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吳京徹底火了,！ 網(wǎng)絡(luò)報道鋪天蓋地,，講述他如何籌款,、如何受傷,、如何軍營訓(xùn)練等等，總而言之,，不易,！ 但老胡在同樣激動地觀看《戰(zhàn)狼2》的同時，卻從一篇吳京寫的管理制度中讀出了他成功的原因：負(fù)責(zé),！
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也許朋友們會說,，這個制度寫的挺有意思的，可老胡卻讀出了負(fù)責(zé)的精神,。所以,，當(dāng)新聞上說吳京表達(dá)以后想去讀MBA時，老胡覺得他已經(jīng)超越很多MBA了,，這樣的制度才是有效的,，因此是負(fù)責(zé)的。 ——多數(shù)企業(yè)制度的色彩是冷的,、文字是狠的,、傾向是罰的、內(nèi)容是記不住的,！ ——多數(shù)企業(yè)制度的習(xí)慣用語是負(fù)面和約束的,，例如禁止、嚴(yán)禁,； ——多數(shù)企業(yè)制度的角度是讓學(xué)習(xí)制度的人被強行賦予,，而不是他自身應(yīng)該懂得和遵守的； 3 d+ P* f$ `( j
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但吳京這個“注意事項”卻有所不同,，值得學(xué)習(xí)： 1. “工作是吳京的,，生命是自己的” 如果你非要讓員工說他奮斗的目標(biāo)是為了企業(yè)的發(fā)展，那就是虛偽,。 讓你的員工尊重工作,，尊重企業(yè)的前提是讓他感受到和自己有關(guān)！ 與其獲得虛偽的答案,，不如明明白白告訴員工,，你這樣做是要為自己負(fù)責(zé),。 5 k8 X5 f+ J4 k+ k. ?5 F
“工作是吳京的，生命是自己的”告訴你,，你自己知道什么才是最重要的,！ 所以，制度一開篇就要告訴人,，強調(diào)的是什么,，為什么和你有關(guān)系！�,�,！ 9 t6 |- @7 M$ w% m2 I$ Z. |
2. “獅子并不能100%分清你和肉” 如果一個組織、一個社會,，在頒布了相應(yīng)制度后,，所有人都嚴(yán)格遵守，那真的是太異想天開了,�,？倳腥颂魬�(zhàn)制度的，例如國內(nèi)航班不允許開手機,，哪怕飛行模式也不可以,，但就有人不關(guān)機，甚至空中開機,，還美其名曰國外航班就可以,，為什么就不能遵守制度呢？ 因為總有很多人,，是要很痛,，甚至痛到?jīng)]有第二次機會時，才追悔莫及,。
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' y% d9 I5 Q& G( [& d 所以制度也是如此,，你講再多的“不允許”和“禁止”其實都是沒用的，第一,，不是每個人都記得�,。坏诙�,，不是每個人都當(dāng)回事,。 只有用學(xué)習(xí)制度的人能看得懂和能理解并重視的方式，來講述遵守制度的意義,，讓他自己真的明白為什么要遵守,，這個制度才是有意義的。 “獅子并不能100%分清你和肉”很幽默,，也很直白,，你想要成為獅子口中的肉,，那就自己想干什么干什么吧，每個成年人都要為自己負(fù)責(zé),。 我們很多制度并沒有把員工當(dāng)做成年人,，沒有激發(fā)他們對自己負(fù)責(zé)的意識，反而將員工當(dāng)做了兒童,，這個不準(zhǔn)那個不準(zhǔn)，最后員工會用各種借口告訴你：“孩子犯錯,，上帝都會原諒”,。 # G5 J' P0 e6 {( ~! U: j0 u
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3. 制度要簡單，看的是內(nèi)容,，不是形式 我們很多企業(yè)的制度非常復(fù)雜,，意義目的背景講一堆，甚至編撰制度中,，如何用語和格式選擇占用了很多精力,。但老胡建議，制度就是要讓人看的明白內(nèi)容,，讓人看了記憶深刻,，讓人在行動中能想起制度，才是好制度,！ 一個制度是要不斷完善的,，先把當(dāng)前要求的內(nèi)容列出來，以后再一步步加,，不斷完善,。因此，一個點,，一個要求,，一個意思，非常重要,，講一大堆繞來繞去不如不講,。
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! m$ D; Z7 c) b# z/ d 4. 制度是給人看的 我們很多制度不是給人看的，因為根本看不懂,，內(nèi)容多也記不住,。就算記憶力好的人，絕大多數(shù)也不愿意去記一個總是站在懲罰者的角度來寫的制度,。 很多時候,，明明公布了制度，甚至做完了制度培訓(xùn),，卻總有人說“不知道”,。 一個不接地氣的制度,，給誰看呢？既然不給人看,，又寫出來干什么呢,？ 給人看的制度，一定是看的明白的,，看了能記住的,，而且角度是在看的人一方！ 例如動物園都有寫著“嚴(yán)禁入內(nèi)”的區(qū)域,，可總有人跳進(jìn)去和獅子,、老虎等挑戰(zhàn)一番，甚至不惜用生命來賭一把,。為什么呢,？這個“嚴(yán)禁入內(nèi)”是你寫的，是你要求我的,，我不想聽,，而且萬一我沒事呢！ + T, M7 R3 i6 s3 j( `% L8 L: Z
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制度就是要讓人明白,，沒有“萬一”,，而且結(jié)果自己掂量能否承受。 看看《戰(zhàn)狼2》怎么寫的,？ “在獅子園內(nèi),，切勿將肢體伸出窗外，開窗一伸手,，親人兩行淚”,。 這句話將要求、具體行為和違反成本講述地非常清楚,，而且記憶深刻,，一看這句話，誰還去反著干呢,？ 8 T( W& \) `( r1 {! x2 X2 x% n; F
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總的來說,， ——我們多數(shù)企業(yè)的制度總是站在一個制定者的姿態(tài)上，卻不是幫助人避免犯錯和損失的角度上,； ——我們多數(shù)企業(yè)的制度只是在講述你不準(zhǔn)怎么做怎么做,，卻沒讓他明白自己該做什么不該做什么； ——我們多數(shù)企業(yè)的制度太冷淡,，標(biāo)準(zhǔn)的勞資雙方關(guān)系,，而不是人性化，站在幫助事業(yè)伙伴做的更好的角度,；
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$ }2 k' v R. h0 ^; R3 @$ o# Y, z 請朋友們回去翻翻你身邊的制度,，能否用對象的角度來描述讓人理解呢,？能否多一些幽默而讓人記憶深刻呢？能否少些廢話,，更直接明了呢,？ 我們可以把所有的制度都換一種姿態(tài)，換一種語言,，換一個角度,。 讀MBA，學(xué)了管理,，卻將制度做的太“管理”,，不如吳京這個為劇組人員安全負(fù)責(zé)而寫出的八點須知。 8 t9 u A" M, V
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轉(zhuǎn)載自公眾號：胡言非語 作者：胡浩 0 k0 @+ ~. n7 ?9 S+ c7 {% Q( _! q
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發(fā)表于 2017-8-17 14:27:03
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發(fā)表于 2017-8-17 16:20:08
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