中國企業(yè)不缺人才

林泉之樂

我對張瑞敏的缺的不是人才,，而是出人才的機制那句話領(lǐng)會越來越深刻,？,？,？我在的上一家公司就是典型,，在那里用人是典型的論資排輩,，資深的文員享受的是中層干部待遇,，而資歷淺的設(shè)計人員卻只能當(dāng)基層員工，這樣的機制下設(shè)計師會怎么做,？,？當(dāng)然是按部就班，搞創(chuàng)新肯定有風(fēng)險,？,？萬一搞砸了，說不定就待不下去,，四平八穩(wěn)干個十幾年,，到時候也弄個中層干部當(dāng)當(dāng)。

liushaobo1989

  體制、思維方式

未來第一站

機制是什么不太懂,，但我個人認為缺的是懂管理,、會管理的人。

所羅門_x

淡然

國營企業(yè)一般是論資排輩,，私營企業(yè)如我們這種,，跟資歷深淺沒有關(guān)系，都是能者居上,。

耳總不是胖聰

不同類型的企業(yè)有不同的方式

左手的幸福

私企大部分在老板的思維

hawk23

我不太認同這句話
我們?nèi)钡木褪侨瞬?font class="jammer">7 x/ M3 {2 V7 A* T; B
如果企業(yè)氛圍不行,，那就推著企業(yè)改氛圍
如果制度不好，那就推著企業(yè)改制度
' N# N" v. |' H5 K+ [! X+ P人,，要么適應(yīng)環(huán)境,，要么改變環(huán)境
9 L. y& @9 g3 |& y) q$ z$ U能夠完全適應(yīng)環(huán)境的，也成了人才
能夠改變換機的也成了人才
而絕大多數(shù),，則是既沒有能力改變環(huán)境,，也沒法完全適應(yīng)環(huán)境，于是就成了平庸的人
8 W9 Y- ]3 a" u3 I2 K現(xiàn)在不要試圖去用機制或者環(huán)境來限制人才,，真正的人才,，是不受這些限制的

專業(yè)醬油男

國企外企很多都是這種套路，反而是經(jīng)常被人罵的私企一般按水平給機會,。同樣35歲的年級在外企國企可能就混個主官,，但是在私企是有可能混到副總的。

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你知道培養(yǎng)一個人才企業(yè)要花多少錢嘛,，哪個不是失敗中總結(jié)出來的,，買單的不是老板就是國家。有些企業(yè)每年的研發(fā)資金不就是為那些錯誤買單的嘛,。微型企業(yè)經(jīng)不起那折騰,。