怎樣對(duì)車間生產(chǎn)人員考核績效,？

東北制造

非標(biāo)設(shè)備的生產(chǎn)，依據(jù)什么來績效員工,？
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韓寒11

根據(jù)非標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量來設(shè)定績效

東北制造

韓寒11 發(fā)表于 2017-8-28 21:03
根據(jù)非標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量來設(shè)定績效

% d" m& J* D8 @5 i) v, B6 X: J) y還有工期的問題，有的一線員工一發(fā)現(xiàn)有安裝上問題,，就會(huì)拖時(shí)間,，，,，有意無意的拖時(shí)間~~~~~~我理解他們加班也很累,，，,，但做事要積極解決問題,。

albert.tang

分級(jí)管理，將考核機(jī)制逐級(jí)分配下去,，一線員工的日常管理交給班長,，班長負(fù)責(zé)每天的產(chǎn)出。

喜鵲QX

在條件許可的情況下,，可以嘗試將月薪制轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)件制,，這樣在某種程度上更加便于管理。

只有快樂

工期和完成質(zhì)量

未來第一站

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樓主是指裝配還是機(jī)加,。東北制造,，這個(gè)應(yīng)該知道怎么處理啊。
既然考核就要先有標(biāo)準(zhǔn),，定標(biāo)準(zhǔn)就要有依據(jù),，依據(jù)就是工時(shí)。

東北制造

未來第一站 發(fā)表于 2017-8-28 22:33
樓主是指裝配還是機(jī)加。東北制造,，這個(gè)應(yīng)該知道怎么處理啊,。
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裝配,，，,，要是以時(shí)間為考核的話，,，,，就會(huì)有工作中拖時(shí)間的可能！�,�,！
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遺城落夢Ω

我感覺還是以項(xiàng)目安裝完成出現(xiàn)的問題多少大小跟完成時(shí)間綜合評(píng)定，時(shí)間越快問題越少績效越高,，當(dāng)然項(xiàng)目獎(jiǎng)跟項(xiàng)目大小分不開,。

十月風(fēng)霜

單純的裝配這一塊的話，非標(biāo)記件不好搞,。按模塊劃工時(shí),，依照經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)活拿到手,，分成幾個(gè)模塊,，每個(gè)模塊對(duì)應(yīng)多少工時(shí)，一開始就定下來,，最后按工時(shí)發(fā)錢,，干的多工時(shí)就多錢就多。