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經(jīng)常來看看職場(chǎng)人的吐槽,,有益于現(xiàn)實(shí)中的管理

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1#
發(fā)表于 2018-9-6 22:32:30 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我也是技術(shù)人,,不過主要還是終端維修,,在不久的將來可能會(huì)涉及到非標(biāo)機(jī)電設(shè)備的涉及,、生產(chǎn)等問題,,雖然說招人不用我管,但經(jīng)常上來看看大家的吐槽和想法,,倒也有利于帶好技術(shù)隊(duì)伍,。
7 X3 U9 M- C2 D' V* G管理不能自說自話,技術(shù)人普遍反感的現(xiàn)象重視避免,;
% p* Z) X, a" ?+ J; b管理工作既要保證領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)威性和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,,也要充分考慮進(jìn)大多數(shù)隊(duì)員的認(rèn)可、歸屬感,。
3 K0 m, r9 N) \: p8 k" }. [普遍反感的管理手段和工作模式努力改進(jìn)方式方法,,在保證效率與質(zhì)量的前提下,磨合團(tuán)隊(duì)的舒適感,。  k: I, W& ~. x- b
有時(shí)留住人,不一定就是薪水問題,,還有工作環(huán)境,、管理問題、職場(chǎng)希望問題,、人文氛圍,,圍繞產(chǎn)品的所有制度流程的合理性與高效流暢問題等等。- d) L: R7 b# c( _4 m7 d8 }0 i4 }
如果網(wǎng)友們對(duì)上述看法有認(rèn)同感的話,,可以考慮加入我們隊(duì)伍,。
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2#
發(fā)表于 2018-9-6 22:58:41 | 只看該作者
大家好,本人從事電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,創(chuàng)建了一個(gè)一個(gè)電子設(shè)計(jì)開發(fā)交流群,,還希望從事相關(guān)工作或有志于從事電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人員可以踴躍參加,群號(hào)719529015,,謝謝,!
3#
發(fā)表于 2018-9-7 08:36:28 | 只看該作者
按道理來說,留不住人,,終歸能歸結(jié)到薪水問題上
4#
發(fā)表于 2018-9-7 08:42:11 | 只看該作者
不知道說什么
5#
發(fā)表于 2018-9-7 08:50:14 | 只看該作者
管理最高境界就是大事不糊涂,,小事該糊涂就糊涂。
6#
發(fā)表于 2018-9-7 08:56:12 | 只看該作者
管理說白了就是有一個(gè)能帶領(lǐng)大家走的更遠(yuǎn)的人,,而不是有福自己享,,有難下屬背。

點(diǎn)評(píng)

非主觀過錯(cuò),盡量不讓下屬背鍋,。在設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)組裝過程中總有摸索的過程,,這個(gè)過程要加強(qiáng)管控,對(duì)于沒法避免的失誤,,管理層多思考怎么辦,,而不是直接推給下屬。  發(fā)表于 2018-9-7 10:46
7#
發(fā)表于 2018-9-7 11:47:45 | 只看該作者
堅(jiān)如磐石 發(fā)表于 2018-9-7 08:56
( i( t1 m4 v, v& k. M管理說白了就是有一個(gè)能帶領(lǐng)大家走的更遠(yuǎn)的人,,而不是有福自己享,,有難下屬背。

: K/ d( v5 w; X, s0 ?. r經(jīng)歷過的三任領(lǐng)導(dǎo)都是那種推卸責(zé)任高手,,同時(shí)他們手下的人是換的最勤的,。

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