鈑金生產(chǎn)程序以及各職員的職責(zé)

不老的經(jīng)傳

文件層階: 二階文件               
文件名稱:管制程序         
文件編號(hào):            
0 x9 w3 ~4 r+ [! C$ x" D* K1 b文件版次:    A1                 
+ B' `9 Q! {( v5 Z7 k制定日期:   2008-3-7           


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分發(fā)
部門
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核  準(zhǔn)：        審  核：        制  定：        文管發(fā)行章
                       

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版本/次        修訂理由與內(nèi)容摘要        修訂頁次        修訂日期        修訂人        核準(zhǔn)
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１．目的：
" K- `3 D( X5 O: G! k( B為了確保制程順暢和品質(zhì)控制，提高生產(chǎn)效率。
２．適用范圍：
制造部NCT
) Z8 B5 y7 }/ D9 h$ M1 X& u３. 權(quán)責(zé)：
3.1 生產(chǎn)排程：生產(chǎn)主管
9 |. A5 t" Q; @0 ]' w* h! a+ L3.2 生產(chǎn)掌控：NCT生管
3 @9 {! r1 G  I' y! V9 V3.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備：生管及物控
3.4自主檢驗(yàn)：現(xiàn)場巡檢，作業(yè)人員及現(xiàn)場班長
3.5在制品/成品轉(zhuǎn)移：自檢包裝人員
3.6 產(chǎn)品檢驗(yàn)：品管
４．定義：
6 a: V3 z# i3 m3 `0 i" d     4.1 樣品：
8 V2 @. m$ r/ `4 f5 _. R4.1.1 新機(jī)型結(jié)構(gòu)檢證及量產(chǎn)前的打樣
1 A4 ]2 r9 j: q8 R( @4.1.2 單純NCT加工後即直接出貨之打樣 (通常為急單)
. b* `- I/ A1 _0 G, f) s2 Z8 c    4.2 小批量：有固定生產(chǎn)訂單的產(chǎn)品制作
5．NCT作業(yè)流程圖（見8 OF 9）
6．作業(yè)說明：
  v6 u& z8 y9 ?1 N/ c2 m    6.1 接受制造生產(chǎn)指令
' w& Z" w$ S# O% _" B          6.1.1樣品部份由業(yè)務(wù)直接下達(dá)《制造命令申請(qǐng)單》并提供客戶電子圖檔給NCT生管， NCT生管開始備料動(dòng)作
8 N+ D+ P9 k( D0 i/ V1 v          6.1.2 小量產(chǎn)部份由總生管下達(dá)《制造命令申請(qǐng)單》給NCT生管，文管中心提供發(fā)行後的客戶圖紙及電子圖檔給NCT生管,，NCT生管開始備料動(dòng)作
8 S  [2 k% s7 j7 n# g6.2 生產(chǎn)排程與生產(chǎn)掌控
       6.2.1 生產(chǎn)主管根據(jù)【制造命令申請(qǐng)單】排出“制造部（NCT）生產(chǎn)計(jì)劃管制表”
  A& M. R, u* U! S* D% m6 R       6.2.2 NCT生管依據(jù)“制造部（NCT）生產(chǎn)計(jì)劃管制表”對(duì)產(chǎn)品制作進(jìn)行掌控
    6.3 工藝工程展圖編程及出圖
       6.3.1 NCT生管接收客戶電子圖檔後，打印成圖紙并蓋上（工藝工程制作章）,，按【制造命令申請(qǐng)單】填寫產(chǎn)品品名,，材質(zhì)料厚，數(shù)量及交期,，再轉(zhuǎn)給NCT工藝工程展圖
       6.3.2 NCT工藝工程將客戶電子圖檔展開後,，按產(chǎn)品制作工藝排出合理的工序圖，客戶圖面有公差尺寸或重點(diǎn)要求須在展開圖面上標(biāo)識(shí)清楚
       6.3.3 展開後的工序圖需轉(zhuǎn)成DXF檔,，進(jìn)行編程作業(yè)
       6.3.3 NCT工藝工程人員需相互交叉審核後打印成圖紙并填寫【工藝工程單】,，再按工序裝訂，蓋上（工藝工程出圖章）,，審核人員需在【工藝工程單】上“幹部”欄簽名
0 I7 V; q0 }- d- A; ~6.3.4 NCT工藝工程完成的制作圖紙交NCT生管,，NCT生管接收?qǐng)D紙?jiān)凇竟に嚬こ虇巍可?“生管欄”簽收,并填寫【NCT工藝工程圖紙簽收單】轉(zhuǎn)交現(xiàn)場組長簽收?qǐng)D紙
    6.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備：
+ K: q* i! J* H2 h7 }) x7 t, b       6.4.1 樣品部份原材由NCT生管依據(jù)【制造命令申請(qǐng)單】所提供的產(chǎn)品材質(zhì)規(guī)格數(shù)量及工藝工程所提供的下料尺寸查訊庫存，對(duì)無庫存之原材,，須填寫【庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單】向采購提出申請(qǐng)
       6.4.2 小批量部份原材由物控直接填寫【庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單】向采購提出申請(qǐng)
" [0 c& x4 `8 r; N     6.4.3 采購課依【庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單】購買原物料及零配件
4 r; [( F& m0 C( }9 O: Z* l       6.4.4 請(qǐng)購的原材回廠經(jīng)品管檢驗(yàn)入倉庫後,，由NCT生管開立【領(lǐng)料單】按【倉儲(chǔ)管理程序】進(jìn)行領(lǐng)料
7 K# U2 }8 S% `     6.4.6 現(xiàn)場組長依據(jù)“制造部（NCT）生產(chǎn)計(jì)劃管制表”及工藝工程圖紙，調(diào)整機(jī)臺(tái)及相關(guān)設(shè)備,，調(diào)配人員作生產(chǎn)準(zhǔn)備
   6.5管制
8 @7 ]; P( Z7 B     6.5.1 NCT各工站之技術(shù)人員,，根據(jù)組長要求依工藝工程圖紙進(jìn)行作業(yè)
  6.5.2 每完成一項(xiàng)工序，由操作人員自行將完成之良品與不良品數(shù)量及制作日期記錄在【工藝工程單】上,，產(chǎn)品出貨時(shí)【工藝工程單】則由NCT生管回收存檔
      6.5.3 生產(chǎn)主管需將每日“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”審核后,，交統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)存檔
, f$ t4 b0 c  c0 H6 [     6.5.4 現(xiàn)場機(jī)臺(tái)操作人員依【設(shè)備管理作業(yè)辦法】,，每日對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并記錄於“設(shè)備日常檢點(diǎn)表”
   6.6 檢驗(yàn)
6.6.1檢驗(yàn)圖面提供
6.6.1.1 樣品檢驗(yàn)圖面由NCT工藝工程將整理好的成形圖（無雜線且尺寸標(biāo)注完整）打印一份并蓋上（工藝工程確認(rèn)章），交文管中心發(fā)行
6.6.1.2 小批量檢驗(yàn)圖面由研發(fā)工程提供,，交文管中心發(fā)行
( D  u  a8 \* b( j5 M6.6.2 首件檢驗(yàn)：小批量生產(chǎn)開機(jī)之首件,，由各工站之技術(shù)人員以口頭方式通知品管進(jìn)行首件檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《首件檢驗(yàn)記錄》,，首件經(jīng)品管確認(rèn)OK方可量產(chǎn),如出現(xiàn)異常,，必須馬上改善，然后再以口頭方式通知品管檢驗(yàn),，并作重要尺寸測量,，檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《首件檢驗(yàn)記錄》改善後產(chǎn)品經(jīng)品管確認(rèn)OK后，方可再量產(chǎn)
/ P3 {4 ]6 Q. `- a6.6.3 自主檢驗(yàn)
4 N( ^% d9 a* [1 D2 n( Q$ X) f6.6.3.1樣品部份因時(shí)間限制,，由各工站之技術(shù)人員及現(xiàn)場班長進(jìn)行自主檢驗(yàn),，完成品由品管檢驗(yàn)
6.6.3.2小批量生產(chǎn)過程中，各工站之技術(shù)人員及現(xiàn)場班組長依照工藝工程圖紙標(biāo)注尺寸及客戶圖面重點(diǎn)檢驗(yàn)（標(biāo)識(shí)有公差的）項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品每半小時(shí)做次檢查
6.6.4 巡回檢驗(yàn)：在生產(chǎn)中,，由現(xiàn)場巡檢依據(jù)【品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范】定時(shí)檢查,，巡檢人員將檢查結(jié)果記錄于“制程巡檢日?qǐng)?bào)表”
8 D% L, F' c. `' W2 n- L" @: v9 d  Y     6.6.5 末件檢驗(yàn)： 小批量生產(chǎn)之未件由NCT現(xiàn)場巡檢檢驗(yàn)OK後，以口頭方式通知品管進(jìn)行末件檢驗(yàn),，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄於“末件檢驗(yàn)記錄表”
2 N' E7 G' v0 S; \  ]8 E- t% l7 g    6.6.5 成品檢驗(yàn)：完成之產(chǎn)品經(jīng)現(xiàn)場巡檢檢驗(yàn)OK後以口頭方式通知品管做成品檢驗(yàn)，品管根據(jù)【品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范】進(jìn)行成品檢驗(yàn),，合格品蓋合格章,，不合格品開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”按【不合格品管制程序】處理
  6.7 NCT生產(chǎn)異常處理
8 ?" C5 I$ Z- v       6.7.1 NCT巡檢人員在檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)在制品有異�,，F(xiàn)象,，經(jīng)現(xiàn)場組長確認(rèn)為不良後，開立“制造部（NCT）制程異常重工/補(bǔ)料單”,，對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行重工或補(bǔ)料動(dòng)作
' U1 f: t% h) {: m& x     6.7.2 屬于工藝制程不良需通知現(xiàn)場組長及工藝工程進(jìn)行改善
     6.7.3 屬原物料零配件不良,，由制造單位通知品管依【不合格品管制程序】開立“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”
6.7.4 品保追蹤品質(zhì)的改善進(jìn)度。
; s' N6 H9 m" }: |' j$ [2 _2 }1 Z6.7.5 巡查發(fā)現(xiàn)異�,；虿涣紩r(shí),，需在第一時(shí)間內(nèi)通知操作人員或現(xiàn)場管理人員立刻做好改善後，再行生產(chǎn)
" \$ }  e1 t3 Z* o8 b         6.7.6 在生產(chǎn)過程中,，各工站重工後之不合格品須報(bào)廢時(shí),，由現(xiàn)場巡檢及品管依【不合格品管制程序】開立“制造部（NCT）不良品處理單”進(jìn)行處理
6.8在制品/成品轉(zhuǎn)移
6.8.1 針對(duì)“G、P”部品,，制程產(chǎn)品需按“環(huán)境管理物質(zhì)管理程序”加貼“環(huán)境物質(zhì)管理合格標(biāo)簽”
! t) o$ _( |! p" s- w6.8.2 針對(duì)“G,、P”部品按【環(huán)境管理物質(zhì)管理程序】之6.6管控執(zhí)行，以防止環(huán)境管理物質(zhì)的污染混入
6.8.3 針對(duì)“G,、P”部品,，按【環(huán)境管理物質(zhì)管理辦法】之6.7管控執(zhí)行
5 c. |( B4 R9 d! @6.9 完成品包裝
   6.8.1 樣品部份依現(xiàn)有包裝原材,，進(jìn)行簡易包裝作業(yè)
, H% q; `0 u+ f% X" l: ~   6.8.2 小批量生產(chǎn)之產(chǎn)品根據(jù)研發(fā)工程提供的包裝圖面進(jìn)行包裝作業(yè)
6.10 出貨與入庫
   6.10.1 小批量產(chǎn)品部份經(jīng)品保判定OK之成品，由NCT生管開立“成品入庫”按【倉儲(chǔ)管理程序】入庫,。
! k! o$ G' a9 f5 h   6.10.2 樣品部分經(jīng)品保判定OK後,，由NCT生管開立“樣品出貨單”并通知業(yè)務(wù)直接出貨
2 r: X1 M+ Z2 {& f1 \- | 6.11 制作存檔
   6.11.1 產(chǎn)品出貨後，“工藝工程單”由NCT生管將其收回進(jìn)行存檔
6 ~. z& i% N( _7. 相關(guān)文件和表單:
7.1          制造部命令申請(qǐng)單                     
  _0 m2 f6 `3 K- _7.2          制造部（NCT）生產(chǎn)計(jì)劃管制表           
7.3          庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單                  
7.4          工藝工程單                           
5 t; |8 \  Y/ @; c7.5          NCT工藝工程圖紙簽收單                 
7.6          制程巡檢日?qǐng)?bào)表                        ET0003A
3 P& Y- e' |# h+ y7.7          生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表                           
& R, _  a% g. [; o7.8          設(shè)備日常檢點(diǎn)表                        
* x# v% S9 x8 j; \. P+ U$ p& v7.9          制造部（NCT）制程異常重工/補(bǔ)料單      
7.10          成品入庫單                           
7.11          樣品出貨單                           

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& ^8 a: y0 \2 n( d, b' B+ j文件層階: 三階文件               
文件名稱:  鐳射氣體管理辦法  
2 b' r- w% _  y文件編號(hào):     
文件版次:    A0            
制定日期:      
6 Y8 ^) O* b" F  e; i
2 [5 K, |& b6 i& `
文件
分發(fā)
" d1 e; Q2 Q, Q8 E3 s5 E, p3 l部門
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核  準(zhǔn)：        審  核：        制  定：        文管發(fā)行章
                       
! `" B  N# O9 n3 x0 k! U% U5 q

& n1 c8 H8 a# ]6 ]8 Z# j5 w: S版本/次        修訂理由與內(nèi)容摘要        修訂頁次        修訂日期        修訂人        核準(zhǔn)
) N) l* u& G, w: m  FA0        初版發(fā)行        全面       
                                       
7 @4 ]3 `  S& c- A$ m                                       
                                       
                                       
" X2 P5 F8 k% `5 M4 I! v* m                                       
                                       
                                       
                                       
                                       
                                       
8 _3 x: D9 i0 M' ?+ C& v                                       
                                       
! O* S7 ^3 c  h2 U                                       
                                       
8 j6 ~" U& t5 U5 t' C4 @5 V                                       
& s, |$ `+ Z1 z1 z3 a* p                                       
                                       
                                       
$ q! e- \9 p0 k/ N% |                                       
                                       

( C+ C$ M" R: N% M; y
１．目的：
為了確保生產(chǎn)順暢,，提高生效率,。
２．適用范圍：
: i! k7 }$ d1 Y: @$ b$ J5 mNCT部。
  M4 x  U, l6 H- p, m３．權(quán)責(zé)：
3.1 下料組干部
４．定義：
     4.1 鐳射氣體的請(qǐng)購
; o6 Y7 ]$ X; R     4.2 鐳射氣體的驗(yàn)收
1 r1 `) x3 Y, P     4.3 鐳射氣體的使用以及注意事項(xiàng)
     
5．作業(yè)內(nèi)容：
2 c: s' |9 @5 E7 g  B# M+ ?   5.1   流程圖(見附件一)
( D& K' G7 M. s9 l5.2  下料組干部查看當(dāng)天氣體剩余量,用力搖擺瓶體.估計(jì)氣體剩余量.呈報(bào)課長級(jí)以上主管,課級(jí)主管根據(jù)制造訂單量評(píng)估第二個(gè)工作日需使用氣體量.然后按照所需求量知會(huì)文員,以電話方式通知供應(yīng)商送氣.
5 H8 _* ?$ r5 K+ T0 \% b5.3  供應(yīng)商送氣車輛到廠后,下料組干部應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)工具(如扳手).供應(yīng)商將氣瓶卸車后需對(duì)每瓶氣體進(jìn)行電子稱重,確認(rèn)毛重并填寫在氣體簽收單上,，使用后的空瓶需回收并過電子稱重確認(rèn)重量記錄于氣體簽收單后交給文員存檔 (每月呈報(bào)采購請(qǐng)款).
) T+ O6 q' c0 D% N8 p5.4  使用氣體前,需注意連接螺絲,是否有松動(dòng)現(xiàn)象,氣體是否有泄漏現(xiàn)象.
氣體使用過程中氣壓過高時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉增壓閥.關(guān)閉鐳射機(jī)時(shí)將氣體閥門關(guān)閉.


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5 J) u/ `6 ^9 I2 C# B: V

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) n4 S0 C5 {6 {: o# S' E流程圖

相關(guān)責(zé)任人        鐳射氣體管制流程        使用表單/記錄
鐳射當(dāng)班干部                   

課級(jí)以上主管                制造命令單
4 w; t: W+ C3 I" @$ A文員                庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單（每月一次）
鐳射當(dāng)班干部
8 Y2 M9 M$ r1 ^3 ]4 v供應(yīng)商               
; V- Y1 Z) m& \7 }$ s) H+ Z鐳射當(dāng)班干部                氣體簽收單
文員                氣體簽收單
文員                庶務(wù)物品請(qǐng)購/驗(yàn)收單
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責(zé)任單位        NCT工程作業(yè)流程        相關(guān)文件/表單

老鷹

呵呵,，這個(gè)格式很亂啊。要不請(qǐng)樓主把pdf文檔傳上來,，我?guī)湍闩�一下�?/td>

不老的經(jīng)傳

回復(fù)鷹兄
! I3 |  s! Q7 p' d! k# ?這個(gè)就是剛剛轉(zhuǎn)換成的PDF

不老的經(jīng)傳

真心的希望這份資料能對(duì)剛剛起步的鈑金工廠或者是在生產(chǎn)程序上遇到麻煩的管理者
幫到一點(diǎn)小忙

伍相

謝謝分享,頂

國際化

典型的臺(tái)灣企業(yè)作風(fēng)

不老的經(jīng)傳

國際化兄的眼光不錯(cuò)

不老的經(jīng)傳

大家可以暢所欲言的談?wù)勛约簩?duì)鈑金生產(chǎn)流程的看法以及想法和更好的建議
! k4 c$ O; X' L+ Q7 X7 x0 w: v這樣我們都可以吸收一些經(jīng)驗(yàn),，

P199

實(shí)是一位企業(yè)不可多得的生產(chǎn)管理高手,，好好學(xué)習(xí)。

我是騎士

正缺這個(gè),！多謝共享,！