預(yù)防性維修---討論

金色的黎明

維修可以分為兩種,一種為搶修,又叫救火,另一種叫作預(yù)防性維修!
' ^" F5 L( r4 e& r% a0 }  R傳統(tǒng)的維修為搶修,即故障發(fā)生后維修人員進行維修,,具有滯后性,對生產(chǎn)會產(chǎn)生較大影響,比如關(guān)鍵部件,機床,工序的問題可能會影響整條生產(chǎn)線,甚至是產(chǎn)品質(zhì)量!
/ e$ }( M* E/ f! W( B! i* b而且搶修沒有計劃性,目的性,往往會出現(xiàn)或是一大堆人等活兒,或是忙得人仰馬翻!
預(yù)防性維修,計劃修,實在事情發(fā)生之前把它解決掉,用較少的時間來換取更多的生產(chǎn)時間! 就像諸葛亮的小六人子,馬前客!
1 l8 u5 Z' N$ X, M預(yù)防性維修是全員參與的,包括生產(chǎn),ODR,維修,質(zhì)量! 還需要財務(wù),采購的有效支持,API軟件的管理!
搶修就是我們常見的維修了,雖然也做備件,保養(yǎng),但目的性,計劃性不強
6 b, [" E1 H# T  c. X' i& ]西方國家預(yù)防性維修占維修團隊的80%以上
$ ?% R. L: `7 e5 x! \# \但現(xiàn)在在國內(nèi)來說,預(yù)防性維修還不多見!
8 |, d* q' g$ x3 `剛剛涉足,本人的淺薄看法,有待深入!

耐火磚

謝謝積極參與,！
6 d! ?% Q: A; C' n$ h% o$ {目前大多數(shù)企業(yè),，只要是領(lǐng)導(dǎo)重視不糊涂的（錢是自己或本企業(yè)的）,、有點規(guī)模的也都實行了預(yù)防性維修,，這是企業(yè)利益所趨動的，這只是個度的問題,，即不能只搞突擊搶修也不能搞過度維修,。等設(shè)備壞了再搞突擊搶修直接影響生產(chǎn)給企業(yè)利益帶來損失；過度維修,、備件積壓也會給企業(yè)造成損失,。
一句話要實行科學(xué)的經(jīng)濟管理與維修才是唯一正確的。    歡迎大家繼續(xù)討論,！

眉開眼笑

LZ講的不錯,，預(yù)防維修是趨勢呀，相對而言技術(shù)性的投資要比事后維修高吧
( F7 F( v" E+ S7 I1 c' s
很多國企領(lǐng)導(dǎo)目光短淺

金色的黎明

請大俠明示,那個度應(yīng)該怎么掌握呢,估計這個學(xué)問就大了吧?

金色的黎明

現(xiàn)在說得很淺,呵呵,就是知道做什么,怎么做,什么時候做,為什么要作,需要什么工具,需要什么東西,消費是多少?
- s3 g( L3 C* v6 k3 S但現(xiàn)在只限于口頭,實際還得具體問題具體分析!

金色的黎明

先從設(shè)備說起,，設(shè)備具備哪些特征算是好的設(shè)備,？
其大家暢所欲言，把自己認為是好的設(shè)備應(yīng)具有的都特征說出來,！

耐火磚

設(shè)備具備哪些特征算是好的設(shè)備,？
1、首先是要能達到該設(shè)備的技術(shù)性能,、滿足其生產(chǎn)工藝需求,；
2、設(shè)備的先進性,、節(jié)能性,、完整性、安全性,、美觀性,、環(huán)保性；
3,、方便操作,、維護、檢修,；
3 Y& W4 `5 ?. s4,、供方服務(wù)及時,、備件齊全充足；
      以上4條足也,！

[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-7-24 13:00 編輯 ]

金色的黎明

呵呵,，耐火磚大俠說得很在理
  Q- J* b, p1 D! ~我認為好的設(shè)備應(yīng)給具有的特征
( Z) X) R% o" U8 `% f2 I1。加工能力,。重要,，要不就相當(dāng)于買了一堆廢體，放哪都占地方
2,。穩(wěn)定性,。平均無故障時間越長越好，最好是零故障,，呵呵,，要不生產(chǎn)維修都得抓狂！
3,。易操作,，調(diào)整。 傻瓜式的操作,，調(diào)整,，人人都會，否則換品種調(diào)整,，就會耗費很長時間,，教會新員工錯作廢時間，更不用提調(diào)整,！

向前沖

預(yù)防性維修實際上就是通常所說的一保,、二保、三保及大修,。

cbd167

預(yù)防性維修應(yīng)該稱為預(yù)防性維護,，就是制定科學(xué)的計劃對設(shè)備的一種維護保養(yǎng)