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隨想

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1#
發(fā)表于 2018-7-28 10:50:43 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 miss蒼天有淚 于 2018-7-28 12:42 編輯 0 G% a5 _7 h# w
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    在一家機械廠上班8年多了,做生產(chǎn)管理。今年升職了,,進入了中層管理崗位,。在別人看來可能是羨慕不已,真相只有自己知道,,兩個字——呵呵,,但是你還不能跟別人說。公司是個國有控股的公司,,估計有社友了解這種結(jié)構(gòu)的,,我細想了一下,是一種怪胎制度,。公司一直不溫不火,。去年運動式的“節(jié)能降耗”,要求所有采購件降價,、更改渠道(包括某寶),,對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了巨大沖擊,今年上半年集中爆發(fā),,一些成熟產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場問題頻發(fā),,我們遇到了信任危機,但是不能說,。
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    今年公司上ERP,,本來還很興奮,但是在實施階段遇到了讓人啼笑皆非的事情,,并不是按套路走,,而是按個人的喜好走。我給公司領(lǐng)導(dǎo)寫郵件,,被定義為質(zhì)疑,、抱怨、偷懶,,呵呵,。總之就是干得不爽,。昨天閑來無事,,在社區(qū)看帖子,,看到一位社友說ERP是忽悠中國企業(yè)的,我就更懵逼了,,但是不能說,。* t5 c: ?8 u( l! V

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    我們公司都沒采購過米思米或者伊莉莎岡特的零件,甚至我估計除了我閑得蛋疼天天逛社區(qū)之外,,都沒人知道米思米是干嗎的,。因為有一次搞“阿米巴”培訓(xùn)的老師來公司上課的時候問有沒有人聽說過米思米,只有我一個回答了這個問題,。這就又引出了話題——“阿米巴”,,應(yīng)該有社友聽說過這個神奇的“東西”,是一種企業(yè)管理工具,,核心思想是讓員工“當(dāng)家做主人”,,我跟我們生產(chǎn)副總討論過這個事情,他說是企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,,需要找到提升企業(yè)水平的方法,,有人過來介紹“阿米巴”,所以就決定搞這個,。是稻盛和夫的經(jīng)營方法,。關(guān)于企業(yè)如何才能穩(wěn)步發(fā)展,我也作了淺顯的思考,,就像昨天有個帖子里的社友提到的,,“質(zhì)量”和“創(chuàng)新”,我們這種技術(shù)力量薄弱的企業(yè)創(chuàng)新比較困難,,所以只能從質(zhì)量上做好,,別無他法,你自己把客戶都做跑了,,還談什么發(fā)展,?ERP,6S,,ISO9000,,現(xiàn)場管理什么的,在我看來只是為了讓客戶相信你能把質(zhì)量做好的佐證�,,F(xiàn)在我們出廠的設(shè)備,,現(xiàn)場問題特別多,服務(wù)費用也特別高,。你說,何必呢,?還不如當(dāng)初買好點的零件,。當(dāng)然了這也不能說。4 k' B/ v7 Y' l* t/ r: }

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    看到好多社友做高精尖的東西,,跟高大上的企業(yè)合作,,很是羨慕,真想能出去闖蕩闖蕩,,見見世面,,多學(xué)點知識。但是現(xiàn)在不可能了,,所謂中年危機,,上有老下有小,合肥這房價,,呵呵,,我這工資連貸款都辦不到。' H  m" }: i+ v
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憨老馬 + 20
threetigher + 1 想說就說,,活得灑脫
吉吉幾幾 + 100

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發(fā)表于 2018-7-28 11:43:22 | 只看該作者
那就說說能說的,!2 `5 A; \# |) M4 i( a3 R5 n2 u
支持分享!
3#
發(fā)表于 2018-7-28 11:57:29 | 只看該作者
erp只能超市用用
4#
發(fā)表于 2018-7-28 12:12:00 | 只看該作者
外圓車刀 發(fā)表于 2018-7-28 11:57
& J( O# G0 ~" j5 O' Verp只能超市用用

* X' O: y) Z# N" {; {# |ERP 可以使各個環(huán)節(jié)流程更清晰,,對于一定規(guī)模的企業(yè)是十分必要的,,當(dāng)然對于一些小型企業(yè)甚至是家庭作坊就沒有必要。5 q# l# ]- a8 Q5 u0 w: p
5#
發(fā)表于 2018-7-28 13:23:10 | 只看該作者
樓主合肥哪家單位,?
6#
發(fā)表于 2018-7-28 13:33:39 | 只看該作者
ERP是實用工具,。30不立,我就是這樣,,以前聽見很多社友說,,自己那兒有很多混子,其實想想自己不就是混子嗎,。,。。呵呵,,這句話很好,,上有老下有小,不知道過幾年自己還在那里窩著,,,,,,,,,
7#
發(fā)表于 2018-7-28 13:41:38 | 只看該作者
ERP要靈活運用,,不能用死了,畢竟它只是一個工具,,是幫助企業(yè)管理的,,不能把焦點都放到它身上
8#
發(fā)表于 2018-7-28 13:41:39 | 只看該作者
能上阿米巴,應(yīng)該也算可以了把

點評

沒有能上不能上的說法,,老板說上不就上,。但是我始終認為ERP或者阿米巴或者其他高階管理工具只有企業(yè)做到一定程度才會用上,是一個自然而然的過程,。而國內(nèi)都是跟風(fēng)或者運動式的,,并不能發(fā)揮其作用。  發(fā)表于 2018-7-28 14:20
9#
發(fā)表于 2018-7-28 14:48:02 | 只看該作者
不能說
10#
發(fā)表于 2018-7-28 14:49:55 | 只看該作者
我們公司的ERP也是的,,討論半年了,,連個影子都沒出來
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