工匠精神”不如“市場精神”,？,！

albert.tang

       消息說，羅永浩在手機新品發(fā)布會上說“M1是我們工業(yè)設(shè)計上的恥辱”,，我甚是驚訝,。羅永浩一向倡導(dǎo)“工匠精神”，但是,，一個優(yōu)秀的工匠,，會把“工業(yè)設(shè)計上的恥辱”賣給消費者嗎?

       可能有朋友會說，“工業(yè)設(shè)計上的恥辱”是指事后回顧,，而非羅永浩當(dāng)時明知M1 是“工業(yè)設(shè)計上的恥辱”卻還賣給消費者,。如果是這樣，那也說明,，羅永浩當(dāng)時連“工業(yè)設(shè)計上的恥辱”都看不出來,，這豈非不夠“工匠精神”?

        我并不愿意公開評點羅永浩的手機事業(yè)，但羅永浩推廣開來的“工匠精神”一詞,，我一直想說一下,。以前沒有說,，是考慮到可能會引起一些朋友的激動情緒。后來我看到這個詞成了很多官員愛說的詞,，就越來越想說一下了,。

        “工匠精神”這個詞聽起來很美好，大概是說在制作技藝上精益求精,、產(chǎn)品質(zhì)量精益求精之類的精神吧,。當(dāng)然，這的確是一個美好的詞,，但是它的用法常常有問題,。

         比如很多人認(rèn)為中國人缺乏“工匠精神”，而瑞士人,、日本人就有很強的“工匠精神”,，于是他們會對這不爭氣的民族性浩嘆：雖然制造量擴大了,，但質(zhì)量不行,，仍然要鄙視。

       中國的確在部分產(chǎn)品上質(zhì)量不如瑞士,、日本,，但這個責(zé)任能怪中國的工匠們嗎?

       實際上，產(chǎn)品質(zhì)量并不是工匠決定的,，而是市場決定的,。

        要做有“工匠精神”的工匠，是需要付出極高的成本的,。時間,、設(shè)備、耐心,、精神高度專注,，這都是成本。

        市場中,，無論一個工匠多么具有“工匠精神”,，只要市場愿意給他的出價，無法彌補他的成本,，他的結(jié)局就只有一個：被淘汰,。

        也就是說，工匠有沒有“工匠精神”,，要看消費者愿不愿意付出那個價格,。

        瑞士有“工匠精神”，是因為有一部分消費者愿意付出那個價格來買他們的“工匠精神”,。

        既然有部分消費者愿意購買“工匠精神”的產(chǎn)品,，那中國人為什么就不能爭氣,、努力，把這塊市場搶過來呢?

        這要看是否合算,。這部分消費者算是高端消費者,，不多，不一定非要去搶,，搶也不一定是你的比較優(yōu)勢,。如果這類產(chǎn)品不符合你的比較優(yōu)勢，你非  要賠錢去搶,，結(jié)局是被淘汰,。

       所以，不搶這一部分消費者,，并非是值得批評的民族性,。

       那么，能怪中國的消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求不高嗎?

        消費者消費也要量力而行,。如果非要脫離實際,，付出高價去覆蓋“工匠精神”的成本，那么,。消費者自己會被淘汰,。

        所以說呢，符合市場需求的就是好的,，沒必要非得糾結(jié)于質(zhì)量高端的產(chǎn)品,。

        更關(guān)鍵的是，把目光瞄準(zhǔn)更大規(guī)模的普通人的市場,，利用規(guī)模優(yōu)勢,，可以極為快速地提高普通消費品的質(zhì)量。

        手機市場就是如此,。

        上世紀(jì)90年代初的第一代手機——“大哥大”,，那時候北京的房價才1000多元一平米，而一部“大哥大”要幾萬元,。只有極少數(shù)人才能用得起“大哥大”,。

        今天你能想象，某個人手里拿的磚頭式移動電話,，居然值幾十平米的北京房嗎?

        “大哥大”是什么質(zhì)量?現(xiàn)在的手機是什么質(zhì)量?天淵之別,。

          而這巨大的質(zhì)量提升靠的是學(xué)習(xí)瑞士人嗎?當(dāng)然，對質(zhì)量的追求精神不可少,，但更重要的,，是中國的手機市場規(guī)模快速擴大，規(guī)模效應(yīng)使得企業(yè)有利潤條件來提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

         假如中國人始終只有極少數(shù)人能用“大哥大”,，則無論有多少“工匠精神”，也對質(zhì)量改善不大,。

         就是把整個瑞士的工匠都搬到中國來,，也造不出今天這么好的手機。

          所以,，當(dāng)你對著某個瑞士制品嘆賞再三時,，別忘了，瑞士制品的質(zhì)量提升速度,，其實遠遠趕不上中國這些大規(guī)模消費品的質(zhì)量提升速度,。中國制造在短短30多年里，質(zhì)量已經(jīng)提升很多代了,。

         所以,，“市場精神”比什么精神都厲害。企業(yè)家賣賣“工匠精神”,，算是營銷手法,，可以。但官員跟著去提倡“工匠精神”,，就是不懂經(jīng)濟了,。官員只要多放開市場就好。

轉(zhuǎn)載自“人文經(jīng)濟學(xué)會”微信公眾號

老鷹

贊成,。沒有市場驅(qū)動，一切都是空談,。

未來第一站

這是要重回市場的節(jié)奏,？

Cavalier_Ricky

市場,，千姿百態(tài)，而工匠們需要的是,，敢于挑戰(zhàn)需要工匠精神的產(chǎn)品領(lǐng)域的老板們,。

沒錢，再好的工匠也撲騰不動,。

至于領(lǐng)導(dǎo)們吶喊什么詞兒什么概念,，即使出發(fā)點是對的，到下面，太多都變成走門路爭取國家撥款或增加收費標(biāo)準(zhǔn)的套路,。

綠壩,，是吧。電動車,，是吧,。太陽能，也算一個吧,。,。。

2025年的那個計劃,，喊出來的時候,，離那年就已經(jīng)沒剩幾年，感覺很像我小學(xué)時到處可見的幾個現(xiàn)代化,，幼稚,。

andyany

不明覺厲，贊

林泉之樂

精英都當(dāng)官去了 工匠是下等人的代名詞

一重科技

一切,，歸根結(jié)底,，還是要回歸市場的。

xiaobing86203

市場歸市場,，工匠歸工匠,；需要各自做好自己的本分工作啊，兩者互相發(fā)揮積極作用~

合理扯淡

其實美國也好,，德國,、日本也好，他們從開始的山寨轉(zhuǎn)向精品的時間,，都是市場轉(zhuǎn)變的節(jié)點,。

少年維特hf

沒有市場沒有利潤怎么支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。