如何寫一份創(chuàng)業(yè)計劃書

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個人想辦一個機械加工廠,，坐標徐州,。前期投入設備,；一臺鏜銑床,，兩臺鉆床,，三臺焊機,。業(yè)務工程機械零部件，人員技術(shù)成熟�,，F(xiàn)在資金不是太多,，業(yè)務還在談。,。,。。,。,。,。。,。請大神指點�,。。,。,。。,�,！

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我以前列的表。,。,。對面需求。對面的要求,。類似要求的產(chǎn)品。自己機床加工速度不同粗糙度公差下的速度,。是否可以改裝成專機然后改回來,。鉆頭銑刀。工人水平,。維修速度機床大概多久維護下,。。,。我當時做聯(lián)軸器就這樣列的表,。。,。

曉昀

無非就是市場,、技術(shù)、設備,、場地,、人員構(gòu)成等，給你個思路：
1,、面向的市場范圍,，市場有多大（每年能拿到多少訂單），競爭對手有哪些,？
' e; j! D4 X$ x$ r- I( o' {4 L2,、對技術(shù)的要求有多高,？或者叫技術(shù)復雜程度，需要配幾個技術(shù)人員,？
, _1 m! x  Q9 l- S6 ]! L3,、需要哪些主要設備和輔助設備？需要幾臺,？操作工需要幾人,？工作制怎么定？
4,、場地是租的還是自有場地,？需要多大面積？工作場所需要配置哪些辦公設施,？誰來提供,？
  g) @+ P( E  T! o% ^# k" L5、人員構(gòu)成怎樣,？也就是公司的組織架構(gòu)
+ J6 Y$ o/ M& b$ u! y3 [6,、經(jīng)濟性分析，這個最重要,。經(jīng)濟性分析從投資,、每年產(chǎn)值、各項成本（原材料成本,、人員工資,、設備折舊費、管理運營成本等等）,、利潤,、凈利潤等做分析，然后,，看看每年的贏利能力,。

你從網(wǎng)上下載一個看看，基本就這些內(nèi)容,，大同小異,。