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就是的給自己留點余地,,否則,越干越狼狽,! 為啥沒人認(rèn)為快了應(yīng)該加薪呢,? 我從來沒遇到過這種事情,我感覺 做的快再領(lǐng)導(dǎo)眼里是應(yīng)該的,,最主要有些人眼里沒有評估,,統(tǒng)一一件事 我和同事一起做,,他可能兩天做完 我可能一天做完,但是待遇是完全一樣的,,有時候待遇還還可能沒他多,。而且我一天做完 他也不會讓我休息會,而是繼續(xù)給我安排新的事,,就這樣手上事越來越多,,事多出錯也就多了,還容易被人說,。除了同部門的一些人 才對你的能力有所了解,。在老板眼里,你跟部門其他同事是一樣的,。除非做的夠久了,,經(jīng)常出現(xiàn)其他人解決不了的問題你解決了。這個還不能馬上解決 需要把事拖大了 讓公司所有人都知道這件事 沒人可以解決然后你去解決了,。
我覺得首先這行業(yè) 對技術(shù)人員的能力沒有明確的評估,,有些只會一點的 和有些能力特別強的 有時候待遇是沒辦法區(qū)分的,我們部門有個工作15年以上的,,能力平平 但是我們公司 招聘人的時候是按 工作經(jīng)驗時間給的工資,,所以他的待遇就相對較高,同樣設(shè)計一個類似的工位 他跟部門另一個同事做,,另一個出兩套圖紙他一套也沒出來,,他們的待遇差別還很大。 |
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