搞設(shè)計(jì)時(shí),，快好？慢好,？到底如何是好,？

向宏

每次接到上面下來的設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)方案出的快時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)覺得你幾下就搞出來了,，是不是問題太簡單了，感覺你干的快也就沒啥了不起了,。
當(dāng)任務(wù)下達(dá)后,，你好幾天都沒有眉目，苦思冥想一個(gè)多禮拜,，拿出來設(shè)計(jì)方案了,，領(lǐng)導(dǎo)倒認(rèn)為你經(jīng)過了深思熟慮，才拿出來的方案,，應(yīng)該有技術(shù)難度,，覺得你水平也很高。
所以,，是要快,？還是要慢？
還是咋樣才合適,。


大俠們給出出主意,，到底該咋樣干？

涂紅宇

感覺掣肘好多。

向宏

咋講呢,？大俠,，我沒聽明白。

曉昀

這個(gè)問題確實(shí)存在,！就跟老板外包一個(gè)活一樣,，你效率非常高的拿出方案，老板就開始懷疑自己給你的價(jià)錢是不是高了,？

我覺得這個(gè)問題可以這么做，對于自己信手拈來或者自己非常熟悉的,，自己有把握的項(xiàng)目,，可能1-2天就能拿出具體詳細(xì)的方案，不妨按照沒做過這個(gè)項(xiàng)目的同事的工作時(shí)間拿出方案,。對于稍微復(fù)雜點(diǎn)的,，按照你付出工作時(shí)間的1.3-1.5倍時(shí)間給領(lǐng)導(dǎo)拿出方案。對于復(fù)雜的,，自己覺得有一定難度的項(xiàng)目,，你按照自己在做方案時(shí)付出時(shí)間的1.5-2倍時(shí)間，給領(lǐng)導(dǎo)提供方案,。否則,，你真的急領(lǐng)導(dǎo)所想，為單位考慮,，可能對自己來說就是個(gè)坑,。還有另一個(gè)問題，你拿出方案太快,，其他同事也有可能在領(lǐng)導(dǎo)拿背后黑你,。因?yàn)榧刀市淖鞴帧＿@都是曾經(jīng)經(jīng)歷過的事,。
自己做完方案還沒有給領(lǐng)導(dǎo)提交的這段時(shí)間,，可以很充分的回頭檢查，論證自己的方案,，盡量做到萬無一失,。這是兩全其美的事,，何樂而不為呢？領(lǐng)導(dǎo)高興,，你也順利交差,。

向宏

大俠早,！多謝大俠指導(dǎo)！

淡然

一般設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，領(lǐng)導(dǎo)都會大概給一個(gè)預(yù)估的設(shè)計(jì)周期,，在這個(gè)周期內(nèi)完成就可以了。時(shí)間長,，肯定會想得全面細(xì)致一些,，所謂慢工出細(xì)活。所以,，建議不要快,，盡量把時(shí)間用盡。

一個(gè)胖子

設(shè)計(jì)項(xiàng)目一般都有周期，自己預(yù)估的周期,，再給你任務(wù)時(shí),，老大肯定會問你啥時(shí)候完成，你只要在周期能完成就行

鑫森淼炎垚

如果領(lǐng)導(dǎo)是外行,，他只看結(jié)果不關(guān)心過程，讓你明天拿出來東西,，你就明天完成,，干到什么程度就是什么程度，窩工,、返工等由領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān),。如果領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)行，他會插手細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),、把控每一個(gè)零件,，你就按正常的設(shè)計(jì)程序去做，領(lǐng)導(dǎo)會把控加工,、質(zhì)量,、進(jìn)度等問題。

duduxiaozi32

一般按最短時(shí)間的兩倍比較合適

lsjjsl

學(xué)習(xí)了