圖紙管理問(wèn)題

siralop

大家好,，討擾了,。長(zhǎng)久以來(lái)，公司圖紙管理一直讓技術(shù)部的同事困擾,。之所以放在企管來(lái)發(fā),，因?yàn)閳D紙管理問(wèn)題一直影響上至廠辦,、銷售，下至生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié),。
先坦白一下,，我們自身圖紙管理是有問(wèn)題的，領(lǐng)導(dǎo)三令五申要管好圖紙,，不受控圖紙不要亂發(fā),，受控圖紙要專人專管。但沒(méi)有真正管理到位,。如果各位達(dá)人有好的辦法,，請(qǐng)分享一二。
# P9 I  `" g, @+ h再就是,，圖紙到各個(gè)部門,，比方說(shuō)到銷售或者售后，可能會(huì)出現(xiàn)外泄問(wèn)題。如何根治,？然后是圖紙到生產(chǎn),，生產(chǎn)排計(jì)劃竟然能掉項(xiàng)，發(fā)生圖紙下了一個(gè)月,，客戶催貨,，卻沒(méi)有排產(chǎn)，然后反誣沒(méi)有下圖紙,。這個(gè)問(wèn)題本就是下發(fā)圖紙時(shí)簽字為證的事,，可到關(guān)鍵時(shí)刻，沒(méi)有對(duì)證（簽字本沒(méi)了）,。這樣情況有沒(méi)有什么好的辦法管理,？
最后就是，圖紙管理,，幾個(gè)人管,，怎么管好。各自配合專員協(xié)管各自分管項(xiàng)目圖紙,，有問(wèn)題負(fù)連帶責(zé)任是否可行,，請(qǐng)各位談?wù)劯咭?jiàn)。

韓寒11

我們的圖紙都是誰(shuí)下發(fā)誰(shuí)簽字,，發(fā)給誰(shuí)也要簽字,，一定要確認(rèn)的，以前的老國(guó)企生產(chǎn)時(shí)的最終圖紙是藍(lán)色的,，而且要相關(guān)人員蓋章確認(rèn)的,，車間才可以加工。

ィ心兂鎅

樓主圖量大不大,，大的話,，找個(gè)人專門弄圖紙下發(fā)給其他部門，然后保管接受單位的簽字,。要是圖紙很多,，那就要分開(kāi)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)跑腿的了

曉昀

1 ^) D. ?% J, R  Q$ e; b+ i
6 U% L6 s* Y0 v單位每個(gè)部門的文控做好圖紙的接收,，下發(fā),，保管，替換等工作,，圖紙管理是一項(xiàng)細(xì)致繁雜的工作,，需要文控做到細(xì)心,，整齊才能管理好。圖紙接收,，下發(fā),，轉(zhuǎn)移必須要有簽字，而且這個(gè)簽字記錄要保存幾年,，不是隨便記下,，過(guò)后就扔了。如果你們連最基本的都沒(méi)做好,，圖紙管理混亂可想而知,。另外，圖紙管理這么混亂,，每年的體系審核你們?cè)趺赐ㄟ^(guò)的,？
- R1 A% x, `7 J( _) ?2 m0 f, A, q關(guān)于圖紙從銷售和生產(chǎn)等部門外泄，這個(gè)不太好控制,。從銷售和生產(chǎn)部門外泄的圖紙一般都是零散的或部分外泄,，如果從技術(shù)部門外泄，這就要命了,。

魍者歸來(lái)

1.先坦白一下,，我們自身圖紙管理是有問(wèn)題的，領(lǐng)導(dǎo)三令五申要管好圖紙,，不受控圖紙不要亂發(fā),，受控圖紙要專人專管。但沒(méi)有真正管理到位,。如果各位達(dá)人有好的辦法,，請(qǐng)分享一二。
制作一張圖紙下發(fā)信息表,，這張表上包括該批次全套圖紙的代號(hào)名稱、下發(fā)車間和每個(gè)車間需求張數(shù)（這樣便于統(tǒng)計(jì)每張圖紙的需求數(shù)量）,、圖紙屬性（新投產(chǎn)還是借用,，借用表示車間已有圖紙無(wú)需再打印）,、受控標(biāo)記,，以及所有樓主覺(jué)得有必要添加的信息。該表格一式N份,，N的數(shù)值取決于車間數(shù)量+圖紙主管部門+圖紙歸檔部門+生產(chǎn)計(jì)劃部門+倉(cāng)儲(chǔ)+市場(chǎng)+采購(gòu)+...+主設(shè)計(jì)留底,。所以表格下方的簽名欄要包含公司的全部部門。

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2.再就是,，圖紙到各個(gè)部門,，比方說(shuō)到銷售或者售后,，可能會(huì)出現(xiàn)外泄問(wèn)題。如何根治,？

說(shuō)正經(jīng)的,，圖紙外泄是無(wú)法根治的問(wèn)題。畢竟現(xiàn)在都有手機(jī),，攝像頭也都是高清的,，隨手拍一張也就1秒的時(shí)間，這個(gè)是很難控制的,。但是可以在一定程度上限制外泄圖紙帶來(lái)的負(fù)面影響,。比如對(duì)銷售和售后提供拉伸變形后的簡(jiǎn)圖，隱藏掉部分無(wú)關(guān)的尺寸,，圖號(hào)和名稱采用對(duì)外專用的編制方法,。比如在排產(chǎn)和采購(gòu)過(guò)程中，將整租的圖紙打散,，將其中的一部分交給不同的生產(chǎn)班組或外協(xié)廠家等等,。

3.然后是圖紙到生產(chǎn)，生產(chǎn)排計(jì)劃竟然能掉項(xiàng),，發(fā)生圖紙下了一個(gè)月,，客戶催貨，卻沒(méi)有排產(chǎn),，然后反誣沒(méi)有下圖紙,。這個(gè)問(wèn)題本就是下發(fā)圖紙時(shí)簽字為證的事，可到關(guān)鍵時(shí)刻,，沒(méi)有對(duì)證（簽字本沒(méi)了）,。這樣情況有沒(méi)有什么好的辦法管理？

$ p7 @. T) O% i' G3 s/ E這個(gè)只要第一條辦好了,，就不會(huì)有問(wèn)題,。誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)就好了。誰(shuí)設(shè)計(jì)（或下發(fā)）的圖紙,，誰(shuí)就負(fù)責(zé)全部事項(xiàng),，第一條提到的表格，誰(shuí)下發(fā)誰(shuí)就留底,。公司如果有辦公群,、企業(yè)郵箱、ERP或者OA之類的,，圖紙下發(fā)后直接掃描電子版發(fā)布到所有管理層,。公司管理層要有獎(jiǎng)罰制度，生產(chǎn)漏項(xiàng)了就罰生產(chǎn),，設(shè)計(jì)漏發(fā)了就罰設(shè)計(jì),，運(yùn)行一定時(shí)間無(wú)問(wèn)題,，就相應(yīng)有一定獎(jiǎng)勵(lì)（哪怕是形式上的表?yè)P(yáng)之類的，但是一定要有）,。
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最后就是,，圖紙管理，幾個(gè)人管,，怎么管好,。各自配合專員協(xié)管各自分管項(xiàng)目圖紙，有問(wèn)題負(fù)連帶責(zé)任是否可行,，請(qǐng)各位談?wù)劯咭?jiàn),。

- Y' c; d1 o9 z, v如果僅從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，主設(shè)計(jì)一個(gè)人就足夠,，至少有足夠的能力吧設(shè)計(jì)部門從流程中摘干凈,。如果從企業(yè)管理的角度出發(fā)，這個(gè)就需要各個(gè)部門協(xié)作,。主設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)從頭跟到尾,，從最初的下發(fā)簽字畫(huà)押到最后的圖紙回收（如果有工藝部，具體圖紙都要發(fā)給誰(shuí),，工藝部門確定更合適）,。檔案室（如果沒(méi)有的話，總工辦或者設(shè)計(jì)部門的文職人員）負(fù)責(zé)本次技術(shù)資料的歸檔,。生產(chǎn)部門組織生產(chǎn),，按照要求下發(fā)圖紙（特殊的情況，比如專用的機(jī)床維修需要轉(zhuǎn)外協(xié),、采購(gòu)的,，生產(chǎn)部門單獨(dú)提交申請(qǐng)，據(jù)此申請(qǐng)下發(fā)額外的對(duì)外圖紙）,，車間,、采購(gòu)、銷售,、售后等根據(jù)生產(chǎn)部門的安排接受

及使用圖紙,。

暫時(shí)就想到這么多。

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PS：本公司（工作室）可提供機(jī)電企業(yè)管理專業(yè)解決方案,，可提供增值稅專票，歡迎垂詢,，微信Lauyoung1985.

涂紅宇

正好有這方面的疑惑

siralop

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2018-7-2 21:03
1.先坦白一下，我們自身圖紙管理是有問(wèn)題的,，領(lǐng)導(dǎo)三令五申要管好圖紙,，不受控圖紙不要亂發(fā),，受控圖紙要專人 ...

0 |( b, g% x% @! d3 ^精辟！謝謝老濕指點(diǎn)
% w( E2 S; |7 h; P: ^8 n4 r+ U公司如果有辦公群,、企業(yè)郵箱,、ERP或者OA之類的，圖紙下發(fā)后直接掃描電子版發(fā)布到所有管理層,。
這一點(diǎn)公司是不會(huì)同意的,，既然受控，就不會(huì)發(fā)電子版給其他部門,，不過(guò)臺(tái)賬記錄是可以發(fā)出來(lái)的,。
/ G+ K1 I, Y/ ^0 c9 S

: P* m! w! r# W' o9 M8 b/ T. ?

siralop

韓寒11 發(fā)表于 2018-7-2 20:45
; Z9 ~, m1 R! S' Q+ w! X  g我們的圖紙都是誰(shuí)下發(fā)誰(shuí)簽字,，發(fā)給誰(shuí)也要簽字，一定要確認(rèn)的,，以前的老國(guó)企生產(chǎn)時(shí)的最終圖紙是藍(lán)色的,，而且 ...

是的，現(xiàn)在工程還是保留藍(lán)圖的傳統(tǒng),。

siralop

ィ心兂鎅 發(fā)表于 2018-7-2 20:51
樓主圖量大不大,，大的話，找個(gè)人專門弄圖紙下發(fā)給其他部門,，然后保管接受單位的簽字,。要是圖紙很多，那就要 ...

! Q9 c% [8 o5 \3 q: I量大,，300-500張或者更多些,，沒(méi)人愿意負(fù)責(zé)，所以想以前剛?cè)胄械臅r(shí)候是3人負(fù)責(zé)（設(shè)計(jì),、校對(duì),、審批）這樣的辦法是否可行,？

siralop

曉昀 發(fā)表于 2018-7-2 21:00
單位每個(gè)部門的文控做好圖紙的接收，下發(fā),，保管,，替換等工作，圖紙管理是一項(xiàng)細(xì)致繁雜的工作,，需要文控做到 ...

) @$ _7 e* N. L1 M一般的圖紙管理表面工作做的還可以的,，但人浮于事，總會(huì)有問(wèn)題,。說(shuō)到圖紙控制,，以前我做標(biāo)致雪鐵龍專用工具開(kāi)發(fā)的時(shí)候，硬盤都是被專人控制的,，U盤都加鎖的,。