煤礦項目,，連1．0都沒有。

萬物互聯(lián)網(wǎng)＋大數(shù)據(jù)助力工業(yè)“脫貧”

在三一集團高級副總裁賀東東的理解中,，工業(yè)4．0大的變革來自SAP技術(shù),，大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)全面在工業(yè)界的應用,。從這個維度看,，他認為，中國正面臨一個前所未有的機會：其一,，中國在大數(shù)據(jù),、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)驅(qū)動力方面,，與德國幾乎在同一起跑線上,；其二，中國有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,。中國機械數(shù)量最多,，使用最多,，因此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也是最多的，若將數(shù)據(jù)看成一個新的資源,，中國是富有的,。因此，中國若抓住兩點,，一是萬物互聯(lián)，將物理世界連接起來,，二是采集數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)管好用好，且保存好,，放在中國,。在此情形下，可以實現(xiàn)一些彎道超車,。

賀東東建議,，未來作為國策，中國應要求所有工業(yè)設備,，尤其是進口數(shù)控機床要開放接口,，便于中國采集數(shù)據(jù)，實現(xiàn)中國的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,。

國家戰(zhàn)略有競爭性,，需處理好自主與開放的關(guān)系

“在推進工業(yè)4．0時，一定要結(jié)合中國國情,，不要把智能制造當成靈丹妙藥,。尤其在新一輪生產(chǎn)方式變革過程中，注重要處理好自主與開放的關(guān)系,，防止產(chǎn)生新一輪的技術(shù)路徑依賴,，這個問題還涉及到國家安全問題�,！崩畋惫馓嵝�,，既然《中國制造2025》是國家戰(zhàn)略，那么就是有競爭性,、對抗性的,。張北光強調(diào)，在借鑒工業(yè)4．0,，推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,，務必要形成自主核心技術(shù)，防止形成新一輪的對外技術(shù)路徑依賴,。依賴會產(chǎn)生兩個嚴重后果：國家安全問題,；此外,，很多中國企業(yè)，包括博世集團改造以后,，它面臨著二次改造升級以后價格問題,、服務受制于人的問題、二次開發(fā)問題,，成本很高,。

來源：中國經(jīng)濟時報-中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)

工人師_OgIOQ

就TMD不說制造業(yè)工程師轉(zhuǎn)行,，技術(shù)工人缺乏的現(xiàn)狀如何改變,，扯其它的蛋有什么用。

universal

不用七大問題,，就把清除傻B一個問題解決了就行了,。

桌前一盆花

還是先看看最近的一個新問題吧！
  做技術(shù)做航天做科技做研發(fā)的人社會地位遠遠不如做明星的人,。很多年輕人都愿意去娛樂行業(yè),，真正腳踏實地干活的行業(yè)已經(jīng)慢慢沒落了。這個問題,，看似只是萌芽,。長久發(fā)展下去，別說工業(yè)4.0了,。倒退到1.0吧,！

大陸架

國風不正，何以談振興,！現(xiàn)在是資本大鱷橫行時代,，不勞而獲投機鉆營，趕上你格力苦心經(jīng)營30年！,！

魍者歸來

地位是根本,，從“中國沒出過第二個時傳祥”就知道其他都是浮云

韓寒11

德國提出的工業(yè)4.0是為了解決德國的問題，咱們跟著學就要購買德國的產(chǎn)品,，怎么感覺是德國的一種忽悠手段呢

一重科技

堅持以人為本,，堅持別吹牛！