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中國(guó)汽車后市場(chǎng)利潤(rùn)可觀 外資爭(zhēng)相進(jìn)入

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發(fā)表于 2007-9-29 11:00:24 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
全國(guó)工商聯(lián)汽摩配業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng),、前中國(guó)汽車銷售公司總經(jīng)理霍義光日前針對(duì)迅速增長(zhǎng)的中國(guó)汽車后市場(chǎng)指出,,隨著整車銷售進(jìn)入微利期,售后服務(wù)日益顯山露水,,汽車后市場(chǎng)利潤(rùn)的爭(zhēng)奪將在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)展開,。     但目前國(guó)內(nèi)的汽車后市場(chǎng)還處于起步階段,認(rèn)識(shí)上存在著發(fā)展上誤區(qū),。在目前情況下,,國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展既要借鑒美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),但又不能照搬他們的模式,。 7 O+ }" H( V4 P' N, i
    所謂汽車“后市場(chǎng)”,,是指汽車銷售后圍繞消費(fèi)者在使用過程中所需的各種服務(wù)構(gòu)成的市場(chǎng),比如配件供應(yīng),、維修保養(yǎng),、汽車用品、汽車改裝,、二手車經(jīng)營(yíng),、物流運(yùn)輸、金融服務(wù),、出租和租賃,、汽車俱樂部、汽車檢測(cè),、汽車認(rèn)證,、汽車導(dǎo)航、停車場(chǎng)和加油站等等,,總體而言,,汽車后市場(chǎng)可以認(rèn)為是一個(gè)汽車銷售后與車主使用相關(guān)聯(lián)的行業(yè)群體的總稱,。 ) ^: {4 R* l8 P2 ~8 q: u+ L# U/ O
    霍義光說,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,,汽車后市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)黃金市場(chǎng),,盡管中國(guó)后服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)開始改進(jìn),但整個(gè)市場(chǎng)良莠不齊,,缺乏完善的渠道網(wǎng)絡(luò),,專業(yè)人員匱乏,尚未形成全方位立體化服務(wù)體系,,與國(guó)外汽車服務(wù)水平難以抗衡。 / M9 X% \, \5 d
    汽車后市場(chǎng)利潤(rùn)可觀 9 W6 S+ `: _1 a5 K# {9 K
    用財(cái)源滾滾形容中國(guó)汽車后市場(chǎng)并不過分,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,汽車售后服務(wù)市場(chǎng)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤(rùn)來源,可占據(jù)總利潤(rùn)的60%左右,,相對(duì)于目前整車銷售的利潤(rùn)縮水,,中國(guó)的汽車售后服務(wù)市場(chǎng)利潤(rùn)率仍高達(dá)40%。 # O) D0 K5 _: L* ?4 g. k0 `! X
    從汽車下線進(jìn)入用戶群開始,,到整車成為廢棄物為止的全過程,,都是汽車“后市場(chǎng)”各環(huán)節(jié)服務(wù)所關(guān)注的范疇。據(jù)世界排名前10位的汽車公司近10年的利潤(rùn)情況分析,,在一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車市場(chǎng),,汽車的銷售利潤(rùn)約占整個(gè)汽車業(yè)利潤(rùn)的20%,零部件供應(yīng)利潤(rùn)約占20%,,有60%的利潤(rùn)是在其服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的,。2003年,中國(guó)汽車產(chǎn)量達(dá)到444.4萬(wàn)輛,,汽車行業(yè)累計(jì)完成的工業(yè)總產(chǎn)值為9421.98億元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額754.56億元,同比增長(zhǎng)54.86%,。按照2∶2∶6的利潤(rùn)測(cè)算,,2003年中國(guó)汽車后市場(chǎng)中服務(wù)領(lǐng)域的利潤(rùn)總額就為2263.68億元。加上800億元的汽車零部件流通市場(chǎng),,保險(xiǎn)公司每年540億元的車險(xiǎn)保費(fèi),,汽車用品市場(chǎng)的銷售額為420億,汽車維修行業(yè)的產(chǎn)值為500億元,,再加上二手車市場(chǎng),、停車費(fèi)用、物流運(yùn)輸,、汽車認(rèn)證等領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)額,,這一系列的數(shù)字說明中國(guó)汽車后市場(chǎng)發(fā)展空間非常巨大,,利潤(rùn)可觀,充滿著無(wú)限的機(jī)遇,。
7 m& E- e- y9 ^/ B$ B. o5 z* d    在美國(guó),,汽車售后服務(wù)業(yè)被喻為“黃金產(chǎn)業(yè)”,在歐洲,,汽車售后服務(wù)業(yè)也是汽車產(chǎn)業(yè)獲利的主要來源,。目前,4S店模式和連鎖經(jīng)營(yíng)模式在國(guó)際汽車售后服務(wù)市場(chǎng)上居主流地位,。放眼今日中國(guó),,汽車后服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯落后于汽車制造業(yè)的成長(zhǎng)。
. |; ^' t0 t6 v0 O* a; h- |    汽車售后服務(wù)嚴(yán)重“注水”
/ E# [  U- D/ g$ D    與國(guó)外汽車廠商相比,,我們的汽車售后服務(wù)是汽車產(chǎn)業(yè)弱中之弱,。應(yīng)該說,汽車產(chǎn)品主要的獲利方式,,并不來自整車銷售,,而是來自于售后服務(wù),兩者相比大約是二八開,。 4 X9 m: j4 a5 e4 _
    國(guó)內(nèi)許多品牌汽車的產(chǎn)銷與售后服務(wù)的脫節(jié)是汽車后市場(chǎng)服務(wù)不盡如人意的根本原因之一,。目前,部分廠家與其經(jīng)銷商的關(guān)系不是利益共同體的關(guān)系,,而僅僅是一種經(jīng)濟(jì)利益行為,。廠家基本上把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了經(jīng)銷商,經(jīng)銷商則幾乎把廠家所給的商務(wù)利潤(rùn)全讓給了消費(fèi)者,,主要收益全靠廠家按銷量給予的年終返利,、獎(jiǎng)勵(lì)及新車銷售的裝飾、美容,、保險(xiǎn)等相應(yīng)服務(wù),。在部分經(jīng)銷商眼里,服務(wù)承諾只不過是促銷的一種策略,,經(jīng)銷商為了多賣車,,往往給服務(wù)承諾“注水”,而實(shí)際上有些承諾根本做不到,,由此造成了消費(fèi)者對(duì)售后服務(wù)的不滿,。正因?yàn)槿绱耍S多消費(fèi)者形象地稱經(jīng)銷商的服務(wù)態(tài)度是:消費(fèi)者只要把錢付給經(jīng)銷商,,消費(fèi)者就不再是消費(fèi)者了,。 : y- F( V; \9 g6 x1 Z2 x
    據(jù)悉,截至去年10月,,北京有近6103家汽修企業(yè),,其中具有一類資質(zhì)的僅有388家,,二類企業(yè)2022家;上�,,F(xiàn)有二類資質(zhì)以上的汽修企業(yè)1538家,,三類的約有5000家,同時(shí)還生存著一些配件專賣店和銷售廠商或零件商配件的店鋪,。就目前而言,,國(guó)內(nèi)所謂的售后服務(wù)還主要是維修、保養(yǎng)服務(wù),。
+ {. {3 Q6 U- n1 b) M# T2 I    專家指出,,當(dāng)前中國(guó)汽車后市場(chǎng)存在三個(gè)方面的主要問題。一是對(duì)汽車后市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足,,重視不夠,,措施不利,競(jìng)爭(zhēng)乏力,,出現(xiàn)了“重生產(chǎn)、輕服務(wù)”的現(xiàn)象,。二是整車和零部件生產(chǎn)企業(yè)被動(dòng)地參與汽車后市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),。三是國(guó)內(nèi)企業(yè)的觀念比較陳舊,對(duì)汽車后市場(chǎng)的理解和認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。
& Y% y1 g) n0 p" @  I1 J# `  S% o    國(guó)外汽車服務(wù)緊抓“中國(guó)心” % s. j1 D% p/ u/ q# p
    汽車后市場(chǎng)像一塊無(wú)形的磁鐵,,緊緊地抓住了國(guó)際知名汽車服務(wù)企業(yè)的“中國(guó)心”,中國(guó)汽車后市場(chǎng)的巨大誘惑幾乎令所有的著名外資汽車服務(wù)業(yè)巨頭都來到了中國(guó),。
, ^  ?; g; I) d2 d" b    上世紀(jì)90年代,,美國(guó)最大的汽配連鎖企業(yè)NAPA就已進(jìn)入中國(guó)開展業(yè)務(wù);全球最大的汽車快修連鎖企業(yè)——美國(guó)AC德科公司計(jì)劃在華東地區(qū)發(fā)展200家以上的汽車快修連鎖店,;博世在中國(guó)已擁有150家維修站,,并計(jì)劃于今年將維修機(jī)構(gòu)擴(kuò)張至300家,5年后形成1000家的維修網(wǎng)絡(luò),;日本最大的汽車用品澳德巴克斯計(jì)劃投資10億日元在中國(guó)開設(shè)100家連鎖店,。國(guó)內(nèi)的商家已經(jīng)意識(shí)到汽車后市場(chǎng)的驚人利潤(rùn),但缺乏理念的把握與正確的認(rèn)識(shí),。 ) P( G3 H* r- m- [& ^) m( R0 s0 {' D
    盡管中國(guó)汽車后市場(chǎng)還處于起步階段,,霍義光分析說,中國(guó)本土汽車服務(wù)企業(yè)在建立網(wǎng)絡(luò)渠道,,了解消費(fèi)習(xí)慣,、推廣服務(wù)文化等方面具有先天優(yōu)勢(shì),外資的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系進(jìn)入中國(guó),,很可能需要一個(gè)適應(yīng)本地水土的過程,。因此國(guó)內(nèi)的汽車后市場(chǎng)服務(wù)在現(xiàn)階段要抓緊進(jìn)行觀念更新,,樹立全方位服務(wù)的觀念、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的觀念和人性化服務(wù)的觀念,,才能使國(guó)內(nèi)企業(yè)在汽車后市場(chǎng)中占領(lǐng)較大的份額,。
; X8 v0 T5 A+ j; Q) V
7 |$ Z/ i% ^; k& `2 ^- ]: h轉(zhuǎn)載07.9.29
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 樓主| 發(fā)表于 2007-9-29 11:04:47 | 只看該作者
不知道" Z5 {1 H1 q* L& ^9 ^% Z1 J+ u
管理員這個(gè)帖子能否轉(zhuǎn)到行業(yè)瞭望板塊上面

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