讓我來解讀一下王傳福的幾個(gè)關(guān)鍵,。(片段的,、不是規(guī)律的)5 n* j9 k6 z0 y! Z: r4 F
1、首先是掌握了制造手機(jī)電池的核心技術(shù),,這是自然的,。然后關(guān)鍵是看他(他們)是如何去實(shí)現(xiàn)的:據(jù)報(bào)道,當(dāng)時(shí)一條生產(chǎn)線價(jià)值上億元——沒有那么多錢——怎么辦,?他們把自動化的高檔的生產(chǎn)線拆開,、分為很多個(gè)自動化或非自動化的設(shè)備,然后上人——人海戰(zhàn)術(shù)——充分利用中國的人力資源,。投資僅僅數(shù)百萬就解決了問題,。一次投資辦不了的事情一下子解決了——這是技術(shù)人能夠而且應(yīng)當(dāng)想象出來的辦法。而員工開支是隨著生產(chǎn)支出的——不是一下子拿出來的,。這樣,,質(zhì)量低一點(diǎn)、價(jià)格低很多,。還有搞不贏的市場,?于是手機(jī)電池迅速打敗了日本。這樣做既解決了資金問題,、又大大降低了生產(chǎn)成本(設(shè)備折舊部分是不可比的),,我非常佩服的就是這一點(diǎn),。0 U1 m2 L/ U5 K- j/ B
2、第二個(gè)關(guān)鍵還是基于中國特色的即人海戰(zhàn)術(shù)——把中國的人力資源發(fā)揮到極致,。不是招聘有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才,,而是拼命招收大學(xué)生——諾大的一個(gè)中國對于滿足他來說是可以隨便挑揀的。這一點(diǎn)和青島海爾,、山東時(shí)風(fēng)有曲異功同之效,。按照王傳福自己的說法:他要把人海戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮到極致。這是和實(shí)際的結(jié)合問題——而不應(yīng)該是想象,。" A. P, k* `" v. h1 k
3,、第三個(gè)關(guān)鍵應(yīng)該是知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。據(jù)報(bào)道他們有一個(gè)強(qiáng)大的隊(duì)伍在設(shè)計(jì)初期就研究如何規(guī)避技術(shù)侵權(quán)問題,。因此在壯大起來的過程和以后,盡管有國際官司但是贏了,。% S- g+ N G5 |
至于膨脹比如上市啊兼并啊什么的是所有大公司必須的過程,。還有造汽車經(jīng)過什么過程啦的就不必多說了,都是做技術(shù)含量高的東西必須遵循的——否則就失敗,。至于營銷宣傳造勢什么的就更加不必說了——否則人家買你的車,?——這是和配套大不相同的——李宇春還經(jīng)常依靠走光造勢呢。 |