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我和德國工程師一起工作的幾點(diǎn)體會

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發(fā)表于 2007-9-30 14:34:10 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
首先說我不是抵毀同胞,,也不是崇拜德國人,,只是將我工作中體會到的一些中德機(jī)械工程師之間的區(qū)別進(jìn)行反思,與大家一起討論罷了,。' V2 _: u6 D0 V6 w
我在一家德國企業(yè)做機(jī)械設(shè)計(jì)工作已有六年,,每天都和德國的機(jī)械工程師打交道,有時(shí)和他們面對面交流,,有時(shí)用E-Mail與總部進(jìn)行技術(shù)探討,,我感覺他們對機(jī)械的理念和我們不盡相同。# v9 a0 t$ S$ y9 u2 f: v' o
比如說安排一臺機(jī)的設(shè)計(jì)任務(wù),,往往我們的工程師先考慮的是我自己,。我能不能做;這些機(jī)構(gòu)我能不能參考(復(fù)制)成熟的設(shè)備,。反觀德國的工程師,,他們先考慮的是這臺機(jī)用在哪里;工藝要求如何,;如何讓操作者更安全,、更容易去使用;對環(huán)境有何影響,;項(xiàng)目需要哪個部門參與等等問題,。
) |3 R: e2 y) n最近有新來的工程師在問我如何布置氬氣的管道,,我反問他,,你了解這臺機(jī)的工藝了嗎?氬氣的物性如何,?后來他去找不同的人問明白了,,設(shè)計(jì)和安裝也就水到渠成了,。
, a0 I& A, l4 F* T. F我想在兩國的工程師之間是有區(qū)別的,現(xiàn)說明于下,。! _8 X9 X' S) ^6 n- b" U
1,、德國工程師的機(jī)械基礎(chǔ)知識比我們扎實(shí)。有一個例子可以說一下,,兩年前有一個新來的技術(shù)主管在審我們的圖紙時(shí),,特別強(qiáng)調(diào)大慣性的間歇傳動,鍵的配合要用P9配合。經(jīng)理把這要求與大家說了以后,,不少人把所有的鍵配合都改成了P9配合,。我想這是不是盲從?這兩年盲從,,兩年前,,這么多人看了這么多的德國的圖紙為什么沒有人發(fā)現(xiàn)他們這類傳動用P9配合?0 R% ?8 ]% D- N& ~3 {2 M  d
2,、在接到設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),,德國的工程師會先識別需求,做工藝分析,,陳述目標(biāo)及技術(shù)要求,,再三進(jìn)行構(gòu)思及選擇方案,最后才是詳細(xì)設(shè)計(jì),。而我們大多數(shù)人是一頭扎進(jìn)方案里,往往迷失了使用的要求,,結(jié)果自然而知,。
: W) k3 E1 C5 N' y/ l6 x3、德國人具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,詳細(xì)分工,,協(xié)同工作。每項(xiàng)工作是誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任,,講得很清楚,,什么時(shí)間完成,如何完成,,一絲不茍,;我們的工程師比較含糊,好像大家在混日子,,總要別人在后面去推,。" E7 [0 B& ]3 b% J- f% q, H4 |
4、德國人是出了名的死板,,工程師也不例外,。出清單時(shí)漏了螺絲、軸承,,偏偏庫存沒有,,德國人要報(bào)計(jì)劃、批準(zhǔn),、采購安裝,,有時(shí)想想買來時(shí)黃花菜都涼了。我們的工程師一聲不出,出了門到市場自已掏腰包買來安裝上了很多人還不知道,。 有時(shí)還真不知道是我們的工程師可愛還是德國的企業(yè)制度死板,。0 r2 d! E1 C) _% \& T" ~5 |' C
其實(shí)還有很多不同之處,只是我不知道或者是不愿意承認(rèn),,但不管如何,,了解了我們機(jī)械工程師與老牌機(jī)械強(qiáng)國的機(jī)械工程師的區(qū)別,對我們是一個促進(jìn),,是一個提高,,更是一個鞭策。

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2#
發(fā)表于 2007-9-30 17:05:15 | 只看該作者
一句話:“基本功”扎實(shí),!
3#
發(fā)表于 2007-9-30 18:56:16 | 只看該作者
我在一家德國駐京辦事處工作.也是搞機(jī)械,,對于你評論我完全同意。
4#
發(fā)表于 2007-9-30 19:10:02 | 只看該作者
老腰,,請繼續(xù)寫啊,,越細(xì)致越好。
5#
發(fā)表于 2007-9-30 19:18:34 | 只看該作者
0 L* L  M5 ]2 a4 U8 ^3 h  ]: Y
他們先考慮的是這臺機(jī)用在哪里,;工藝要求如何,;如何讓操作者更安全、更容易去使用,;對環(huán)境有何影響,;項(xiàng)目需要哪個部門參與等等問題;( ^: j$ |* U& W
人性化設(shè)計(jì)才是最主要的
6#
 樓主| 發(fā)表于 2007-9-30 19:29:53 | 只看該作者
是呵,,地瓜說得好呵,,人性化設(shè)計(jì)才是最主要的。
, E" b' z0 \5 x8 `6 A) J4 B8 c: [  p可是大多數(shù)工程師考慮的是滿足功能要求,,其實(shí)人才是操作的主體,。沒有滿足使用者的要求,交機(jī)后他們是改后又改,。
7#
發(fā)表于 2007-9-30 19:44:42 | 只看該作者
上次濟(jì)南聚會我回北京坐動車組,,靠走廊的座位靠背頂部都有一個小抓手,感覺好極了,。估計(jì)成本也就幾塊錢,,可是狹窄的過道里行人感覺身體不穩(wěn)時(shí)扶一下就方便多了。7 i4 ^: L' @7 `
還有過去坐車?yán)弦饋砜葱欣畎�,,現(xiàn)在座位可以直接看到,,不用起來,,因?yàn)樾欣畎戏接袀鏡子,座位上的人正好可以從鏡子里看到自己的行李包,。% z2 {8 H7 R9 {

) V( q7 V% K4 |9 o- k$ o. B這些地方都不增加什么成本,,可是功用卻增加很大。這就是設(shè)計(jì)的力量,。人性化設(shè)計(jì),,我在動車組里感受到了。
8#
發(fā)表于 2007-9-30 21:28:17 | 只看該作者
"德國人是出了名的死板"
# A( P, D* E0 L$ G6 `% x! T5 `' X可能把死板換作嚴(yán)謹(jǐn)會更準(zhǔn)確些吧,。
2 u2 D  f8 V+ d" m相對而言部分中國工程師的“靈活”把產(chǎn)品質(zhì)量搞差了,。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2007-9-30 22:20:34 | 只看該作者
得到老鷹的鼓勵,繼續(xù)寫一些吧,。8 c" z7 {/ G; g4 J# |& ~* r9 _
說到嚴(yán)謹(jǐn),,也有個別不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤健V暗募夹g(shù)主管由于把我們的注汞丸的技術(shù)帶到臺灣加工,,造成臺灣及國內(nèi)都用這套技術(shù),。他是背黑鍋下臺的,回到德國后日子不好過,,去年回來看望我們時(shí)臉色差了很多,。
7 S; @5 T: d, ~* J% t由于前車之鑒,加上總部對技術(shù)保密的要求,,新主管上來的第一件事就是作了很多技術(shù)保密的規(guī)定,并把電腦光驅(qū)及USB口鎖了,。第二件事是對我們機(jī)械工程師進(jìn)行考查,。+ F& J; t5 a! l- C% l  ^
他主要是考查以下內(nèi)容1、對工藝的了解程度,。詢問工程師對所設(shè)計(jì)的機(jī)臺如何保證工藝要求,,采用了什么措施?2,、對機(jī)構(gòu)的應(yīng)用原理,。詢問工程師對他所設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)的理解程度。3,、對材料的認(rèn)識,。由于對中國的材料不清楚,他只問了一些為什么導(dǎo)軌要熱處理到HRC56以上之類的問題,。, d) t- v" Y9 Z0 k0 f+ V' A; Y
考查的結(jié)果是不滿意,,有一些工作了近7、8年的工程師在機(jī)構(gòu)原理及材料上答不上來,,后來這些同事由于個人的原因離職了,。
10#
發(fā)表于 2007-10-2 11:56:14 | 只看該作者
國人同樣會設(shè)計(jì)出很出色的設(shè)備,,不過殘酷的價(jià)格競爭,使得設(shè)計(jì)師們不得不放棄一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案

點(diǎn)評

國人的工程師也希望設(shè)計(jì)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,,現(xiàn)有的制度不許可,。 有次與國內(nèi)某知名內(nèi)燃機(jī)企業(yè)的工程師和領(lǐng)導(dǎo)交談,他們有實(shí)力上最先進(jìn)的軟件用于設(shè)計(jì)創(chuàng)新,,但是產(chǎn)品出來后,,很短的時(shí)間內(nèi)就被仿制了, 投資成本都很難收回  發(fā)表于 2011-3-19 23:46
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