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有豬一樣的坑爹隊友是一種怎樣的體驗

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1#
發(fā)表于 2017-9-23 21:42:20 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       近期接了個爛攤子項目,,該項目的機械設(shè)計之前由A負責的,我當時未參與,,該項目啟動的時候A說是他們工廠最先進的機器,,會有很大的市場,于是我的朋友就跟A合作,,A負責提供圖紙,,我朋友負責業(yè)務(wù)、裝配等事情,。
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       等機器做出來之后我朋友到一家客戶跑業(yè)務(wù)的時候發(fā)現(xiàn)了類似的機器,,而且別人已經(jīng)量產(chǎn)了200臺,客戶的機器和我們的機器結(jié)構(gòu)不一樣,,我朋友就感覺到他們做的機器不行了,,果然,我朋友之把機器賣給另一個客戶,,定金都打過來了,,但由于在現(xiàn)場調(diào)試了一個星期都調(diào)試不出來,后門客戶只好退機,,還罰了我們幾千塊錢,,更要命的是該客戶到處宣傳說XXXXX公司的機器不行,把我們的名聲都搞壞了,。
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       最后為了挽回損失,,我朋友就叫我接手這個案子,。從這個案子開始到爛掉A始終在推卸責任,3D圖紙也不給我們提供,,只是那個U盤過來打印好圖紙就不管了,,直到我朋友說機器不行,要大改的時候他就如同人間蒸發(fā)一樣,,不管不問,,最后我們朋友就把A提出去了,讓我接手,,還好A在打印圖紙的時候忘記把U盤取走,,我朋友才烤出了PDF檔,直到最近我再次問A要3D檔,,A依然不提供,,沒辦法我只好把100多張的PDF轉(zhuǎn)成3D再組裝了�,?梢夾是很會留一手的人,,而且是及其不負責的,從一開始A就一直防著我們,,而且喜歡吹牛逼,,總感覺自己水平比你高,但事實上A的水平也不咋的,,對于這種人大家要離得越遠越好,。
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參與人數(shù) 2威望 +51 收起 理由
管理團隊 + 50
tjhongtian + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè),!

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來自 12#
發(fā)表于 2017-9-25 11:29:51 | 只看該作者
說句實話無論你多高水平的設(shè)計師設(shè)計出來的新設(shè)備到現(xiàn)場都會有各式各樣的問題,,這是無法避免的。無論在什么樣的團隊里,,豬一樣的隊友也是無法避免的,,遠離逃避是沒有用的,如果很不幸遭遇豬一樣的隊友,,如果你足夠強硬,,要么趕著它往前走,要么就踢它出局,。如果你不愿意強硬,,要么就別抱怨,努力工作,,要么就供著它,,喂肥它,,年關(guān)的時候借老板之手殺了它分肉。

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參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
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2#
發(fā)表于 2017-9-23 22:01:08 | 只看該作者
雙方合作的話,,還是應該找一些知根知底的人來參與
3#
發(fā)表于 2017-9-23 22:05:28 | 只看該作者
我說下我最近做的一個案子,,A做的方案報的價,方案報價都是應付的,,誰知客戶突然下訂單,,臨時找B做的3D,3D細化到一半B臨時有事又把案子交接給了A,最后A又把案子交接給了我。我拿到手發(fā)現(xiàn)報價與實際差距太大,,而且時間緊迫很多設(shè)計只能根據(jù)B的設(shè)計思路往下做,,很多東西又不清不楚,。最后做出來問題很多,,而且成本超了幾十萬,我都無語了,!

點評

我最近也是這樣的事情,。找A隨便報個方案,哪知道客戶就下單了,。然后A各種推諉,,我接手后,問他,,電機選多大的,。他說讓我自己算,我一臉蒙蔽,。我都不知道這個機器干嘛的,。  發(fā)表于 2017-9-24 08:24
現(xiàn)在做方案的不會考慮是否可行�,?紤]的是如何迎合客戶,,目的是能簽下來單子。其余的事情才會是設(shè)計接手,。那么設(shè)計的設(shè)計思路也不會和方案一樣,。有些會差別很大。因為側(cè)重點不一樣,,所以沒必要太考慮以前的方案,。  發(fā)表于 2017-9-23 22:45
4#
發(fā)表于 2017-9-23 22:23:57 | 只看該作者
本帖最后由 未來第一站 于 2017-9-23 23:00 編輯 $ O! O( ~  B( `1 G  d

) i% l' A: A0 U% l. O$ F接手沒問題但要把相關(guān)問題先縷清楚說明白,設(shè)備不行是問題出在哪,,大改還是修補預期的效果怎樣都要說明,。2 z: ?. G2 V0 R2 L+ f' H, J8 ?
有時候隊友真的沒法選,就只能你自己給他喂了,。
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1 C; W$ P. `, u9 m3 S; j# w/ d6 T

點評

有時候隊友也是你設(shè)計問題的一部分^_^  發(fā)表于 2017-9-23 22:53
有道理  發(fā)表于 2017-9-23 22:47
5#
發(fā)表于 2017-9-23 23:06:36 | 只看該作者
趕緊尋求高人合作,,將這個項目收尾掉�,,F(xiàn)在不是埋怨的時候。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2017-9-24 12:12:17 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2017-9-23 22:01* Q- n$ q) `: w/ y  K8 u& ]
雙方合作的話,,還是應該找一些知根知底的人來參與

3 V/ P2 M4 |/ \- U6 A, E確實也是,,不知根知底就很容易被別人坑! v% Q, [. a7 H4 \" [; h1 L* V
7#
 樓主| 發(fā)表于 2017-9-24 12:16:03 | 只看該作者
未來第一站 發(fā)表于 2017-9-23 22:23
) U, b& n- O5 m& H% I8 p接手沒問題但要把相關(guān)問題先縷清楚說明白,設(shè)備不行是問題出在哪,,大改還是修補預期的效果怎樣都要說明,。8 R! a/ L% u3 a  }6 m" ?
...
5 A/ N3 Y" i$ u5 R7 ?: H
A是直接甩手不理,有何交接可言的,,圖紙是從A的廠子里偷出來的,,問題是機器明明都不行,他卻說是最先進的的結(jié)構(gòu),,別人都量產(chǎn)了(我們后門才知道是量產(chǎn)了幾臺,,最后還不是被客戶全部退機),現(xiàn)在只能大改了: s$ s+ f  I) p# ~

點評

你們在做這套設(shè)備之前,,沒有對圖紙進行評審么,。。,。,。。  發(fā)表于 2022-10-8 10:25
我的意思是要和老板說清楚  發(fā)表于 2017-9-24 13:18
8#
發(fā)表于 2017-9-24 12:19:40 | 只看該作者
現(xiàn)在社會,,林子大,,什么鳥都有。合作之前要多考察,,慎重選擇,。
9#
發(fā)表于 2017-9-24 13:02:50 | 只看該作者
所以合作之前一定要謹慎,對這個人要了解清楚再合作
10#
發(fā)表于 2017-9-25 09:42:28 | 只看該作者
既然要合作還是知根知底的好,,現(xiàn)在主要的事就是把這個事情弄完
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