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作為設(shè)計(jì)者,,在產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)完后,,怎么去自我評(píng)審,,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)呢,?

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發(fā)表于 2018-7-19 23:21:56 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
現(xiàn)在很多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師,都需要自己去獨(dú)立去完成一個(gè)整機(jī)的設(shè)計(jì),,特別是在一些小型公司,,從ID那里接手外觀圖到后面工程圖的輸出,之后要反復(fù)和供應(yīng)商確認(rèn),去修改,,好幾次的出差看加工狀況,,最后做出來(lái)的產(chǎn)品還是有很多的不滿意。另外還有情況就是,,自己好不容易完成了整機(jī)的結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì),,急沖沖召集一大推人來(lái)評(píng)審,結(jié)構(gòu)問(wèn)題頗多,,而且很多都是容易想到細(xì)節(jié)問(wèn)題,。所以,作為一個(gè)成熟穩(wěn)重的結(jié)構(gòu)工程師,,在自己完成設(shè)計(jì)的第一時(shí)間里,,怎么去自我評(píng)審,進(jìn)一步優(yōu)化自己的方案呢,?

首先,,要整體看。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的時(shí)候很多時(shí)間都用在細(xì)節(jié)上,,沒(méi)有跳出自己的局限思維去看到整體,。怎么看呢?


一,、看產(chǎn)品零件的數(shù)量

這個(gè)很容易理解,,設(shè)計(jì)完整個(gè)產(chǎn)品,一看軟件中的零件數(shù)量那么多,,那么就要小心了,。零件數(shù)量多,就以為要焊接的地方多(工藝),,要裝配的地方(工時(shí)),,公差的累計(jì)多(精度),這樣一系列問(wèn)題都會(huì)冒出來(lái)了,。所以仔細(xì)看看相互配合的零件能不能做成一體,,有沒(méi)有另一種可以實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu),,零部件越少,,往往成本越低,可靠性更高,,對(duì)采購(gòu),、生產(chǎn)、裝配,、維護(hù)也更有利,。

二、看產(chǎn)品零件的形狀

對(duì)于外觀件,收到ID提供的外觀圖后,,要一眼就能看出外觀零件哪里要開(kāi)模,,哪里要焊接,哪里需要可拆,,這個(gè)基本上在結(jié)構(gòu)工程師這里做不了大的改變,,但是產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)怎么設(shè)計(jì),怎樣布局,,完全由自己定了,。整體掃描一下全部零件,看看有沒(méi)有異形的需要分兩個(gè)零件的,,有沒(méi)有尺寸太大需要分兩個(gè)零件的,,有沒(méi)有方形孔難加工的,有沒(méi)有折彎次數(shù)太多的,,有沒(méi)有焊接不好定位的,,有沒(méi)有邊倒圓角難度大的等等,在腦海中模擬一下加工流程,,多了解一下原材料的尺寸,,加工設(shè)備的尺寸等等,減少之后供應(yīng)商要求改圖的尷尬,。

三,、看產(chǎn)品使用的功能

這個(gè)其實(shí)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一步就要考慮,要從產(chǎn)品的工作部位開(kāi)始著手,,比如要不要承重,,要不要運(yùn)動(dòng),要不要與外界產(chǎn)生接觸,,要不要防水,,要不要散熱,等扽,,都屬于技術(shù)性的功能要求,,看看自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有沒(méi)有這些功能,有沒(méi)有達(dá)到要求,。要讓自己浮想聯(lián)翩,,可以通過(guò)收索一些相關(guān)視頻,擴(kuò)張一下自己的想象力,。

然后,,站在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的角度去審視自己的產(chǎn)品

一,、研發(fā)經(jīng)理的角度

通常結(jié)構(gòu)問(wèn)題都是主管看完就可以,,經(jīng)理不會(huì)過(guò)問(wèn)太多,,他是要出申請(qǐng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的,要管理項(xiàng)目精度的,。所以在成本和時(shí)間上要有個(gè)預(yù)估,,開(kāi)模費(fèi)啊,加工周期啊,,樣品周期啊,,超出期望的,不好意思,,改圖啊,。

二、生產(chǎn)經(jīng)理的角度

工程師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品最終是要批量生產(chǎn)的,,生產(chǎn)性高的產(chǎn)品才算得上好產(chǎn)品,。比如裝配要求是否過(guò)高,生產(chǎn)工具是否滿足,,生產(chǎn)工藝流程是否簡(jiǎn)單,,零件周期是否短,要不要再加工等等,,這些都是產(chǎn)品優(yōu)化的一個(gè)方向,。

三、采購(gòu)經(jīng)理的角度

采購(gòu)這一塊沒(méi)有太多要注意的,,如果不用開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的話,。

四、銷售經(jīng)理的角度

主要是有沒(méi)有達(dá)到之前需求的各種條款,,這個(gè)在需求說(shuō)明書(shū)里應(yīng)該說(shuō)的很詳細(xì),,對(duì)著看就好了。有一個(gè)容易忽略的就是售后的潛在要求,,就是可維護(hù)性,,零件的通用性和互換性。對(duì)于工程師來(lái)說(shuō),,標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的利用率越高越好,。可以多在一些采購(gòu)平臺(tái)上尋找一些合適的配件,。

五,、客戶的角度

這個(gè)就頭大了,不過(guò)這個(gè)主要針對(duì)ID設(shè)計(jì),,至于產(chǎn)品質(zhì)量啊,、壽命啊等要到后期測(cè)試和市場(chǎng)反饋才能更好優(yōu)化,。

最后,,還是得從頭看,反復(fù)看自己的作品,去聯(lián)想和其他類型產(chǎn)品的共通性,,找到靈感,,優(yōu)化設(shè)計(jì)。

有其他好的建議和方法,,歡迎留言分享,!也可以到公眾號(hào)和大家一起交流:[url=]產(chǎn)品機(jī)械結(jié)構(gòu)工程師工作筆記[/url]

評(píng)分

參與人數(shù) 6威望 +105 收起 理由
jxzj + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!
魍者歸來(lái) + 1
threetigher + 1 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣,!
吉吉幾幾 + 100
Venerealulcer + 1
zyk566515 + 1 問(wèn)題描述清楚,顯得很專業(yè),!

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2#
發(fā)表于 2018-7-20 07:26:25 | 只看該作者
一個(gè)好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一定是在產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和關(guān)鍵零部件的選型和計(jì)算上做足了工作,,前面方案和選型失敗,后面花再多時(shí)間,,最后也是全盤皆輸,。這句話不是危言聳聽(tīng)!我們?cè)?jīng)有一臺(tái)設(shè)備因?yàn)樽龇桨傅墓こ處煴容^自負(fù),,最后那臺(tái)產(chǎn)品大毛病小毛病不斷,,傳動(dòng)軸斷了我組織人修好了,但是其他地方又出毛病了,,跑冒滴漏不斷,,簡(jiǎn)直頭疼極了,10年到現(xiàn)在,,那臺(tái)設(shè)備賣不出去,,有些問(wèn)題是娘胎的問(wèn)題,無(wú)法解決,,除非整體換部件,,老板不愿意,所以,,就那么一直在車間自己用,,300多萬(wàn)的設(shè)備。

點(diǎn)評(píng)

成長(zhǎng)了,,但是,,離職了,因?yàn)樗鎰e人背了黑鍋,。這種事情他也沒(méi)有辦法  發(fā)表于 2018-7-20 19:01
那個(gè)工程師最后怎么了,?  發(fā)表于 2018-7-20 14:01
3#
發(fā)表于 2018-7-20 07:53:32 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
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發(fā)表于 2018-7-20 08:27:53 | 只看該作者
好多產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 都是老板意向
5#
發(fā)表于 2018-7-20 08:54:28 | 只看該作者
不錯(cuò),!
6#
發(fā)表于 2018-7-20 09:21:00 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
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發(fā)表于 2018-7-20 10:04:04 | 只看該作者
總結(jié)的很全面了
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發(fā)表于 2018-7-20 13:28:32 | 只看該作者
內(nèi)容雖然很好,但從最后那條看出你這是在做推銷啊,。
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 樓主| 發(fā)表于 2018-7-20 13:48:39 | 只看該作者
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2018-7-20 13:28
內(nèi)容雖然很好,,但從最后那條看出你這是在做推銷啊。

是什么不重要,,最終都是分享知識(shí)
10#
發(fā)表于 2018-7-20 14:04:51 | 只看該作者
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