團(tuán)隊(duì)精神在創(chuàng)業(yè)中有多大作用,？

早練

回復(fù) 30# lhx


    失敗的路也許是相同的,，但成功的路沒(méi)有相同的,。閱歷是強(qiáng)求不來(lái)的,，成功人士的路
千條萬(wàn)條,，但每個(gè)人只能走自己的路,，想法與思路才是可以借鑒的，因?yàn)樗枷胫�配人�?br /> * Q& }) R5 I. ?- i( w+ H# V1 z行為,，最終達(dá)到------取眾人之長(zhǎng)而長(zhǎng)于眾人,！

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在論壇呆的時(shí)間不長(zhǎng) 我最佩服的就是 過(guò)街蛤蟆 前輩
很同意前輩的見(jiàn)解 創(chuàng)業(yè)前期 當(dāng)你什么都沒(méi)有的時(shí)候 還是要靠自己
% C: A; ]* [0 T0 @% ?' K看看那些團(tuán)隊(duì)成功的例子 大部分是有一定基礎(chǔ) 或者拉倒投資的人 而他們的團(tuán)隊(duì) 往往也都是些高人
% u; H& n- U) v; D6 L其實(shí)他們的成功 并不是大家團(tuán)結(jié)一心的虛詞 而是用語(yǔ)言或者其他誘惑方法讓這些人可以幫他做低價(jià)產(chǎn)品
團(tuán)隊(duì)的力量就是在這里 團(tuán)隊(duì)力量不過(guò)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的捷徑 并不是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵
0 n/ c; D& s. t你不過(guò)是利用別人的資源實(shí)現(xiàn)自己的目的 可這個(gè)目的沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的時(shí)候 或者遇到困難的時(shí)候 你所背負(fù)壓力就是個(gè)人創(chuàng)業(yè)的好多倍 如果壓力過(guò)大 可能你的損失會(huì)超過(guò)你承擔(dān)的能力
馬云有說(shuō)服人的能力 可以讓自己創(chuàng)業(yè)的成本降下來(lái) 并不是什么神圣的事兒

我曾經(jīng)的簽名：創(chuàng)業(yè)對(duì)于別人來(lái)說(shuō)可能是做大事 對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是賺錢(qián)。
) O* U& q9 n$ D% ?: K我不是個(gè)能說(shuō)服人的人 我認(rèn)為你把創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司看做是做大事 那你可以讓很多有這方面幻想的高手來(lái)幫你做事
增加創(chuàng)業(yè)的成功率
$ a+ c- g8 `5 q  p* X但創(chuàng)業(yè) 賺錢(qián) 關(guān)鍵還是你創(chuàng)造的東西 你做出的產(chǎn)品的價(jià)值 你的上帝是買(mǎi)你產(chǎn)品的人 而不是你的團(tuán)隊(duì) 所以不管是否有能說(shuō)服人的本事 你都應(yīng)該把更多精力放到你的產(chǎn)品中去 而不是你怎么忽悠你的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì) 利用好了就是寶藏 利用不好 就是累贅 （除非你不在乎是否對(duì)他們負(fù)責(zé)）

4 ^- ]" \6 I! C; C+ v& k! x我感覺(jué)創(chuàng)業(yè)初期還是把事情弄的越簡(jiǎn)單越好 團(tuán)隊(duì)價(jià)值精神什么的 都放到做大后的管理時(shí)期搞 創(chuàng)業(yè)前期 當(dāng)你什么都沒(méi)有的時(shí)候 還是老老實(shí)實(shí)的想如何多弄業(yè)務(wù)多賣(mài)產(chǎn)品最重要

平靜

在目前的中國(guó),，還是需要個(gè)人英雄主義的,，這是現(xiàn)實(shí)。能夠把握一個(gè)團(tuán)隊(duì)往往就是做領(lǐng)導(dǎo)的料了

張國(guó)耀

不同的時(shí)期,，需要不同的組合,！
/ v) |3 T( \7 k6 f3 N團(tuán)隊(duì)是需要的，但是要有一個(gè)靈魂,！
團(tuán)隊(duì)的組合搭配,！

前景錢(qián)

我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)只是一個(gè)管理手段，都是為老板服務(wù)的

chenyouqwan

團(tuán)隊(duì)的效率,，完全看那領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)是什么樣，就會(huì)帶什么樣的團(tuán)隊(duì),。