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我和德國工程師一起工作的幾點(diǎn)體會(huì)

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發(fā)表于 2007-9-30 14:34:10 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
首先說我不是抵毀同胞,,也不是崇拜德國人,,只是將我工作中體會(huì)到的一些中德機(jī)械工程師之間的區(qū)別進(jìn)行反思,,與大家一起討論罷了,。
! \. M: F" K! X& P( V  ~我在一家德國企業(yè)做機(jī)械設(shè)計(jì)工作已有六年,,每天都和德國的機(jī)械工程師打交道,,有時(shí)和他們面對(duì)面交流,,有時(shí)用E-Mail與總部進(jìn)行技術(shù)探討,我感覺他們對(duì)機(jī)械的理念和我們不盡相同,。
2 E: t1 y+ d; G" {比如說安排一臺(tái)機(jī)的設(shè)計(jì)任務(wù),,往往我們的工程師先考慮的是我自己。我能不能做,;這些機(jī)構(gòu)我能不能參考(復(fù)制)成熟的設(shè)備,。反觀德國的工程師,他們先考慮的是這臺(tái)機(jī)用在哪里;工藝要求如何,;如何讓操作者更安全,、更容易去使用;對(duì)環(huán)境有何影響,;項(xiàng)目需要哪個(gè)部門參與等等問題,。 7 O* A3 {0 d; s" k" H+ o
最近有新來的工程師在問我如何布置氬氣的管道,我反問他,,你了解這臺(tái)機(jī)的工藝了嗎,?氬氣的物性如何?后來他去找不同的人問明白了,,設(shè)計(jì)和安裝也就水到渠成了,。
! d4 L" A  f+ H$ M我想在兩國的工程師之間是有區(qū)別的,現(xiàn)說明于下,。
) n/ [3 N3 E, Q+ g1 D# b1,、德國工程師的機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)比我們扎實(shí)。有一個(gè)例子可以說一下,,兩年前有一個(gè)新來的技術(shù)主管在審我們的圖紙時(shí),,特別強(qiáng)調(diào)大慣性的間歇傳動(dòng),鍵的配合要用P9配合,。經(jīng)理把這要求與大家說了以后,,不少人把所有的鍵配合都改成了P9配合。我想這是不是盲從,?這兩年盲從,,兩年前,這么多人看了這么多的德國的圖紙為什么沒有人發(fā)現(xiàn)他們這類傳動(dòng)用P9配合,?
8 f& M& I) p& g& N1 p; O" q2,、在接到設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),德國的工程師會(huì)先識(shí)別需求,,做工藝分析,,陳述目標(biāo)及技術(shù)要求,再三進(jìn)行構(gòu)思及選擇方案,,最后才是詳細(xì)設(shè)計(jì),。而我們大多數(shù)人是一頭扎進(jìn)方案里,往往迷失了使用的要求,,結(jié)果自然而知,。 6 L) k2 `5 i; T; u
3、德國人具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,詳細(xì)分工,,協(xié)同工作,。每項(xiàng)工作是誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任,講得很清楚,,什么時(shí)間完成,,如何完成,一絲不茍,;我們的工程師比較含糊,,好像大家在混日子,總要?jiǎng)e人在后面去推,。
: ^, H0 O8 f' D8 z% ?. c4,、德國人是出了名的死板,工程師也不例外,。出清單時(shí)漏了螺絲,、軸承,偏偏庫存沒有,,德國人要報(bào)計(jì)劃,、批準(zhǔn),、采購安裝,,有時(shí)想想買來時(shí)黃花菜都涼了。我們的工程師一聲不出,,出了門到市場自已掏腰包買來安裝上了很多人還不知道,。 有時(shí)還真不知道是我們的工程師可愛還是德國的企業(yè)制度死板。" K, C: Q. l% ^$ D* z
其實(shí)還有很多不同之處,,只是我不知道或者是不愿意承認(rèn),,但不管如何,了解了我們機(jī)械工程師與老牌機(jī)械強(qiáng)國的機(jī)械工程師的區(qū)別,,對(duì)我們是一個(gè)促進(jìn),,是一個(gè)提高,更是一個(gè)鞭策,。

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發(fā)表于 2007-9-30 17:05:15 | 只看該作者
一句話:“基本功”扎實(shí),!
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發(fā)表于 2007-9-30 18:56:16 | 只看該作者
我在一家德國駐京辦事處工作.也是搞機(jī)械,對(duì)于你評(píng)論我完全同意,。
4#
發(fā)表于 2007-9-30 19:10:02 | 只看該作者
老腰,,請(qǐng)繼續(xù)寫啊,越細(xì)致越好,。
5#
發(fā)表于 2007-9-30 19:18:34 | 只看該作者

8 H5 Y/ V! e; D) x- Q他們先考慮的是這臺(tái)機(jī)用在哪里,;工藝要求如何,;如何讓操作者更安全、更容易去使用,;對(duì)環(huán)境有何影響,;項(xiàng)目需要哪個(gè)部門參與等等問題;8 F/ J. U! L( U8 @- l1 e+ f. [. u5 j: J
人性化設(shè)計(jì)才是最主要的
6#
 樓主| 發(fā)表于 2007-9-30 19:29:53 | 只看該作者
是呵,,地瓜說得好呵,,人性化設(shè)計(jì)才是最主要的。- ^7 a, Y/ ?# J4 s. \* ^
可是大多數(shù)工程師考慮的是滿足功能要求,,其實(shí)人才是操作的主體,。沒有滿足使用者的要求,交機(jī)后他們是改后又改,。
7#
發(fā)表于 2007-9-30 19:44:42 | 只看該作者
上次濟(jì)南聚會(huì)我回北京坐動(dòng)車組,,靠走廊的座位靠背頂部都有一個(gè)小抓手,感覺好極了,。估計(jì)成本也就幾塊錢,,可是狹窄的過道里行人感覺身體不穩(wěn)時(shí)扶一下就方便多了。
3 L( D' ]9 N/ o% ], e9 i) b還有過去坐車?yán)弦饋砜葱欣畎�,,現(xiàn)在座位可以直接看到,,不用起來,因?yàn)樾欣畎戏接袀(gè)鏡子,,座位上的人正好可以從鏡子里看到自己的行李包,。
6 K8 g' {/ m! a8 A2 A! j. Y
2 W* {1 Z5 s3 e這些地方都不增加什么成本,可是功用卻增加很大,。這就是設(shè)計(jì)的力量,。人性化設(shè)計(jì),我在動(dòng)車組里感受到了,。
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發(fā)表于 2007-9-30 21:28:17 | 只看該作者
"德國人是出了名的死板"+ b- u3 @5 T" D
可能把死板換作嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)更準(zhǔn)確些吧,。
/ y) S' e# h7 |- u3 Q4 h相對(duì)而言部分中國工程師的“靈活”把產(chǎn)品質(zhì)量搞差了。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2007-9-30 22:20:34 | 只看該作者
得到老鷹的鼓勵(lì),,繼續(xù)寫一些吧,。- B* k' h8 \$ c/ y& U1 Q& W( T8 w
說到嚴(yán)謹(jǐn),也有個(gè)別不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤�,。之前的技術(shù)主管由于把我們的注汞丸的技術(shù)帶到臺(tái)灣加工,,造成臺(tái)灣及國內(nèi)都用這套技術(shù)。他是背黑鍋下臺(tái)的,,回到德國后日子不好過,,去年回來看望我們時(shí)臉色差了很多。
9 D; d9 C2 t# l4 f由于前車之鑒,,加上總部對(duì)技術(shù)保密的要求,,新主管上來的第一件事就是作了很多技術(shù)保密的規(guī)定,,并把電腦光驅(qū)及USB口鎖了。第二件事是對(duì)我們機(jī)械工程師進(jìn)行考查,。
+ J: ^, B& D6 e( ^" g他主要是考查以下內(nèi)容1,、對(duì)工藝的了解程度。詢問工程師對(duì)所設(shè)計(jì)的機(jī)臺(tái)如何保證工藝要求,,采用了什么措施,?2、對(duì)機(jī)構(gòu)的應(yīng)用原理,。詢問工程師對(duì)他所設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)的理解程度,。3、對(duì)材料的認(rèn)識(shí),。由于對(duì)中國的材料不清楚,,他只問了一些為什么導(dǎo)軌要熱處理到HRC56以上之類的問題。
* z' h6 a% O2 F; M考查的結(jié)果是不滿意,,有一些工作了近7,、8年的工程師在機(jī)構(gòu)原理及材料上答不上來,后來這些同事由于個(gè)人的原因離職了,。
10#
發(fā)表于 2007-10-2 11:56:14 | 只看該作者
國人同樣會(huì)設(shè)計(jì)出很出色的設(shè)備,,不過殘酷的價(jià)格競爭,使得設(shè)計(jì)師們不得不放棄一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案

點(diǎn)評(píng)

國人的工程師也希望設(shè)計(jì)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,,現(xiàn)有的制度不許可,。 有次與國內(nèi)某知名內(nèi)燃機(jī)企業(yè)的工程師和領(lǐng)導(dǎo)交談,,他們有實(shí)力上最先進(jìn)的軟件用于設(shè)計(jì)創(chuàng)新,,但是產(chǎn)品出來后,很短的時(shí)間內(nèi)就被仿制了,, 投資成本都很難收回  發(fā)表于 2011-3-19 23:46

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