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有豬一樣的坑爹隊(duì)友是一種怎樣的體驗(yàn)

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1#
發(fā)表于 2017-9-23 21:42:20 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       近期接了個(gè)爛攤子項(xiàng)目,,該項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)計(jì)之前由A負(fù)責(zé)的,,我當(dāng)時(shí)未參與,,該項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候A說是他們工廠最先進(jìn)的機(jī)器,會(huì)有很大的市場(chǎng),,于是我的朋友就跟A合作,,A負(fù)責(zé)提供圖紙,我朋友負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),、裝配等事情,。
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( o7 d5 D' D& Y; d       等機(jī)器做出來(lái)之后我朋友到一家客戶跑業(yè)務(wù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了類似的機(jī)器,而且別人已經(jīng)量產(chǎn)了200臺(tái),,客戶的機(jī)器和我們的機(jī)器結(jié)構(gòu)不一樣,,我朋友就感覺到他們做的機(jī)器不行了,果然,,我朋友之把機(jī)器賣給另一個(gè)客戶,,定金都打過來(lái)了,但由于在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試了一個(gè)星期都調(diào)試不出來(lái),,后門客戶只好退機(jī),,還罰了我們幾千塊錢,更要命的是該客戶到處宣傳說XXXXX公司的機(jī)器不行,,把我們的名聲都搞壞了,。
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       最后為了挽回?fù)p失,我朋友就叫我接手這個(gè)案子,。從這個(gè)案子開始到爛掉A始終在推卸責(zé)任,3D圖紙也不給我們提供,,只是那個(gè)U盤過來(lái)打印好圖紙就不管了,,直到我朋友說機(jī)器不行,,要大改的時(shí)候他就如同人間蒸發(fā)一樣,不管不問,,最后我們朋友就把A提出去了,,讓我接手,還好A在打印圖紙的時(shí)候忘記把U盤取走,,我朋友才烤出了PDF檔,,直到最近我再次問A要3D檔,A依然不提供,,沒辦法我只好把100多張的PDF轉(zhuǎn)成3D再組裝了,。可見A是很會(huì)留一手的人,,而且是及其不負(fù)責(zé)的,,從一開始A就一直防著我們,而且喜歡吹牛逼,,總感覺自己水平比你高,,但事實(shí)上A的水平也不咋的,對(duì)于這種人大家要離得越遠(yuǎn)越好,。
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評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +51 收起 理由
管理團(tuán)隊(duì) + 50
tjhongtian + 1 問題描述清楚,,顯得很專業(yè)!

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來(lái)自 12#
發(fā)表于 2017-9-25 11:29:51 | 只看該作者
說句實(shí)話無(wú)論你多高水平的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)的新設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)有各式各樣的問題,,這是無(wú)法避免的,。無(wú)論在什么樣的團(tuán)隊(duì)里,豬一樣的隊(duì)友也是無(wú)法避免的,,遠(yuǎn)離逃避是沒有用的,,如果很不幸遭遇豬一樣的隊(duì)友,如果你足夠強(qiáng)硬,,要么趕著它往前走,,要么就踢它出局。如果你不愿意強(qiáng)硬,,要么就別抱怨,,努力工作,要么就供著它,,喂肥它,,年關(guān)的時(shí)候借老板之手殺了它分肉。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
管理團(tuán)隊(duì) + 50

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2#
發(fā)表于 2017-9-23 22:01:08 | 只看該作者
雙方合作的話,,還是應(yīng)該找一些知根知底的人來(lái)參與
3#
發(fā)表于 2017-9-23 22:05:28 | 只看該作者
我說下我最近做的一個(gè)案子,,A做的方案報(bào)的價(jià),,方案報(bào)價(jià)都是應(yīng)付的,誰(shuí)知客戶突然下訂單,,臨時(shí)找B做的3D,3D細(xì)化到一半B臨時(shí)有事又把案子交接給了A,最后A又把案子交接給了我,。我拿到手發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)與實(shí)際差距太大,而且時(shí)間緊迫很多設(shè)計(jì)只能根據(jù)B的設(shè)計(jì)思路往下做,,很多東西又不清不楚,。最后做出來(lái)問題很多,而且成本超了幾十萬(wàn),,我都無(wú)語(yǔ)了,!

點(diǎn)評(píng)

我最近也是這樣的事情。找A隨便報(bào)個(gè)方案,,哪知道客戶就下單了,。然后A各種推諉,我接手后,,問他,,電機(jī)選多大的。他說讓我自己算,,我一臉蒙蔽,。我都不知道這個(gè)機(jī)器干嘛的。  發(fā)表于 2017-9-24 08:24
現(xiàn)在做方案的不會(huì)考慮是否可行,�,?紤]的是如何迎合客戶,目的是能簽下來(lái)單子,。其余的事情才會(huì)是設(shè)計(jì)接手,。那么設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思路也不會(huì)和方案一樣。有些會(huì)差別很大,。因?yàn)閭?cè)重點(diǎn)不一樣,,所以沒必要太考慮以前的方案。  發(fā)表于 2017-9-23 22:45
4#
發(fā)表于 2017-9-23 22:23:57 | 只看該作者
本帖最后由 未來(lái)第一站 于 2017-9-23 23:00 編輯 % m8 N" t8 B: @# d; Y; D
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接手沒問題但要把相關(guān)問題先縷清楚說明白,,設(shè)備不行是問題出在哪,,大改還是修補(bǔ)預(yù)期的效果怎樣都要說明。/ b6 m5 `* T3 L4 i+ g! x
有時(shí)候隊(duì)友真的沒法選,,就只能你自己給他喂了,。, u. h. y* f8 M" e( a1 A+ B% v

$ P/ b! i3 [6 y( c' b" x6 q, _4 U0 v4 j

點(diǎn)評(píng)

有時(shí)候隊(duì)友也是你設(shè)計(jì)問題的一部分^_^  發(fā)表于 2017-9-23 22:53
有道理  發(fā)表于 2017-9-23 22:47
5#
發(fā)表于 2017-9-23 23:06:36 | 只看該作者
趕緊尋求高人合作,將這個(gè)項(xiàng)目收尾掉�,,F(xiàn)在不是埋怨的時(shí)候,。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2017-9-24 12:12:17 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2017-9-23 22:016 g2 T5 f2 W# W2 l+ V6 J
雙方合作的話,還是應(yīng)該找一些知根知底的人來(lái)參與
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確實(shí)也是,不知根知底就很容易被別人坑
& G( b$ I0 \2 i/ U  `- b( g
7#
 樓主| 發(fā)表于 2017-9-24 12:16:03 | 只看該作者
未來(lái)第一站 發(fā)表于 2017-9-23 22:23
: r* h# r% Z5 c/ Z0 B1 c; v  f接手沒問題但要把相關(guān)問題先縷清楚說明白,,設(shè)備不行是問題出在哪,,大改還是修補(bǔ)預(yù)期的效果怎樣都要說明,。
& R9 ^$ j5 W9 a2 O ...

9 a7 t4 d6 v5 K$ UA是直接甩手不理,,有何交接可言的,圖紙是從A的廠子里偷出來(lái)的,,問題是機(jī)器明明都不行,,他卻說是最先進(jìn)的的結(jié)構(gòu),別人都量產(chǎn)了(我們后門才知道是量產(chǎn)了幾臺(tái),,最后還不是被客戶全部退機(jī)),,現(xiàn)在只能大改了4 \- v% Y* B' o9 B& ^* b

點(diǎn)評(píng)

你們?cè)谧鲞@套設(shè)備之前,沒有對(duì)圖紙進(jìn)行評(píng)審么,。,。。,。,。  發(fā)表于 2022-10-8 10:25
我的意思是要和老板說清楚  發(fā)表于 2017-9-24 13:18
8#
發(fā)表于 2017-9-24 12:19:40 | 只看該作者
現(xiàn)在社會(huì),林子大,,什么鳥都有,。合作之前要多考察,慎重選擇,。
9#
發(fā)表于 2017-9-24 13:02:50 | 只看該作者
所以合作之前一定要謹(jǐn)慎,,對(duì)這個(gè)人要了解清楚再合作
10#
發(fā)表于 2017-9-25 09:42:28 | 只看該作者
既然要合作還是知根知底的好,現(xiàn)在主要的事就是把這個(gè)事情弄完

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