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講個笑話給大家聽:2 W+ w0 j" l, C
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我幸苦了大半年,,設(shè)計的東西,,最后部門另一個人拿整套圖紙去改幾天(小改動,,設(shè)計主要機構(gòu)沒改),,這款機設(shè)備就是對方負(fù)責(zé)了,。
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5 s" N7 [5 Z1 d6 F. Q6 Z- m$ Q對方一直負(fù)責(zé)下去,,這等于以后都是別人的功勞了。6 P, p6 [; b$ r2 K5 r' x# P% s
/ s0 v4 |& i$ b(這情況有點特殊,,發(fā)圖下去后,,我請了假不再公司,一個領(lǐng)導(dǎo)B說圖紙有點問題,,叫對方改,,等我回來,圖紙就全在對方手里了,。
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2 b W) ^' A; X* d我回來后,,領(lǐng)導(dǎo)B也說把圖紙給回我負(fù)責(zé),對方不給,,部門主要領(lǐng)導(dǎo)A跟他關(guān)系好,。領(lǐng)導(dǎo)A言語都顯示出是對方設(shè)計的,我只好知趣不出聲了),。
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1 l Z, _) y0 K: u1 J部門做機械的,,他們工資都比我高1到2K,他們進(jìn)來1年多的,,2年多的,,都沒做出新機器,主要工作配合車間維護(hù)機器,,售后看到那出問題,,就叫他們改哪,及做些簡單的輸送,,
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/ v7 Y8 p4 j0 N9 E7 D" X5 _我進(jìn)來就11個月,,幫他們仿了幾臺同行的機器。被他拿走的那臺挺復(fù)雜的 (近200個零件吧),,他們是仿不出來的(他們用CAD),,公司有個進(jìn)來三月就走了的人給我講了原理(這人在行業(yè)混了好多年,雖然不做機械,,做電氣的),,我花了好多時間對著同行的圖片做出來了(做了樣機OK,后面樣機成本高,,我改了設(shè)計,,改好就被拿走圖紙) 。
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4 D5 _; J3 }5 P" m- U8 N: J現(xiàn)在好了,,樣機是原來那個人的功勞,,后面改進(jìn)的是部門另一個人的,我覺得那機跟我沒關(guān)系了,。: n5 ^" u# y3 N I6 F4 B$ U% _
, `" }% ~4 g" u7 F W現(xiàn)在情況是,,有新機器,,還是叫我上,公司效益不好,,現(xiàn)在提薪是不可能的,。+ D6 ?6 a/ H! Y" \( y o
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學(xué)歷不好,自己的技術(shù)也很一般,,婆娘在附近,,走人是我的下策,我暫時做新機器,,當(dāng)鍛煉自己,。" o/ u) `- d* e2 B7 L8 h/ ?5 d
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嘮叨那么多,就想問問大家平時怎么保護(hù)自己的勞動成果,?
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, ?2 [' }; o# k% V) s& P這是我碰到的一個奇葩公司,,我過得多郁悶的一年大家可以想象。
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* c+ Z6 S! ^/ d: Q- P6 w- b0 V我這人比較情商低 ,,也屬于大方的類型吧,,他們有問我都給。) F/ D; ?8 }* B2 e f
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我發(fā)現(xiàn)以前的工程師都是出來2D,,帶走3D,,你們怎么做?2 \6 b; e, G% _
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