|
給人一個(gè)機(jī)會(huì),,也給自己一個(gè)選擇!
談一下我的一個(gè)實(shí)例吧,。
, `6 s4 b5 ]9 w% M" `今年冬至那天,,我從香港的一家客戶公司帶回來一個(gè)零件,,需要維修�,;氐焦S已經(jīng)晚上快10點(diǎn)了,,零件交給一位領(lǐng)班,千吩萬咐要小心小心,,不要弄壞,,而且把維修的程序和方法講得清清楚楚。結(jié)果我去吃飯,,飯還沒來得及吃上兩口,,他就電話了:糟了糟了,給弄壞了,。直氣得我飯也顧不上吃,,跑回廠看。
1 [3 p; q3 y" H1 T# U事已至此,,氣也沒用�,。∵好以前做過這零件,,趕緊找出以前圖紙,,做吧。這領(lǐng)班看到圖紙時(shí)嘀嘀咕咕,,我就猜他找不到北了,。也就把整個(gè)的加工工藝都闡述了一遍(由于不是正常產(chǎn)品,沒有工藝圖),,以前是怎樣做的,,車、銑,、線割,、拋磨等等。' `! ^( q/ K7 F! r" h$ b
結(jié)果第二天他把零件交上來,,簡直令我哭笑不得,,不用說了,沒有按照我吩咐的工藝做,,浪費(fèi)材料和時(shí)間,。沒辦法,重新下料,,親自督軍,,完成之后,又送到客戶公司,安裝開機(jī),,那天在差不多干到午夜,,累個(gè)半死。還好,,沒有給客戶帶來影響,。5 L7 ]/ B6 m7 P3 d
為這個(gè)事,老板非常生氣,,結(jié)合那位領(lǐng)班平時(shí)對質(zhì)量不夠重視的表現(xiàn),,在會(huì)議上當(dāng)眾把他狠狠地訓(xùn)了一頓,看那架勢,,我心里就暗暗擔(dān)心,,弄不好很可能一拍兩散的了�,?芍笤诤屠习逭勂鹉俏活I(lǐng)班的事時(shí),,老板的處理手法是:大幅度提高他的待遇,同時(shí)也大大提升他的職責(zé),。用老板的話來講,,就是公司給足薪酬的情況下,如果還這樣混的話,,那以后你自己就看著辦了,。
- V. A: c1 R( M) z# d6 H(我剛才正在寫的時(shí)候,那位領(lǐng)班的主管來了,,也談起這事了,。我也表明我的態(tài)度,之所以這樣嚴(yán)厲地訓(xùn)斥他,,是我們希望那位領(lǐng)班要知道自己不足,,才好提升自己,否則的話,,只有被潮流淘汰,。目前我們沒有炒他的想法,只是希望他做事要符合公司的要求,、及客戶的要求,,不能抱著老黃歷辦事)4 k" D. j" k0 r3 j4 C
反正現(xiàn)在我們已經(jīng)給機(jī)會(huì)他了,怎樣把握,,看他的了,。 |
|