非常榮幸和一劍飄紅和揚(yáng)天測量兩位在一個帖中討論國內(nèi)測量儀器,。" S8 j Q! R8 m! i/ ~6 z9 d
的確做為大企業(yè)如果不是資金緊張,,一般來講不會光顧國內(nèi)產(chǎn)品,。但對于一些臨時的儀器也會考慮國內(nèi)產(chǎn)品,實際上這時對于檢測儀器廠家是一個很好的機(jī)會,,不在于錢掙得多少,,而在于給大家培養(yǎng)一個信心。但很多人不是這么考慮,,眼前利益考慮得更多一些,。8 t4 e8 e, B' E( r. Y% L6 G
國內(nèi)的廠家我也接觸過一些,如中原,,氟瑞德,,愛希,哈爾濱一家(名字想不起來了),,一汽工具等等,,但我感覺不是技術(shù)人員的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)的組織和產(chǎn)品定位問題,。象揚(yáng)天在7樓的發(fā)言,,實際上我認(rèn)為就是對方的領(lǐng)導(dǎo)不重視,,如果我是你,我就領(lǐng)人先去一趟,,然后留一人在那里,,什么時候做完了我再離開。
# ~ u& [1 ]# c9 O# t, L6 |$ R我曾經(jīng)干過這種事,,到廠家談進(jìn)度,,接待的是銷售,我要求把生產(chǎn),,技術(shù),,采購,車間的所有負(fù)責(zé)人全部叫來,,一起談,,并都在最后的協(xié)議上簽字。銷售人員不理解,,我說你們是一個近萬人的大廠,,我回去,你們還要和各個部門扯,,現(xiàn)在不用了,,所有部門都有一份,拿著這個各部門的承諾,,扯皮推諉的事就會少多,。
$ q; U$ ~, F+ M4 D' Y/ j另外揚(yáng)天測量是搞技術(shù)的,有時候技術(shù)和管理扯在一起,,會挺麻煩的,。一般象MARPOSS公司,銷售,,技術(shù),,生產(chǎn)管理等方面,人員是分開的,,這樣才能做得好一點,。 |