為什么上了ERP,，效率反而更低,？

loveskycc

ERP對(duì)人員素質(zhì)以及原先的管理模式還有輔助設(shè)備本身就有要求的,，不然就成了多此一舉,，就像早年硬搬現(xiàn)代化信息化辦公一樣,，把報(bào)表手抄再整理錄入excel本來就是增加勞動(dòng)，不如想辦法直接用設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,。,。。ERP另外的作用是數(shù)據(jù)分析也就是大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,，不然數(shù)據(jù)就被浪費(fèi)了,，這些都需要深挖產(chǎn)品的價(jià)值

絕對(duì)01度

我認(rèn)為吧，ERP主要是為了年底財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確,，對(duì)實(shí)際的企業(yè)管理來說只能說是因人而異,，小企業(yè)確實(shí)不太合適，靈活高效是小企業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力,。

heryan

    個(gè)人認(rèn)為,，ERP對(duì)于多品種少批量生產(chǎn)型企業(yè)還是用處很大的。
     結(jié)合BPM系統(tǒng)，對(duì)料件狀態(tài)是非常清楚,，產(chǎn)能分布明確,，有助于決策分析。

ruanmingqin0220

領(lǐng)導(dǎo)不管采購(gòu),，有時(shí)用的人太多擠不進(jìn),，跟他說過就忘了，最長(zhǎng)那次審核完成差不多訂單都做一個(gè)月了   ,。還有ERP里一大堆亂七八糟的編碼,，很多就買一次的物品編不編碼也是個(gè)問題

三國(guó)霸主YS

領(lǐng)導(dǎo)都是要催著干事的，現(xiàn)在用ERP沒人到面前催了就慢了,，感覺是管理方面的事,，跟ERP系統(tǒng)沒關(guān)系，

龍馬lm

ERP確實(shí)只能導(dǎo)致增加人力,，上ERP的目的不能是為了少用人,，而是為了規(guī)范管理，規(guī)范業(yè)務(wù),。
提高效率需要是用軟件和人去提高效率,，為企業(yè)做大做強(qiáng)打基礎(chǔ)。
不是上系統(tǒng)后人少了,，效率又提高了,！

所以，找對(duì)合適的系統(tǒng)是最重要的,。

班若波羅經(jīng)

ERP設(shè)計(jì)者,，是根據(jù)你公司實(shí)際運(yùn)行模式編制的，各環(huán)節(jié)上的審核是你公司自己加上的,。我原公司也用ER噴,，隨時(shí)可以看到公司全部的運(yùn)營(yíng)情況。

地球MAN

頂起

辣椒醬最下飯

可能一開始就在用,，感覺用起來還行

大蘿卜

上ERP,，剛開始肯定會(huì)影響工作效率，維護(hù)成熟了,，就會(huì)很方便了,。