物價漲,，員工散,，客戶還要降一降,，小企業(yè)怎么玩？

鷹之舞

現(xiàn)在,隨著CPI的上漲,我們大家都感受到的生活的壓力,生活成本上漲了,工資卻沒有上漲,直接影響了我們的生活質(zhì)量,工作積積性;但對公司來說,,也受到諸多影素的壓力,原材料的上漲,用工成本,管理成本等等,。

我們車削利潤率以前是15%~30%,現(xiàn)在有的降至10%~20%左右,大批量的低于10%,但是客戶之前的采購單價就是很高的,不降價是不會給我們做的,還有就以前的產(chǎn)品,客戶不讓我們提價,一提價有部分客戶必然會流失,。

0 Q! x0 _, T, g* H( e2 x6 [       現(xiàn)在就我公司的一些情況與大家一起來探討：

* B2 R3 u0 H9 U$ E" @我們一家精密五金機加工企業(yè),主做五金車削(主車銅),原料的上漲和加工成本的上升,但我們沒有對客戶加價,必然地會在內(nèi)部降低成本,這使一部分技術(shù)好的技工師傅外流(工資低),而新手的增多影響了品質(zhì)和產(chǎn)能的下降,這使公司的品質(zhì)報廢率上升,這樣一個惡性循環(huán),使我們的生產(chǎn)品質(zhì)一直上去。所以,，我公司的工人聯(lián)名要求增加生活補助是三百(但是以前快餐那五元,現(xiàn)在是六元),。如果不加的話,還要走一批,。

: D" \; b  x4 g/ g' ^所以大家一起討論,你們現(xiàn)在情況,就是如何提高利潤率和用工環(huán)境。
; n8 X' J$ E' ]* i4 U
: b3 h" u" p$ e% |4 F$ @謝謝,！

3 U6 M+ Q5 h' s7 l[ 本帖最后由 鷹之舞 于 2008-3-19 13:07 編輯 ]

小白菜

采用更多的自動化設(shè)備,，留高手，漲工資,，提高效率是根本,。
, [! ^3 I  Q0 X設(shè)備平時不用基本沒有花費，人則不行,。

鴨綠江

我們地區(qū)也存在這個問題,，不過有幾家作的比較好。
  n7 U1 C- G1 C3 l3 h" I1 d留幾個大工匠（工資待遇比較高）,，這幾個大工匠帶領(lǐng)一般水平的工匠,。這樣既可解決技術(shù)流失，又可解決資金,。一舉兩得,。

國際化

有些小企業(yè)生存會艱難些,，招更多的學(xué)徒工,，編好程序，讓他們下料裝料,，不給加班費,，試用期滿換下一批，我們老板的做法 要加班費的直接以不適合企業(yè)開除,。

小郁

未免太陰了,！
4 h" G' y6 q7 Z. Q
心狠阿！

岷江魚鷹

留三兩個水平高的師傅,！其他計件,，提高生產(chǎn)效率．（同時品質(zhì)檢驗要跟上）

lg110

原帖由 國際化 于 2008-3-19 16:07 發(fā)表
有些小企業(yè)生存會艱難些,，招更多的學(xué)徒工，編好程序,，讓他們下料裝料,，不給加班費,，試用期滿換下一批,，我們老板的做法 要加班費的直接以不適合企業(yè)開除,。

你們老板一個字 黑

奮斗中擁有

不黑他能賺錢嗎..現(xiàn)在很多老板不都這樣.誰叫中國人多呢.

sjkabc

原帖由 奮斗中擁有 于 2008-3-19 19:48 發(fā)表
; z/ @) J  G% |9 N1 Q! K/ R不黑他能賺錢嗎..現(xiàn)在很多老板不都這樣.誰叫中國人多呢.

2 S4 Y, c9 y5 X- n7 Z3 N. T1 y0 q同感！,！廠里的鬼子老板也是這個想法,！

圣無敵

在保證員工人數(shù)不變的前提下，
首先提高設(shè)備的數(shù)字化程度,，
+ t" u/ {1 w# f5 f5 ~. m; D% j% \以降低對操作工的要求,，
要到農(nóng)村小學(xué)畢業(yè)的大媽都能操作，
  x& y! O2 B: c4 p2 X這些員工對工資的要求會比較實在,。
3 N8 k7 Q3 [, l調(diào)機員可以適當(dāng)增加工員,，
8 }& D& c6 L" M% H& i以利于產(chǎn)品的熟悉程度，
3 R- C0 H7 y! T& p9 g7 y& l利于企業(yè)發(fā)展,。
提高設(shè)備的利用率,，
9 _9 R) q& m% Y) |5 C4 b4 q在設(shè)備穩(wěn)定的前提下多增加設(shè)備運行時間，
多排二班制和三班制,。