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機(jī)械社區(qū)

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中國能否造出好機(jī)床,?

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發(fā)表于 2018-7-21 11:12:48 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

機(jī)床被稱作是“工業(yè)母機(jī)”,,而以機(jī)床行業(yè)為支撐的裝備制造業(yè),,則是國家建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的基石和脊梁。目前,中國的機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀,,并沒有得到明顯扭轉(zhuǎn),。

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國內(nèi)普遍的情況是,有實(shí)力的生產(chǎn)加工企業(yè)大多會(huì)花更高的資金購買進(jìn)口品牌數(shù)控機(jī)床,,只有要求不高的加工需求才會(huì)選擇國產(chǎn)機(jī)床,。在“中興事件”后,很多機(jī)床工具行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士人擔(dān)心,,一旦高端設(shè)備被禁,,那對(duì)中國整個(gè)工業(yè)、航空航天等領(lǐng)域的影響也許要高出中興很多倍,!


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那中國能否造出好機(jī)床呢,?聽聽機(jī)床行業(yè)“大佬”們都怎么說


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廣州市敏嘉制造技術(shù)有限公司總經(jīng)理 趙虎

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中國能造好機(jī)床嗎?什么叫好機(jī)床,。對(duì)客戶而言,,買回去能幫他解決問題,能賺錢的就是好機(jī)床,。對(duì)機(jī)床廠來說,,能幫企業(yè)創(chuàng)造利益,能賣出去的就是好機(jī)床,;對(duì)社會(huì)來說促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,,改善人民生活的機(jī)床也是好機(jī)床;對(duì)環(huán)境來說,,綠色制造,,能減少對(duì)環(huán)境的污染的機(jī)床是好機(jī)床;對(duì)操作工人來說,,能降低它的勞動(dòng)強(qiáng)度,,安全的機(jī)床就是好機(jī)床。每個(gè)人對(duì)好機(jī)床的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,。我們不能單純用機(jī)床好不好來概括一個(gè)問題,。


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用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,那中國是有好機(jī)床的,。做機(jī)床的,,就是給客戶做嫁衣,。國產(chǎn)機(jī)床的用戶,利用國產(chǎn)機(jī)床賺到錢了,,這怎么不是好機(jī)床呢,?怎么來看好機(jī)床的問題。我認(rèn)為中國有好機(jī)床,,也能造好機(jī)床,。敏嘉把自己定位,為客戶提供制造技術(shù),,而不是僅僅提供機(jī)床,。


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客戶買機(jī)床是干什么的呢?客戶買機(jī)床回去顯示自己的實(shí)力,,把機(jī)床放在廠里,,當(dāng)鎮(zhèn)廠之寶。說自己的工件,,是這個(gè)機(jī)床加工出來的,。需要買一臺(tái)很貴的機(jī)床來證明自己的實(shí)力,證明自己企業(yè)的能力,。當(dāng)然,,這是一個(gè)很正常的需要。但當(dāng)中國機(jī)床已經(jīng)很有競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,,我們就不需要買這些貴的機(jī)床來證明自己的實(shí)力,,買貴的機(jī)床只能證明你有錢,不能證明你一定有實(shí)力,。

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客戶買機(jī)床回去要干什么,,客戶買機(jī)床回去是要解決問題。我覺得我們能不能幫客戶解決問題,,就是衡量一個(gè)機(jī)床是不是好機(jī)床的重要標(biāo)準(zhǔn),。所以說敏嘉就是這樣來實(shí)踐的。


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行業(yè)里一直有很多抱怨,,說我們?cè)鞕C(jī)床的軸承不行,,絲桿不行,系統(tǒng)不行,。造成中國機(jī)床不行,。逼得很多機(jī)床廠自己造技術(shù)。這個(gè)是先有雞還是先有蛋的問題,。

一些功能部件的廠家都是用機(jī)床制造產(chǎn)品,,比如主軸、刀架、絲桿等,。我們?cè)诒г�,,功能部件不行影響了國產(chǎn)機(jī)床的時(shí)候。這些功能部件的廠家也在說,,因?yàn)槟銈冊(cè)斓臋C(jī)床不行,,所以我們好的功能部件造不出來。所以做功能部件的,,比如做機(jī)器人減速器的,,都是買的幾千萬的機(jī)床,導(dǎo)軌磨床,、絲桿磨床,,都是上千萬的機(jī)床。


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這就是一開始的問題嗎,?機(jī)床廠和功能部件廠都有責(zé)任。那用戶有沒有責(zé)任,?用戶不用,,怎么能好。好東西是做出來,,是試出來,,是干出來的。功能部件不用國產(chǎn)機(jī)床,,國產(chǎn)機(jī)床不用國產(chǎn)功能部件,,用戶不用國產(chǎn)機(jī)床,大家都有一定的責(zé)任,。


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成都普瑞斯數(shù)控機(jī)床有限公司董事長 陳春


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機(jī)床制造廠家需要努力,,把國外的機(jī)床技術(shù)思想學(xué)到位,根據(jù)市場(chǎng)用戶的需求,,把自己的機(jī)床產(chǎn)品做好,。跟華中數(shù)控陳吉紅董事長討論的時(shí)候總結(jié)了四點(diǎn)。走訪用戶的時(shí)候勤快一點(diǎn),;聽取用戶的意見的時(shí)候更加虛心一點(diǎn),;回來改進(jìn)的時(shí)候,速度快一點(diǎn),;服務(wù)在更加好一點(diǎn),。


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這幾年我們一直在堅(jiān)持這么做。滿足機(jī)床用戶的需求的機(jī)床,,就是好機(jī)床,。功能部件只是其中一方面。還有就是數(shù)控系統(tǒng)。除了機(jī)床廠家努力,,功能部件和數(shù)控系統(tǒng)一起努力,,我們就能做出好機(jī)床。當(dāng)然,,另外就是怎么把國外好的發(fā)揮,,缺點(diǎn)改進(jìn)。


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東莞市普銳米勒機(jī)床有限公司總經(jīng)理 陳飛躍

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一個(gè)月生產(chǎn)30臺(tái)機(jī)床,,出口海外65%,。出口80%到歐洲的國家。在國外的銷售,,最開始說機(jī)床在中國生產(chǎn)的機(jī)床,,客戶對(duì)中國生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床的品質(zhì)性能都是一個(gè)大問號(hào)。但是只要說是臺(tái)灣生產(chǎn)的機(jī)床,,客戶都是認(rèn)可的,,都說好。在初期的時(shí)候,,我們一直遇到這個(gè)問題,。我們也在認(rèn)認(rèn)真真的做機(jī)床,為什么國外的客戶對(duì)大陸機(jī)床這么不認(rèn)可,?通過不斷去國外展會(huì),,去年漢諾威展會(huì)上我們簽下了100臺(tái)的訂單。當(dāng)時(shí)很多同行才了解到我們�,,F(xiàn)在我們?cè)跉W洲的銷售,,已經(jīng)變得很輕松容易了,甚至我們的一些型號(hào)的機(jī)床賣得比臺(tái)灣機(jī)床還要貴,,因?yàn)槲覀儽粐獾目蛻粽J(rèn)可了,。


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在這一點(diǎn)的結(jié)果上,我認(rèn)為中國是可以做出好機(jī)床的,。在一開始的時(shí)候,,國外的用戶都說,中國的機(jī)床,、臺(tái)灣的機(jī)床,,要比德國日本美國的機(jī)床便宜,我才會(huì)買你的東西,。我認(rèn)為我們自己已經(jīng)做到了80分,,但是別人對(duì)我們的印象還停留在60分。在上海CCCMT展會(huì),,我們德國的總經(jīng)理也來到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),,他對(duì)我們中國機(jī)床的進(jìn)步,,感到非常的驚訝。為什么國外的客戶,,對(duì)中國的機(jī)床印象還是停留在較低的水準(zhǔn)的,。我認(rèn)為需要一批好的中國機(jī)床企業(yè)走出去,大家共同一起,,把中國機(jī)床的品牌做好,。


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最后還是回歸我們的定位。我們要想好自己的定位是什么,。一想起中國普遍就是價(jià)格戰(zhàn),。一臺(tái)機(jī)床賣30萬,旁邊就有人想著賣28萬,、26萬,,把質(zhì)量降低。但是我們能不能換一個(gè)角度來想一想,。別人賣30萬的東西,,我們能不能把他做得更好一點(diǎn),賣的更貴一點(diǎn),。我們反過來去思考,。


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我們是中德合資的,我們有自己的團(tuán)隊(duì),,我們定位我們要去替代德國日本的三軸的機(jī)床。我們現(xiàn)在不能說去替代他們五軸的高端的機(jī)床,,但是定位就是替代他們的三軸機(jī)床,。我們把定位想好之后,他們的三軸賣多少錢,,我們能做出來多少錢,。國外的三軸機(jī)床價(jià)格是國產(chǎn)的好幾倍。我們完全可以把國產(chǎn)的機(jī)床做的比他們好一點(diǎn),,之后價(jià)格比他們便宜,。我們現(xiàn)在采取的策略也贏得了客戶的尊重。

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前兩天,,我們一個(gè)客戶打電話來,,說要做我們的代理,形容我們的機(jī)床時(shí),,用了一個(gè)詞luxury,,意思是豪華的,奢侈的,。我們國外的客人對(duì)我們的評(píng)價(jià),。


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我們要從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,,要把定位定好,之后我們朝著定位努力,。另外一點(diǎn)我們講到就說,,工匠精神,現(xiàn)在很火就是提倡工匠精神,。但是中國跟國外有一點(diǎn)不一樣的就是,,中國機(jī)床廠的老師傅收入目前普遍底下。對(duì)比管理人員,,經(jīng)理,、主管,他們的收入都比工人高,。我們就覺得,,工人的工資怎么能超過主管呢?但是在德國,,他們的高級(jí)藍(lán)領(lǐng)工人,,不用每個(gè)人都去上大學(xué),就去讀技工學(xué)校就可以了,。在德國上大學(xué)的比例很少,。技工學(xué)校的實(shí)習(xí)時(shí)間,都是好幾年,,之后工廠給你開個(gè)鑒定證明,,才能畢業(yè)。鑒定證明不合格,,就不能畢業(yè),。在中國,老的有能力的工人,,得不到重視,,收入跟不上。高校培養(yǎng)出來的,,沒有針對(duì)制造的藍(lán)領(lǐng)工人,。大家都想去離制造業(yè)遠(yuǎn)一點(diǎn)的專業(yè)。去做金融,,去做其他的工作,。


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但是在我們公司,大的環(huán)境我們改變不了,,但是我們的一畝三分田我們可以改變,。在我們公司里,我們裝機(jī)床的高級(jí)鉗工師傅,,工資超過主管和經(jīng)理級(jí)別,。我們?cè)趦?nèi)部講,,大家不要想去當(dāng)官,如果你是一個(gè)鉗工,,你就當(dāng)好鉗工的工作,,你會(huì)得到比主管還高的收入。我們對(duì)鉗工有個(gè)評(píng)級(jí),,有技術(shù)工資,。我們讓技術(shù)有能力的鉗工師傅,能安安心心的裝好的機(jī)器,。我們優(yōu)秀的工人還會(huì)有獎(jiǎng)金,。

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大家都是在講工匠精神,我們就要讓我們的工匠過上有尊嚴(yán)的體面的生活,。我們才能讓他們安安心心做出好的機(jī)床,。

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大家動(dòng)不動(dòng)就說工業(yè)4.0和智能制造、2025的概念,,我們是不是落后別人很多了,。工業(yè)4.0是德國提出來的,但是我們?cè)诳蛻舻暮芏喙S,,并沒有看到工業(yè)4.0.他們有些企業(yè)還在使用老機(jī)床,,甚至普通的機(jī)床。現(xiàn)在我們?cè)谥袊闷胀C(jī)床,,好像已經(jīng)跟時(shí)代掛不上鉤了,。

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前兩天我在網(wǎng)上看到一篇文章,我覺得這篇文章說的很好,,說到我們所有的工業(yè)4.0,,所有的智能制造,最終還是要依賴于一臺(tái)穩(wěn)定的機(jī)床,。當(dāng)一臺(tái)三軸的機(jī)床都不穩(wěn)定,再怎么說工業(yè)4.0,,再怎么說智能制造,,生產(chǎn)線都動(dòng)不起來。一臺(tái)好的機(jī)床是地基,,是百分之八十的基礎(chǔ),,只有地基牢固了,才能蓋更高的高樓,。但是三軸的機(jī)床都沒做好,,在不牢靠的地基上起高樓,是蓋不起高樓的,。

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在不牢靠的地基上蓋不起高樓,。三軸的機(jī)床要先做好,。我們現(xiàn)在不談太多的智造,我們只要做好自己的機(jī)床,。做好自己的三軸機(jī)床,。替代德國日本的三軸機(jī)床。讓工人有好的生活,,才能讓人做出好的機(jī)床,。一說到中國機(jī)床就是在第三梯隊(duì)。但是中國還是有好機(jī)床的,,看到自己的進(jìn)步,,也要看到自己的差距。一說到中國的機(jī)床就代表便宜,。便宜的東西,,不一定就是中國的東西。我們要用事實(shí)改變,。


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重慶宏鋼數(shù)控機(jī)床有限公司總經(jīng)理 汪傳宏

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1,、市場(chǎng)是不是需要好機(jī)床,我們做出來這些機(jī)床,,誰來買單,。

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2、我們的團(tuán)隊(duì)是否掌握做好機(jī)床的方法和技術(shù),。有效的推進(jìn),。


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3、一臺(tái)好機(jī)床,,需要中國企業(yè)往品質(zhì),,往品牌轉(zhuǎn)換。要做好質(zhì)量,。做好品牌戰(zhàn)略計(jì)劃,。每一個(gè)品種,都有榜樣和目標(biāo),。這樣有力量和代表性,。

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4、把機(jī)床做好,,不單單是機(jī)床廠家的努力,。是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的問題。


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中國能做好機(jī)床,,但是好機(jī)床做出來,,我們的成本比老外還高,這是我們過不去,。加上中國機(jī)床又沒有品牌的影響力加持,,我們?cè)趺锤鷦e人pk,。我認(rèn)為企業(yè)最大的難點(diǎn),是我們沒有好的名聲,,另外就是我們產(chǎn)品的美譽(yù)度(產(chǎn)品的穩(wěn)定和可靠度),。沒有國外好。如果我們要做的比國外好,,我們就要付出,。做好機(jī)床是很好的,但是成本很高,。產(chǎn)品的穩(wěn)定可靠性,。我們?nèi)绻龊茫覀円冻?.5-3倍的成本,。我們的規(guī)模產(chǎn)能需要做好定位,,做好規(guī)模。


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品質(zhì)是第一階段,,第二是品牌階段,。要做好品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。要把機(jī)床做好是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的問題,。政府與市場(chǎng)布局,。我們現(xiàn)在產(chǎn)品做得太廣,做得太多,。如果我們能幾代人就把一個(gè)產(chǎn)品做好,,那我們就能成功。把一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,,做到規(guī)模的產(chǎn)能,。規(guī)模化,,降低成本,。難的是,做出來之后有沒有客戶買單,。

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寶雞機(jī)床董事長 李強(qiáng)

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企業(yè)的使命 匠心智造中國好機(jī)床,。 1965年成立到現(xiàn)在,走過53年歷程,。一直不忘初心,立足機(jī)床主業(yè),,一直堅(jiān)持,。加工和檢測(cè)手段都在不斷完善。做好機(jī)床要有加工檢測(cè)設(shè)備,。


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寶雞機(jī)床經(jīng)過53年的堅(jiān)守,,培養(yǎng)了一批寶雞工匠,。生產(chǎn)一線有45%-50%的技師高技能人才。寶雞一直在出口,。賣到國外的機(jī)床,,客戶在機(jī)床上放了鮮花。中歐得到客戶贊揚(yáng),。在外銷市場(chǎng)寶雞也做的越來越好�,,F(xiàn)在也說明國產(chǎn)機(jī)床性價(jià)比不斷提高。日本的獨(dú)資企業(yè)也在用寶雞的國產(chǎn)機(jī)床,,用的也不錯(cuò),。近幾年,寶雞國產(chǎn)的機(jī)床進(jìn)步很大,。

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什么是好機(jī)床,,好機(jī)床是個(gè)寬泛的概念。我相信中國機(jī)床企業(yè)能做出中國的好機(jī)床,,像寶雞就是一直在堅(jiān)守,。中高端與某些機(jī)型上,國產(chǎn)機(jī)床與國外機(jī)床水平持平,。有差距,,在某個(gè)領(lǐng)域,達(dá)到持平,。希望機(jī)床工具企業(yè),、國家、社會(huì),,一起打造健康規(guī)范的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,。靠一家兩家企業(yè)不行,。這樣國產(chǎn)機(jī)床趕上世界水平,,那是非常快的,。


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華中數(shù)控董事長 陳吉紅


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怎么樣做好一個(gè)好機(jī)床,,我是沒有話語權(quán)。但是我看到了太多了機(jī)床廠的發(fā)展,。結(jié)合我看到的情況,。其實(shí)要做好好機(jī)床,要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)苦干加巧干,。不能單提倡互聯(lián)網(wǎng)+,,也要抓質(zhì)量。好像只要搭上互聯(lián)網(wǎng)的車,就不用抓質(zhì)量了,。

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汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體缸蓋,,德國壟斷,怎么做到這一點(diǎn),?德國人告訴毛予峰,,都是幾十年的積累。德國人也夸贊長三角珠三角的國產(chǎn)機(jī)床,,能有市場(chǎng),。國產(chǎn)機(jī)床可靠性差,小毛病不端,,不穩(wěn)定,。工藝、加工,、刀具,,買機(jī)床不是單單買加工精度,還是買整個(gè)解決方案,。巧干,,就是跟用戶的工藝緊密集合。有問題不去用在,,怎么能發(fā)現(xiàn),?五軸的葉片銑床,什么時(shí)候用華中的8系統(tǒng),。吸引王總的是6軸聯(lián)動(dòng)的跟編程結(jié)合起來,。吸引的是工藝。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是機(jī)床,、刀具,、工藝系統(tǒng),緊密結(jié)合成一家人,,一起結(jié)合,。用戶用好了就是好機(jī)床。不是很多軸,,不是很多高精度,,就是好。


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04專項(xiàng)做得好的項(xiàng)目都是華中數(shù)控都是下了功夫,。但是跟國外做的一樣好,,人家有個(gè)品牌,人家有了工藝的積累,,形成了生態(tài)圈,,沒有辦法搶占生態(tài)圈。換道超車,巧干,。在上海推出智能化系統(tǒng)。高速高精達(dá)不到,,高速加工達(dá)不到,。我們用智能,用大數(shù)據(jù),。我們用大數(shù)據(jù)監(jiān)控生產(chǎn)過程,,解決問題。智能化的模塊,�,?床簧舷到y(tǒng),看上智能化的模塊,。

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苦干加巧干,,我們機(jī)床行業(yè)一直有機(jī)會(huì)。華中數(shù)控怎么做,?在數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,淚都是嘩嘩往下流。芯片和數(shù)控系統(tǒng)都是戰(zhàn)略性技術(shù),,但是有時(shí)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù),。你有他就賣給你,你產(chǎn)業(yè)規(guī)模上來了,,他就降價(jià),。


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高檔數(shù)控系統(tǒng),高檔數(shù)控系統(tǒng)一年就沒有那么大的量,。市場(chǎng)上要變成經(jīng)濟(jì)效益是長遠(yuǎn)的,。企業(yè)能不能活下來。我們?cè)诎l(fā)展的過程中,,我們?cè)俣聯(lián)屟�,。我們有,國外降價(jià),。國外在中國制造業(yè),,降價(jià)。

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想大家都認(rèn)識(shí)到,,我們是一個(gè)小苗,,需要大家扶持、培育,。數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,更多的是中國制造的事情,中國機(jī)床的事情。


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發(fā)表于 2018-7-21 11:49:39 | 只看該作者
太長了都懶得看,。低端的東西用國產(chǎn)機(jī)床做降低成本,,高端的東西用進(jìn)口機(jī)床做保證品質(zhì),各有作用,。但是頂尖的機(jī)床對(duì)比進(jìn)口的,,國產(chǎn)的可能要差點(diǎn),因?yàn)槲乙矝]用過國產(chǎn)頂尖的機(jī)床和進(jìn)口頂尖的機(jī)床,,只能猜國產(chǎn)的要差一點(diǎn),,不一定正確。也可能國產(chǎn)的是宇宙第一也說不定,。畢竟我們掌握著宇宙真理嘛,。

點(diǎn)評(píng)

哈哈,是有點(diǎn)長,,就是把機(jī)床企業(yè)一些高管的話整理了下,。  發(fā)表于 2018-7-21 13:23
3#
發(fā)表于 2018-7-21 15:49:37 | 只看該作者
說的好像有一些道理哦,可是,。,。。,。有重點(diǎn)嗎,?都避開的重點(diǎn)談服務(wù),一談服務(wù)等都能找到一大堆話可說,,沈陽的大連的老總說起來不會(huì)比你差多少,。
4#
發(fā)表于 2018-7-21 19:18:33 | 只看該作者
機(jī)床是需要經(jīng)過多少年的技術(shù)沉淀才能做好的,人家已經(jīng)沉淀了上百年,,咱們只要制度健全,,沉淀多少年后也會(huì)追上他們的
5#
發(fā)表于 2018-7-21 19:22:02 | 只看該作者
我們公司也是做機(jī)床的,高端行業(yè)內(nèi)的低端機(jī)床,。國內(nèi)只有3-4家公司能生產(chǎn)出來,,多對(duì)外宣稱打破國外壟斷,技術(shù)領(lǐng)先世界,。去客戶公司交流,,發(fā)現(xiàn)別人寧愿買國外二手機(jī)床也不買國產(chǎn)機(jī)床,國外二手機(jī)床比國產(chǎn)新機(jī)床還貴,。

點(diǎn)評(píng)

國產(chǎn)機(jī)床能忽悠就忽悠,。高端機(jī)床國內(nèi)應(yīng)該沒幾家,。  發(fā)表于 2018-7-24 10:47
懂行的都知道國產(chǎn)機(jī)床各種不行,,,不知為什么這些廠家還打腫臉充胖子  發(fā)表于 2018-7-22 09:45
6#
發(fā)表于 2018-7-21 19:49:15 | 只看該作者
出來丟人現(xiàn)眼的玩意兒
7#
發(fā)表于 2018-7-21 22:00:33 | 只看該作者
狡辯,,好機(jī)床的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是貴。你敢不敢賣那么貴,。

點(diǎn)評(píng)

高端的都是錢砸出來的,;關(guān)鍵是中國人有錢都砸不出來。哈哈  發(fā)表于 2018-7-24 10:49
8#
發(fā)表于 2018-7-26 11:08:03 | 只看該作者
各有作用
9#
發(fā)表于 2018-7-27 09:28:25 | 只看該作者
自由的思想 發(fā)表于 2018-7-21 19:22: M  `7 l+ B# \; M4 P8 j# A
我們公司也是做機(jī)床的,,高端行業(yè)內(nèi)的低端機(jī)床。國內(nèi)只有3-4家公司能生產(chǎn)出來,,多對(duì)外宣稱打破國外壟斷,,技 ...

5 n  P* f+ ]: q4 {1 L* v( C70年的SKADA床子2018年還在用,現(xiàn)在國產(chǎn)的機(jī)床能用多少年呢,?4 L6 B! ^* J& o  L! s# g0 \! {  s
10#
發(fā)表于 2018-11-12 16:59:38 | 只看該作者
自由的思想 發(fā)表于 2018-7-21 19:22
* _2 n+ u- ]& h; I我們公司也是做機(jī)床的,,高端行業(yè)內(nèi)的低端機(jī)床。國內(nèi)只有3-4家公司能生產(chǎn)出來,,多對(duì)外宣稱打破國外壟斷,,技 ...
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朋友你們做的是什么機(jī)床

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