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新來的工程師算展開尺寸總是大2個MM,,要不要開除?

[復制鏈接]
41#
發(fā)表于 2008-7-3 15:29:05 | 只看該作者
圖紙上標注的折彎半徑,折彎后一般很難保證.因此展開長度.總會有誤差.
42#
發(fā)表于 2008-7-3 16:14:10 | 只看該作者
應該是溝通的問題,,多溝通就沒問題,,讓她看看現(xiàn)場的加工情況。3 C" v7 ~3 i. z' d# V
另外lz你有權(quán)利開這個工程師嗎,?
43#
發(fā)表于 2008-7-4 08:55:55 | 只看該作者
大家多溝通,,多包容。
44#
發(fā)表于 2008-7-4 10:00:02 | 只看該作者
頂一下 說的不錯,,出來打工不容易 溝通很重要,!不要動不動就說開除人
45#
發(fā)表于 2008-7-4 21:26:19 | 只看該作者
原帖由 圣騎士 于 2008-3-19 12:22 發(fā)表 * Q. ]8 Z7 G% h6 o; d8 u- F5 e! p  E
一群黑心資本家,上來就要開除人啊?  q* w4 _+ q# b* `5 B% S+ p
( U! [# D( ?, A- A6 W/ V
發(fā)生問題有很多的解決辦法的,溝通是最基本的.如果你們和配偶有不同意見,難道馬上就離婚啊?
$ Z' q% p( Z) v, w; i4 _0 D8 u: x& T2 F8 J* q
首先要搞清楚問題出在什么地方,如果是故意這樣當然只能說"拜拜",如果是溝通或理解 ...

" S9 S4 E( J4 `( S! s
* K0 G/ ~  h+ o. S
' ?$ I% ?( |+ c) K; \6 V* Z同意。,。,。
) x7 z7 `4 J8 P3 b先還是把問題搞清楚,別人剛來的,,每個鈑金廠所用的系數(shù)都不一樣,,
# c- I' k, i5 D: l$ ?- s而且還是5.0料。V大一點話,,系數(shù)都差很遠,。。
% @" A. b% I5 w; P建議先溝通下,。,。
46#
發(fā)表于 2008-7-19 13:07:45 | 只看該作者
原帖由 杭州學徒 于 2008-4-11 22:37 發(fā)表 + b* l6 n' ~! I9 ]. F
1 m9 d+ J' O' T& s  K
我也是打工的,但不是為了混飯,,而是為了想怎么樣才能吃得更好,。同時也希望身邊一同拼搏的同事朋友吃得更好,我的做法也是授人以漁的做法,,混在我們的團隊是行不通的�,,F(xiàn)在打工是不容易,是很艱辛,,但這個不能做為 ...
/ t' W9 E$ |/ T/ e: T' d3 d/ |
支持,!要混的話何必做機械!
47#
發(fā)表于 2008-9-5 11:41:13 | 只看該作者
溝通一下,,讓她用你們的公式做展開,,如果她不聽就開除。不能由她一意孤行,。) {9 F3 t; X0 V; I' c  j
用事實說話,。
48#
發(fā)表于 2008-9-9 13:08:52 | 只看該作者
難以理解還有這樣的人,肯定是照公司的規(guī)矩走,,可以搞創(chuàng)新,,但得是驗證之后確實比現(xiàn)狀好才能應用,。
* V8 y! K! X& `! ]真不知道她的頭兒是怎么想的,管理者難道要看著一個新人胡搞,,我要是老板先把她的頭兒叫來批一頓,。' O7 N% F" ~  W% I4 Q0 P
她不負責任,她的頭兒也沒責任感,,一塊開除吧,。
49#
發(fā)表于 2008-9-9 18:55:07 | 只看該作者
對于一個新人來說,適應一個新工廠里面的環(huán)境是需要時間的,。對于一個成熟的工廠來說,,容納一個新人也是需要時間的,。這個尺度怎么把握,,在于管理者的一念之間,這個是企業(yè)文化的造就也是個人修養(yǎng)的結(jié)果,。老馬前輩宅心仁厚,,國際化意氣勃發(fā),這個沒有對錯之分,。處理這樣的事情,,讓管理者去操心吧,別人說的都是多余,。
' h. _) M/ i+ O  d! i但是一定要查找出真正的引起事情的原因,,有些時候不能只聽信自己老員工的一面之詞,會導致企業(yè)或者思維一直老下去的,。找到真正的原因所在,,相信處理這種問題應該得心應手了。一點愚見,。
50#
發(fā)表于 2008-9-12 16:50:01 | 只看該作者
方法很重要,剛剛出來的人都有一丁點木的,不過這其實也是好事情,看你怎么教了,不要一味說別人不肯學習接受,其實也應該反思一下自己的策略問題,出來工作幾年,我想你和任何一個人打交道,不會是相同的一個方法吧,對人對事,我們都要注意策略與方法.
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