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機(jī)器人,、大數(shù)據(jù),、智能制造仿佛一夜之間充斥了各大展會(huì),，但是回到工廠里,，又發(fā)現(xiàn)好像這一切與我們無(wú)關(guān),。一旦嗅到了氣息，有人會(huì)退縮,，有人會(huì)前行，也許這就是不同人的性格吧,。,。,。老板不進(jìn)步就會(huì)被員工淘汰，員工不進(jìn)步就會(huì)被公司淘汰,，總之都在被時(shí)代淘汰,，或許今天你覺(jué)得自己廠訂單多，明天莫名其妙就少了,，或者今天你覺(jué)得廠里苦心鉆研2,、30年自己技術(shù)好，來(lái)個(gè)年輕人半年一年就就像模像樣,，什么變了,？時(shí)代變了，人變了,。大家都在驚呼越來(lái)越高的高考分?jǐn)?shù)和考題難度,，因?yàn)槿怂刭|(zhì)提高了，選拔的門(mén)檻自然越來(lái)越高,，這樣才能有區(qū)分度,，行業(yè)本身也同樣。所以時(shí)代對(duì)于老板的要求已經(jīng)徹底變了~~~~我以前還不敢肯定,，因?yàn)楹芏嗬习逭娴牟欢夹g(shù),，現(xiàn)在才深深體會(huì)源于最近干了一次陪太子讀書(shū)的事。
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% p% X% K# D& ~+ h0 t9 J2 a 這幾天和一個(gè)廠的少掌門(mén)去和院校談培訓(xùn)員工的合作,，然后一起完整學(xué)了一期五軸加工中心編程和操作還蹭了幾天機(jī)器人編程,，交了很多朋友學(xué)了不少新東西收獲很大，關(guān)鍵是一切免費(fèi)�,。,。≌f(shuō)到對(duì)老板的新要求,，要從這個(gè)少掌門(mén)的廠說(shuō)起,，要多落后有多落后，骨干就是一個(gè)會(huì)操作數(shù)控車(chē)的老實(shí)人和一個(gè)會(huì)算底孔會(huì)買(mǎi)鉆頭的老狡猾,，然后帶著一群4,、50歲的苦力工。員工有事沒(méi)事還和老東家叫板,，大家都知道的,，老一輩的老板很多是不懂技術(shù)的，趁著時(shí)代機(jī)會(huì)幾個(gè)二手機(jī)床就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了,，人員構(gòu)架思路不清到后來(lái)廠基本被骨干綁架,，這類(lèi)廠都是作坊式，大的有規(guī)模的公司也不會(huì)遇到這種問(wèn)題，新訂單來(lái)都是這個(gè)做不了那個(gè)不行,，員工不愿意或者說(shuō)沒(méi)能力干,，發(fā)展根本無(wú)從談起，基本上這類(lèi)廠就是看天吃飯朝不保夕的,，當(dāng)然如果發(fā)展起來(lái)也是案例和教科書(shū)式的,。少東家來(lái)廠里之前老東家常常掛在嘴邊的話就是60歲退休賣(mài)廠，我去過(guò)廠里好幾次,，50好幾的人了還天天深入一線去干力氣活,，真的是幫著焊工遞工具，這里挫毛刺那里拉個(gè)攻絲機(jī)啊,，儼然多面手勤雜工,，骨干坐辦公司吹風(fēng)扇，老板車(chē)間里干活,，神奇吧,，而且員工習(xí)以為常~~~少東家也是國(guó)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)名校畢業(yè)，不過(guò)因?yàn)槭菍W(xué)文學(xué)的,，曾經(jīng)在通用電氣跟過(guò)組裝項(xiàng)目,，應(yīng)該是偏管理的，到廠里那叫一個(gè)不適應(yīng),，任何建議都被人一把拍掉,，或者直接本子一扔桌子一拍對(duì)他說(shuō)“那你去”,，可笑嗎,？未來(lái)的老板,，就算在西門(mén)子和通用電氣都能站穩(wěn)腳跟的少壯派到一個(gè)最低端還是自家的廠連話都說(shuō)不起。有這樣的問(wèn)題父母不敢批評(píng)員工,，居然讓他忍,，生怕別人不干了，還說(shuō)員工是為你賺錢(qián)的,，你這樣可以管好這個(gè)廠嗎,？。剛開(kāi)始聽(tīng)他說(shuō)這些的時(shí)候,，作為小伙伴的我徹底驚呆了,，這什么破廠，就一個(gè)零件靠著父輩老關(guān)系客戶混日子,，老板不敢深入管,，員工這么牛逼哄哄又不走，多么畸形變態(tài)的平衡,。7 Y7 |" m" [! b1 N* A
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有些人憋屈就只會(huì)忍,，有些人不舒服就想怎么才能變舒服，可能他就是想舒服舒服，據(jù)他說(shuō)是開(kāi)車(chē)溜達(dá)沒(méi)事溜進(jìn)來(lái)看看,，問(wèn)門(mén)衛(wèi)有沒(méi)有培訓(xùn)又找到主管的處長(zhǎng),，畢竟他有個(gè)廠做身份，這方面比一般人還是容易些,，就這么我們認(rèn)識(shí)了，跟著同一個(gè)老師學(xué)數(shù)控,，過(guò)程就不多說(shuō)了,，文化素質(zhì)高自然出師快，數(shù)控說(shuō)到底就是坐標(biāo)系的連接,，初中數(shù)學(xué)就夠用了,，然后就是電腦畫(huà)圖，畫(huà)畫(huà)線拉拉伸,，廠里工件簡(jiǎn)單,，這一學(xué)基本上整個(gè)廠他算是掌握了，車(chē)床和新買(mǎi)的三四軸加工中心的程序都是他在編首件也是他在做,，諷刺吧,？一個(gè)純外行不到半年就成了一個(gè)廠的技術(shù)一把手。關(guān)鍵是對(duì)接了資源,，畢竟老班子不是專(zhuān)業(yè)的,，而且還是土作坊自學(xué)，自學(xué)都不是特別精的那種,，怎么可能抵擋得住現(xiàn)在背后專(zhuān)業(yè)資源越來(lái)越多的他,。再?zèng)]眼力的人，看到越來(lái)越多職業(yè)學(xué)校的老師同學(xué)到廠里走走看看也能明白點(diǎn)什么,，之前叫板最厲害的滑頭骨干聲音也越來(lái)越緩和,，好像也意識(shí)到了環(huán)境的變化，連臺(tái)鉆上的老師傅都很明白,，就目前廠里的工作讓他們繼續(xù)干是廠里講人情,，畢竟鉆孔都是三軸四軸，氣缸一頂機(jī)械手一裝就沒(méi)他們什么事了,。老板沒(méi)變,，員工沒(méi)變，氣氛在變,，老板能力弱你對(duì)員工再好可能會(huì)覺(jué)得你是逼不得已,，老板能力強(qiáng)你對(duì)員工好員工才覺(jué)得是老板有人情味，人啊,，就是這么回事~~~ * |& ^7 k& L' B V- h5 ]
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嘗到甜頭了有能力開(kāi)始做新項(xiàng)目,，計(jì)劃送一些肯學(xué)肯干服從管理的員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，才有了這次的合作，也有了我蹭課的經(jīng)歷和對(duì)很多人和事更深的理解,。昨天看到一個(gè)文章說(shuō),，以后已經(jīng)沒(méi)有一輩子的工作可以做了，可能10年就換一個(gè)行業(yè),，如果不進(jìn)步,，不賦予一個(gè)角色新的能力是很難生存下去的，今天的技術(shù)很可能就是明天的常識(shí),，比如做管理,，大家都會(huì)做管理都學(xué)MBA都有某某領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，你的差異化優(yōu)勢(shì)在哪里,？閑著也是閑著,，學(xué)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)東西沒(méi)什么壞處。; _( F& x& u2 K" x7 z6 O
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新的時(shí)代,，并不是說(shuō)老板不需要親歷親為深入一線,，其實(shí)我這位朋友也是在親歷親為，只是換了一種方式,，父輩是下苦力一起去干,，而新時(shí)代是要全面掌握資源，公司本身做好技術(shù)積累,，技術(shù)不能是某一個(gè)人兩個(gè)人的,，而是整個(gè)公司的，過(guò)去用體力現(xiàn)在要用腦力去宏觀設(shè)計(jì),，把最合適的人給予合適的報(bào)酬放到合適的崗位,，消耗公司資源得到了個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)不能簡(jiǎn)單讓人揣進(jìn)包里,，而是要轉(zhuǎn)到公司本身的積累上,，產(chǎn)品才能越做越精，公司才有可能有發(fā)展,，用自己身體力行的低端體力勞動(dòng)籠絡(luò)人心的老板是沒(méi)有前途的,。。,。
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發(fā)表于 2018-7-23 13:10:21
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