如何做好員工的視圖培訓(xùn)

fiyu1314 · 發(fā)表于 2018-1-23 18:25:07

換人,。有些人，很難教的,，招人的時(shí)候一定要好好把關(guān),。我感覺遇到好的人，再難再復(fù)雜的活也能做簡單了,，遇到不好的人再簡單的活也能干復(fù)雜了,。

韓寒11 · 發(fā)表于 2018-1-23 18:39:26

有時(shí)候，狠狠的批評就會引起對方的重視

風(fēng)007 · 發(fā)表于 2018-1-23 19:37:45

現(xiàn)在畫圖基礎(chǔ)太差了,，還是爬過圖板才是硬道理,，

未來第一站 · 發(fā)表于 2018-1-23 19:45:52

那就想辦法搞幾個(gè)零基礎(chǔ)教學(xué)。

xiaobing86203 · 發(fā)表于 2018-1-23 20:52:21

這個(gè)是管理動(dòng)力得方法問題了,，到底是員工不容易記,，還是不想去記？

曉昀 · 發(fā)表于 2018-1-24 07:17:16

一個(gè)是態(tài)度問題,；另一個(gè)是悟性問題,。做機(jī)械這行需要有點(diǎn)悟性。如果是態(tài)度問題，你怎么培養(yǎng)都不會出成績,，因?yàn)樽龇ū车蓝Y,，本身就有抵觸情緒，也不想改正,。如果是悟性不差,，還是能培養(yǎng)出來，不過需要一點(diǎn)時(shí)間和耐心,。

華峰之巔 · 發(fā)表于 2018-1-24 08:41:07

打好基礎(chǔ)工作

HappySk_qZ3f7 · 發(fā)表于 2018-1-24 09:12:19

權(quán)責(zé)分明

loveskycc · 發(fā)表于 2018-1-24 09:29:10

不要期望所有人都有解決問題的條件反射和思路，絕大多數(shù)人都是一臉懵逼來一臉懵逼走,，因?yàn)橛兴悸返娜诵枰颈人悸犯嗟闹�,，所以選人是很重要的

魍者歸來 · 發(fā)表于 2018-1-24 09:31:58

以前混過的小工廠（特種焊接），就一個(gè)工人會看圖,，其他的人都需要你現(xiàn)場告訴他怎么焊才行,，那酸爽……

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