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其實(shí)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線項(xiàng)目,你還是要一堆對(duì)的人的,。
總之還是人的問題,,其實(shí)國(guó)企做事情責(zé)任很模糊,,沒有個(gè)輕重緩急,,要做到什么都依據(jù)項(xiàng)目為主導(dǎo),不管是領(lǐng)導(dǎo)還是工人 設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目出問題了,,該加班就加班該去現(xiàn)場(chǎng)的去現(xiàn)場(chǎng),,開會(huì)主題也是項(xiàng)目,別扯什么設(shè)計(jì)原因?qū)е缕诎褑栴},,最后五花八門皮扯一堆,,處理好了客戶問題讓客戶能賺錢才是道理,(國(guó)企開會(huì)我是很服的,,開一天會(huì)不知道討論結(jié)果是什么,,) 開會(huì)結(jié)果不管是錯(cuò)的還對(duì)的項(xiàng)目去執(zhí)行就行了,別開一堆莫能兩可結(jié)果的會(huì),。
現(xiàn)在項(xiàng)目都是短平快,,設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力很重要的。悶頭畫圖是不行的,,看樓主頭像是玩軋鋼機(jī)械嘛,? |
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