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質(zhì)量困擾

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1#
發(fā)表于 2018-9-15 09:49:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
從事質(zhì)量工作15年了,,感覺中國制造的質(zhì)量還是停留在“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”水平,,同行們有什么好建議嗎,?6 y7 y( e, R: j, ?! }0 S
2#
發(fā)表于 2018-9-15 10:30:58 | 只看該作者
沒辦法的,工人素質(zhì)不高,,人員流動量大,,就會是這結(jié)果。最主要還是人員流動量大,,如果人員周期穩(wěn)定,,培訓(xùn)管理到位,質(zhì)量基本不會出大的紕漏,。
3#
發(fā)表于 2018-9-15 10:33:47 | 只看該作者
工藝設(shè)計(jì),、工藝管理要到位。要想管出質(zhì)量而不是檢出質(zhì)量,,必須把管理的重心前移,。
1 i- h0 J6 J6 T
4#
發(fā)表于 2018-9-15 13:53:58 | 只看該作者
企業(yè)質(zhì)量管理思路有問題,認(rèn)為操作者就是干,,合不合格全靠質(zhì)檢員,,純粹的本末倒置的想法,。6 M: u: M! d4 u, M" a1 W- O) u
( C+ W' w3 O4 m* D  u! v. u
就如同殺不殺人取決于有沒有法律約束,沒有法律約束就可以隨意殺人

點(diǎn)評

辦法就是從上到下統(tǒng)一質(zhì)量原則,,強(qiáng)化質(zhì)量到崗,,質(zhì)量到件,質(zhì)量到人意識,,沒有意識統(tǒng)一何來行動統(tǒng)一  發(fā)表于 2018-9-17 07:32
說的好,,有沒有什么好的方法?  發(fā)表于 2018-9-16 09:19
5#
發(fā)表于 2018-9-16 14:14:43 | 只看該作者
人員素質(zhì)不高,、流動較大,、質(zhì)量培訓(xùn)不到位、走過場,、出現(xiàn)質(zhì)量問題不嚴(yán)厲處理,,人還是不防患于未然!- F4 ^* O% Y8 c* W& \) Z5 U+ n+ U

( n% O* h  n, T. K& A只有“罰”才能長記性,,要防微杜漸才行,!
6#
發(fā)表于 2018-10-12 19:58:15 | 只看該作者
質(zhì)量很重要啊
7#
發(fā)表于 2018-10-13 13:27:19 | 只看該作者
流程上可以先優(yōu)化。把能用機(jī)器替代掉的環(huán)節(jié)用機(jī)器替代掉,。機(jī)器比人可控可調(diào)節(jié)得多,。
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