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憨老馬友,、及各位網(wǎng)友好！% a1 V+ T, F* o* J2 G
) S' e; e0 W; s1 J7 N" x我的理解是：$ j% }1 G6 ^" W0 h0 l. U
不平之事往往來自于你的上級和你的平級,，而非來自于你的下級,。
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因為，
" H% Q: Z7 x' ~: g# _8 s- Z你的上級可以用權(quán)力對你造成制約,，+ o; e$ n! S# [( P# a
你的平級可以在他的勢力范圍對你造成擎肘6 E s# M4 r% e1 `
你的下級會因為你有權(quán)力在手,，往往奈何不了你。4 b4 G8 \( b1 m( @5 y: h
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對于來自于上級領(lǐng)導(dǎo)和平級同事出現(xiàn)的不平之事,，因領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)不同,，
$ @8 P3 E- J) L4 v6 L應(yīng)區(qū)別對待,，不能一概而論。
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還有的就是：你對你個人仕途之路的追求上,，所采取的態(tài)度上的不同,，也不能一概而論，
& e4 g3 R7 B1 x* N. e8 u如果你在仕途之路上過于追求,，你就得采取中庸之道,，各性就要收斂一些，人格有時也5 ]+ ?* o5 I. z2 a& V' T+ ]7 [. q
不好把握……& q' H% |7 E, s
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對于工作中出現(xiàn)的一些誤解,，那不屬于“不平之事”范圍，
, \" g3 f) h9 _& {$ N" x如果是小小不然的事,，及時處理,，解釋清楚就是了。% Z B# @' D/ a# L6 o. D
如果遇到比較激烈之事,，最好先緩沖一下,！因為人在激烈的時候容易說錯話，
. e: @- w% r1 U辦錯事,。往往越描越黑,，反而于事無補(bǔ)，等大家都平靜下來再談,，效果就會好的多,。7 ^ n8 n% U- R5 u& v9 B0 P) b
- r7 n, {: h3 W3 u% L- K3 G* o s1 I4 ?. B該道歉的道歉，該講明的講明,，該講開的講開,，其實也沒啥了不起的。: W8 M9 n8 I* S# y
我還真有過一次在我們單位全體會議上,，向我的下屬承認(rèn)錯誤,，道歉之事，
2 N# P4 ?4 D3 t& R: t4 R/ y但我的道歉是講原則的,。3 m$ A, D. r8 g' B0 g, w' U. Q5 l
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4 N# p( m0 G, l D6 Z" g真正給我們每個人心靈造成傷害的,，往往不是來自于上級和平級，而是來自于朋友,。
% ~: a/ o( @0 t' s# n: \6 K真正的朋友是經(jīng)過浪淘沙的過程中得到的,，屬于這部分范疇就得需要精心呵護(hù)了！,！
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& i& o) S: W/ a" K0 {5 F' c3 m上傳的附件,，是我在另一網(wǎng)站學(xué)習(xí)時的一次發(fā)言，內(nèi)有我的為人處事的準(zhǔn)則,，
% J) N9 T3 _1 e; k! s% \) B上傳是希望大家認(rèn)識并了解我,。
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syw 071108---09.40 |
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樓主: 憨老馬
發(fā)表于 2007-11-8 09:08:13
樓主