作為設(shè)計者,，在產(chǎn)品初步設(shè)計完后,，怎么去自我評審,，進一步優(yōu)化設(shè)計呢,？

哎呦~Jason

老鐵yy 發(fā)表于 2018-7-20 14:04
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裔然

如果老板也會一些技術(shù),，你設(shè)計的設(shè)備老板要你無條件的按照他的要求修改（老板不解釋），你會怎么做,？

哎呦~Jason

裔然 發(fā)表于 2018-7-20 16:22
如果老板也會一些技術(shù),，你設(shè)計的設(shè)備老板要你無條件的按照他的要求修改（老板不解釋），你會怎么做,？

滿足客戶的需求,，是我們的的責(zé)任嘛，懂技術(shù)更好了啊,，總不會提一些實現(xiàn)不了的要求吧,。沒有絕對的誰對誰錯，你要清楚怎么去取舍和溝通,，只要方案可行,，我都能實現(xiàn)，這才是作為工程師的本事,，如果打樣出來大家一致覺得不好,，那爭取第二次打樣，到時候拿出自己方案,，你還可以吸取到老板失敗的經(jīng)驗,。

裔然

可是出錯了卻把鍋扣別人頭上：你怎么設(shè)計的？明知有錯都不改善,？

哎呦~Jason

曉昀 發(fā)表于 2018-7-20 07:26
一個好的產(chǎn)品設(shè)計一定是在產(chǎn)品方案設(shè)計和關(guān)鍵零部件的選型和計算上做足了工作,，前面方案和選型失敗，后面花 ...

真羨慕那個人有試錯的機會,，這就是赤裸裸的經(jīng)驗啊,，不過代價有點大了

哎呦~Jason

裔然 發(fā)表于 2018-7-20 16:56
可是出錯了卻把鍋扣別人頭上：你怎么設(shè)計的？明知有錯都不改善,？

那你要分清楚是什么問題,，然后對癥下藥。設(shè)計問題要努力學(xué)習(xí),，提高自己：老板人品問題那你可能要考慮自己職業(yè)規(guī)劃：公司制度問題那你要在做事方法上靈活一點

怡合達FA

結(jié)構(gòu)設(shè)計師還要做產(chǎn)品經(jīng)理的活兒

指尖年華

能夠靜下心好好的做個設(shè)備真的很不錯,，我們的老板不重視技術(shù)，就那幾個人,，天天像就火一樣,，根本沒時間反思自己的作品

設(shè)計夢想

不錯，感覺挺好的,，很受啟發(fā)