工廠(chǎng)培訓(xùn)管理教材(比較全面)

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工廠(chǎng)培訓(xùn)管理教材(比較全面)工廠(chǎng)培訓(xùn)管理教材(比較全面),

主要內(nèi)容如下:

& x  b: Q! Y" V9 I第1章  采購(gòu)管理
本章重點(diǎn)講述了工廠(chǎng)采購(gòu)的具體實(shí)施步驟和方法,，包括準(zhǔn)備采購(gòu)訂單計(jì)劃，整理物料清單和文件,、發(fā)出采購(gòu)訂單,、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容，還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,，并給了郵實(shí)用的表單供參考,。

! y/ j: I+ c$ W5 U0 F; {第2章  質(zhì)量管理
6 v/ {# r$ Y- p3 J5 U; Z本章重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管理的基本術(shù)語(yǔ)及原理，講解了工廠(chǎng)中最實(shí)用的抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)用方法以及進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）,、過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC）和最終檢驗(yàn)（FQC）的實(shí)施細(xì)則,，同時(shí)給出了工廠(chǎng)中常用的檢驗(yàn)規(guī)程/規(guī)范的案例作參考

第3章  貨倉(cāng)及物控管理
! o% A5 _+ t8 {) ~    本章重點(diǎn)講述了貨倉(cāng)管理的一般原則以及具體動(dòng)作的詳細(xì)辦法和流程，包括物料入庫(kù),、出庫(kù),、搬運(yùn)、儲(chǔ)存,、盤(pán)點(diǎn)等內(nèi)容,，同時(shí)給出了實(shí)用表單供選用,。本章還介紹了物控管理的動(dòng)作實(shí)務(wù)，包括物料管制卡,、BOM,、ABC分析法以及材料使用預(yù)算和需求分析等內(nèi)容。

( G, Q5 b% b1 k' M$ f第4章  生產(chǎn)管理
本章重點(diǎn)介紹了生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和工作方法,，講解了生產(chǎn)排期的步驟與注意事項(xiàng),，給出了生產(chǎn)管理的實(shí)際案例作參考，闡述了工廠(chǎng)TPM的執(zhí)行項(xiàng)目,，同時(shí)對(duì)工廠(chǎng)開(kāi)展“5S“活動(dòng)也作了較為深入的探討,。
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第5章  人事/行政管理
本章重點(diǎn)介紹了工廠(chǎng)人事管理的日常工作內(nèi)容，例如人員招聘,、工作禮儀,、辭工制度等，還講解了工廠(chǎng)行政管理的日常工作內(nèi)容,，包括宿舍管理,、保安訓(xùn)練、車(chē)輛安排,、防火規(guī)定等,，給出了實(shí)用范例子供使用參考。

第6章  ISO9000：2000版標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
+ C2 j1 D1 ~; g+ t4 Z( ?' |! s本章重點(diǎn)介紹了ISO9000：2000版質(zhì)量管理體系的核心內(nèi)容,、主要特點(diǎn)及理解難點(diǎn),，并結(jié)合許多工廠(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，闡述了如何在ISO9000認(rèn)證審核前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,，具有實(shí)際的指導(dǎo)意義,。

放下

謝謝
! z8 u- ~; n. F* x樓主
3 l/ ?. j3 u( y+ K6 }' J4 b4 `9 y; A下載看了一下,很多很全面,有一點(diǎn)的指導(dǎo)性
但是看后不會(huì)一下,記那么多

漂流瓶

太全面了，適合于高級(jí)管理人才學(xué)習(xí)的,。,。。

長(zhǎng)征

講得非常全,對(duì)車(chē)間管理人員來(lái)說(shuō)是很好的培訓(xùn)資料