一位臺灣校長震動所有中國人的演講

david1973

沒錯，臺灣的管理理念就是這樣的,，師承于日本，上級打下級一巴掌,，下級還要喊一聲哈伊,。我也聽過類似的管理講座,，大陸有的單位也在推崇這些。我如果是領(lǐng)導(dǎo),，是老板,，我也希望員工都是這樣，天天給我罵得狗血臨頭,，不敢還嘴,；天天加班，不要加班費,，最好還能倒找給我錢,；到酒吧里還要探討工作�,？上КF(xiàn)在的老百姓都不是呆瓜,，所以這一套吃不開。我倒是喜歡西式管理,，用制度規(guī)范人的行為,。

老鷹

中式管理和西式管理并不是問題的實質(zhì)，他們有一些共同點,，比如：誠信,，責(zé)任，公德,。不管什么文化背景都需要這些品質(zhì),，如果想建立一個好的社會的話。

+ r1 h3 J1 P, t* ~% v' L6 A2 ^9 @4 ]- s回顧幾十年的歷史,，流氓無產(chǎn)者習(xí)氣在很多年輕人身上不同程度存在,。不服管教的前提是行為良好，無需管教,。游勇絕不是真正的好漢,。老板肯定有很多不好的，因為他們不是按照品德選舉出來的,。但是,，一定有慧眼識珠的老板，會特別珍惜你的公德,、自律和責(zé)任心,。

卓信

 

原帖由 杏仁 發(fā)表

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卓信 wrote:

4 o& N% R% c! [ C( x .... 想想08奧運 不知道是何種慘象

1 g$ m# @4 ?4 f) b

08奧運是這么意見振奮人心的事，你竟然會這樣想,？！

既然有此預(yù)見,，為什么 不開始去做些什么呢,？,！

4 ?) v9 j. ~, Z- N I6 P

振奮人心誰不知道 我就在北京難道感受不到   你沒理解我說的意思 我那句話是針對人家小日本的場館干凈而言的 你自己去看看中國那個場館能沒有一片廢紙？,？

你別問我不去做什么 你自己開始做好就行了

 

軒軒

老大這片文章,，我仔細(xì)讀過了。
5 {7 E3 _2 ]' u很好,。
8 _9 R4 c* ?! u6 ^- Z大道理我不需要多說,，我相信會有很多社友認(rèn)可的，我要說的不是不是這一點,。
我要說的是：
我不希望大家看到后,，口說好好好，該怎么做還怎么做,，或者當(dāng)時熱血沸騰,，十分鐘后忘的一干二凈。如果我們能夠找到切入點,，從自身開始做點事情,，改善自己的行為或儀表。這樣堅持下去,，我們才能改變自己,，進(jìn)而感化身邊的人們。
我想這也是老鷹所希望的,。

湘里狼

原帖由 超人回來 發(fā)表 9 i. t- G8 J: ~2 o' y: {, G

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* a6 m. D' N* w% g4 j" h8 D* A/ y) ] {" j/ h9 s% A( m9 M4 R* `) U; X$ A% |

湘里狼 wrote:

$ Z+ ^# E1 f% \& _4 {' o/ o& c* b( T1 b: B7 l) E0 ^: I& D3 V 我是已經(jīng)‘看破紅塵’了,，因此也很了解 歸隱 前輩取這個網(wǎng)名的意義。 正因為如此,，我改變了自己,，也改變了以后的發(fā)展計劃，我來這個社區(qū)以有一些時間了,，一直很想和大家認(rèn)識一下,，一直很想寫篇簿客，把自己這些年所受的經(jīng)歷寫出來,；可有時候又想,，何必呢，要改變這個現(xiàn)實,，是我一個人能辦得到的嗎,，再說，我雖然經(jīng)歷了那么多坎坷,，可現(xiàn)在不生活得挺好的嗎,？所以，每辦法，改變不了別人,，那就只好改變自己吧,！

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我還想說兩句：

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一，什么叫“看破紅塵”,？什么叫“歸隱山林”,？你們能做到嗎？那是一種境界,！那要耐得住寂寞,！

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二，“改變不了別人,，那就只好改變自己吧”,，不！改變不了別人,，那就堅持自己,！去過黃山嗎？看看石頭縫中長出來的松樹吧,！現(xiàn)在是一道多么震撼人心的風(fēng)景,？！

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超人前輩,，您好,，也許您誤會我的意思了。您既是技術(shù)方面的精英,，又是成功的企業(yè)家,，我很敬佩您。但是前輩你想想,，在日本人的公司,，我們中國人是不是應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致、應(yīng)該其心協(xié)力,、相互幫助,？

我有這種理念，同時也希望更多的人,、最好是全部的人能有這樣的理念,。可是我工作幾年了,，就很少遇到有同樣理念的同事,，大都是只掃自家門前雪，不管他家瓦上霜,。你和他們說道理,，他們還會罵你一頓，值得嗎？

* @7 Y: a# `, S( U6 v

那我遇到這樣的環(huán)境,，沒辦法改變別人,，就只好來改變自己啦，做好自己的工作,，學(xué)好自己的技術(shù)，對不對前輩,？

湘里狼

原帖由 軒軒 發(fā)表 老大這片文章,，我仔細(xì)讀過了。
很好,。
大道理我不需要多說,，我相信會有很多社友認(rèn)可的，我要說的不是不是這一點,。
我要說的是：
我不希望大家看到后,，口說好好好，該怎么做還怎么做,，或者當(dāng)時熱血沸騰,，十分鐘后忘的一干二凈。如果我們能夠找到切入點,，從自身開始做點事情,，改善自己的行為或儀表。這樣堅持下去,，我們才能改變自己,，進(jìn)而感化身邊的人們。
我想這也是老鷹所希望的,。

2 M8 t8 a& O4 r

支持您的觀點,。

孤酒

很不錯，有時候會想,，別人如何如何,，自己也不必怎樣怎樣了
$ r+ L( t+ l7 p5 @其實應(yīng)該反過來想，如果我們每個人都做好,，還怎么會有做壞的呢,？
我們每個人，其實就是所有人
2 Z7 b0 p" a+ I' K6 X8 b9 q收藏了,，呵呵

老鷹

我的看法是這樣：
+ ~( ?4 |0 p$ w$ g+ ?6 M. |
6 ?. B) O$ ~- _  c% @: O如果我們想改變整個社會,，那是癡人說夢。如果要求自己在任何情況下都不茍且,，就是古人所說的“慎獨”,，這個確實不容易。如果我們在一個范圍內(nèi)，比如一個集體,，與自己有關(guān)的集體,，建立這樣的規(guī)則，是不是做起來就比較容易了呢,？而且這樣的集體比個人對社會的示范作用要大,，這樣的集體對身在其中的每個人也有很大的益處，當(dāng)然也有很大的約束,。

氣壓機(jī)

體制,，體制問題。

氣壓機(jī)

道理見解許多人都懂,，重要的是執(zhí)行,。
/ [# w9 o+ o" _( t9 ?本人懷疑這篇文章是否為臺灣校長所講，很多類似的文章都是假的,，都是網(wǎng)友寫的,。