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有個問題可能被忽視了 j+ }6 \) B9 z, R7 t/ w- T; L f1 S
戴明是學(xué)數(shù)學(xué)的,，學(xué)統(tǒng)計的,。而質(zhì)量控制更多的是應(yīng)用數(shù)學(xué)（統(tǒng)計），如果沒有數(shù)學(xué)的工具,，質(zhì)量控制就憑著“5S”,、循環(huán)改進(jìn)等去忽悠，難道就能有實際效果嗎,？
- b& N5 V& ?% j% X類似的,，豐田生產(chǎn)方式也相當(dāng)?shù)幕穑捎袔准移髽I(yè)真正學(xué)會了,？有個美國人是這樣分析的：現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式主要就是MRP和豐田生產(chǎn)兩種,，MRP是被幾乎所有的離散制造企業(yè)接受并一直運(yùn)用，其中就包括豐田，豐田做物料需求計劃就是不折不扣的MRP,。而豐田生產(chǎn)好像就沒人學(xué)會過,。之所以這樣，原因是MRP是有嚴(yán)格的數(shù)學(xué)作為基礎(chǔ),，而豐田說的都是玄而又玄的東西,。這個只美國人認(rèn)為：能用數(shù)學(xué)刻畫，就有被人學(xué)會的基礎(chǔ),。只是漫天忽悠,，就沒有打算讓人了解。當(dāng)然,，豐田生產(chǎn)方式在日本都沒人能學(xué)會,，是因為豐田發(fā)展的歷史原因。
; e1 V* z) t4 l, ^- Q4 {* L+ x/ O0 a其實,，無論是機(jī)械工程還是工業(yè)工程,，甚至其他領(lǐng)域，只有以數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)才能被人學(xué)習(xí),，接受0 Z! J# T6 }) }; U
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樓主: 戴克伊
發(fā)表于 2018-11-6 09:27:21
