對(duì)于巨匠先生的言論,我發(fā)表一下個(gè)人看法。9 [3 J' Y# h O8 ^2 R
" Q! `. I( y3 ]8 w—,、關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力$ o; D7 S8 ]' W: a& o
中國(guó)一直是在輕紡制品等行業(yè)存在巨匠先生所謂的優(yōu)勢(shì)而且一直受著發(fā)達(dá)國(guó)家的欺侮,。后來(lái)在家電行業(yè)的中低端產(chǎn)品方面又出現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)。至今在某些中等發(fā)達(dá)國(guó)家中國(guó)在更復(fù)雜一些的機(jī)電產(chǎn)品如摩托車(chē)行業(yè)又有優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)了,。這些表現(xiàn)把發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程展示的淋瀝盡至,。究其原因,這類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)含量一般般,我們很容易學(xué)會(huì)。
& {7 i/ R1 z: D$ O 試想一臺(tái)電冰箱一共多少元件,它如何跟一臺(tái)大型精密設(shè)備,、一輛汽車(chē)相比呢?所以在核心重大的機(jī)電技術(shù)方面,我們并沒(méi)有巨匠先生所說(shuō)的任何優(yōu)勢(shì),。
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二、關(guān)于制造業(yè)
2 R) o! G8 _ v- J 近年來(lái)中國(guó)作為制造業(yè)基地的稚形已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái),。如長(zhǎng)三角,、珠三角、山東半島,、遼東半島等地在機(jī)械零部件的出口方面,表現(xiàn)比較突出,甚至某些用戶形成了一種依賴(lài)。但是,僅僅是打工者,、而且是永遠(yuǎn)的打工仔,。盡管如此,我們?nèi)匀灰吹狡溥M(jìn)步:不僅僅做褲子了,也搬鐵了。這個(gè)進(jìn)步我用具體事例加以說(shuō)明:有個(gè)出口訂單都知道倒角到底是1*45°還是0.8*45°,不要搞錯(cuò),�,？墒俏业膱D紙標(biāo)了15mm偏偏給我干成13mm,我也付錢(qián)啊!媽媽的可恨之極。
( P, e6 n% k, {9 Q2 h" \3 K 說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,就回到了巨匠先生所說(shuō)的信心問(wèn)題,。其實(shí)我認(rèn)為是自賤,。發(fā)達(dá)國(guó)家由漢奸帶領(lǐng),攜不是技術(shù)的訂單到處忽悠,三輪下來(lái)幾乎沒(méi)有不自賤的,還很阿Q的講進(jìn)入了某某市場(chǎng)。這樣,永遠(yuǎn)掌握不了核心技術(shù),永遠(yuǎn)打工,周而復(fù)始子子孫孫,。所以就不敢妄談信心了,。6 y1 f7 Q; [! c! T/ d1 U F, `
5 B- T: |& |3 u% i三、關(guān)于研究機(jī)構(gòu)
- P, ~ l2 R+ _7 q- M5 W# N/ @ 對(duì)于巨匠先生講的成立什么什么的,我?guī)缀鯚o(wú)言對(duì)之:我無(wú)意評(píng)價(jià)政府,。但是,在某一個(gè)時(shí)期,行業(yè)性的研究院所消失了(歸企業(yè)了),其服務(wù)對(duì)象就是本企業(yè)了;主管行政部門(mén)撒并了;行業(yè)協(xié)會(huì)還沒(méi)發(fā)生作用;產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的成果甚微,。巨匠先生講的就變成了地方政府的事了,于是全國(guó)到處把某某行業(yè)確立為支柱產(chǎn)業(yè)。結(jié)果是全國(guó)成行業(yè)的被擊敗,、被整合,在其中找不到自己的影子了,。如此,信心一詞就不好說(shuō)了。* \ @: ~% I& z! A+ ?) G# U8 D
就機(jī)床,、自動(dòng)化機(jī)構(gòu)而言,我認(rèn)為在某些小領(lǐng)域,我們永遠(yuǎn)是優(yōu)勢(shì)的,。比如紡機(jī)及其工作母機(jī),我們已經(jīng)學(xué)會(huì)并取代了臺(tái)韓企業(yè),。但是機(jī)械行業(yè)工作母機(jī)(如加工中心)及其符屬產(chǎn)品(如功能部件、刀具等）,已經(jīng)根深地固的首選,、次選,、下下不得己之選的概念,這是值得悲哀的難以改變的,因?yàn)槿思矣脩魤焊桓愕赖馈?nbsp; 不過(guò)某些企業(yè)的確令人傷心。我認(rèn)為在這個(gè)問(wèn)題上危險(xiǎn)性最大:當(dāng)發(fā)生對(duì)抗和沖突時(shí)人家給你斷路,。
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/ T$ J$ q& b' d+ [; n四,、具體做法的分析/ x2 R# X" H7 S x% m( u
我是從工廠出來(lái)的,我更注重實(shí)用和效益,即市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
& ~' A; Q8 n6 M% X% S9 l# I3 x 對(duì)于重大技術(shù)裝備還要國(guó)家支持的,企業(yè)很難承受,。
0 g% p' J" b) R" c: h 對(duì)于小的行業(yè)或領(lǐng)域,企業(yè)行為應(yīng)該可以承受,。企業(yè)行為的某些敝端也非常明顯:首先是企業(yè)主的意識(shí)問(wèn)題,具體說(shuō)是眼前利益和長(zhǎng)久發(fā)展的平衡點(diǎn)問(wèn)題。其次是人才問(wèn)題,特別是通才問(wèn)題,缺乏象巨匠先生這樣的能夠融會(huì)貫通的通才和學(xué)術(shù)帶頭人,。$ d* A5 x+ L: T$ k, W
回到巨匠的題目:對(duì)于可擴(kuò)展為半通機(jī)的非標(biāo)設(shè)備,我認(rèn)為行業(yè)內(nèi)有缺點(diǎn)而且是通病:第一是固守老一套,對(duì)市場(chǎng)的分析與研究不到位,。第二是沒(méi)有跟蹤和多次不間斷改進(jìn)。第三是技術(shù)人員妄自尊大,。第四是對(duì)用戶的產(chǎn)品功能及特點(diǎn)了解不夠,。& l- A R3 q! z9 R$ J% \
個(gè)人認(rèn)為此類(lèi)產(chǎn)品國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)力是不行的。關(guān)鍵在于我們?cè)鯓尤プ龊�,。比如我即針�?duì)某些大量生產(chǎn)的零部件,找出了一些共性的問(wèn)題并使其標(biāo)準(zhǔn)化,做為半標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)機(jī),現(xiàn)在已經(jīng)申請(qǐng)了十余個(gè)專(zhuān)利,。我的口號(hào)是"為用戶省錢(qián)、為用戶嫌錢(qián)",。目前正在努力推廣,。而一般的廠家不愿意去這樣做,有訂單-蜂擁而至-競(jìng)爭(zhēng)打斗。 根據(jù)我的觀感,此類(lèi)產(chǎn)品大有可為,。
3 I) Y/ V( p3 X$ E B0 N 但是要做起來(lái)是太難了,巨匠說(shuō)的沖壓?jiǎn)栴}的確是重大產(chǎn)品而且很容易實(shí)現(xiàn),。的確沒(méi)有人去考慮和研究。這樣,針對(duì)這個(gè)單一的機(jī)構(gòu),引出了我不同于巨匠的建議,。
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五,、我的建議! e* X* V" v9 ^2 n
社區(qū)成立實(shí)體;爭(zhēng)取政府支持;研發(fā)推廣同步;生產(chǎn)兩至三年即轉(zhuǎn)化淘汰再做新產(chǎn)品,成為真正的科技型企業(yè)。
' A3 Y+ [; P& W' k/ }. }. G% h 首先需要一個(gè)組織:建議有三個(gè)核心部門(mén):推廣,、設(shè)計(jì),、綜合(運(yùn)作政策)。從核心人員開(kāi)始組織,逐步擴(kuò)大隊(duì)伍,。
2 v" S; g( Q+ a# g# Z( F+ { 建立多個(gè)較緊密合作的制造企業(yè),總部只掌握核心技術(shù),進(jìn)行總裝配,。即只掌握設(shè)計(jì)、研發(fā),、市場(chǎng),分包生產(chǎn)零部件(變?yōu)橘I(mǎi)賣(mài)關(guān)系),不搞重復(fù)建設(shè),。
7 y8 o# [9 h9 L" \, Z# w 制度化、量化規(guī)范管理,。成立之初即運(yùn)行現(xiàn)代企業(yè)制度,。按幾年后上市運(yùn)作,建全財(cái)務(wù)制度,定期考核公告,。+ G* E1 ~6 }* c3 i( v, [4 |" s
有償使用網(wǎng)絡(luò)資源。
; \$ v7 n! ~. w' P5 [ 不承擔(dān)教育培訓(xùn)之義務(wù),但工作人員必須做到巨匠說(shuō)的,。
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六,、附加說(shuō)明和感慨
- g5 U4 {: M0 O+ e5 Q. E 合作難啊!我支持黨管干部的原則:德才兼?zhèn)洹⑷肴藛T首先要拋棄夸大自身作用的窮酸和清高,。我見(jiàn)過(guò)太多合作不好的例子,見(jiàn)過(guò)太少合作良好的典范,。" \1 l' ] f8 o+ H P. z# ^
) A5 p# u# T* q5 v 一家之言,請(qǐng)大家批評(píng)。 |
樓主: 巨匠
發(fā)表于 2007-10-15 21:32:55
,。普通的平80 W，成型磨200W鏜床750W，線切割200W,。公司買(mǎi)正版的UG一般需要30多萬(wàn)一套（基本模塊）,。要是自己獨(dú)立設(shè)計(jì)復(fù)雜的模具，8000W根本就不夠�,，F(xiàn)今大陸的加工現(xiàn)狀就是節(jié)約成本,，高端不是沒(méi)有，又有人做,，但是一個(gè)大前提就是成本,！因?yàn)槭袌?chǎng)決定一切,，在不能進(jìn)口高精度機(jī)床的情況下,，（有錢(qián)也買(mǎi)不到）我們能做的只能是降低成本，不是不作,，實(shí)數(shù)無(wú)奈,！ 你的市場(chǎng)是中國(guó)，而我希望是日本甚至歐美,。最重要的是我們的利潤(rùn)是源源不斷的
樓主
