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樓主: 老鷹
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走訪一個宜家供應(yīng)商,思考商業(yè)和技術(shù)的本質(zhì)

  [復(fù)制鏈接]
91#
發(fā)表于 2019-11-22 13:46:06 | 只看該作者
要做自己的品牌不要依附在別的企業(yè)或者供應(yīng)鏈上面,。容易吃虧

點評

如果有能力做自己的品牌,,那當(dāng)然好。這要求很多條件,。  發(fā)表于 2019-11-22 13:57
92#
發(fā)表于 2019-11-23 08:10:39 | 只看該作者
便宜的價格,,是建立在工人低工資,工廠低利潤甚至負(fù)利潤基礎(chǔ)上的,。好多企業(yè)都是茍延殘喘,。
但是,即使是這樣,,品牌商照樣賺2-3倍
93#
發(fā)表于 2020-2-14 09:37:03 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2018-12-4 20:16
我覺得可能和宜家?guī)椭⿷?yīng)商建立精細(xì)化分工有關(guān),說白了就做這個東西,就組裝這點東西,,不用跑業(yè)務(wù)包銷售 ...

你想的太美好了,。
也是需要去跑關(guān)系的,,要想方設(shè)法上項目,讓負(fù)責(zé)跟你公司聯(lián)絡(luò)的BD,PE,BP等人有項目,、有業(yè)績--降低成本或其它能拿得出手宣傳的業(yè)績,。每年單價得降幾個點;成本上漲,,想漲價,?慢慢扯皮等吧。你想很堅持要漲價,?砍你的訂單量等等來敲打你,。過后你老老實實降價,除非你不做,。
它給你提供免費(fèi)培訓(xùn),、免費(fèi)指導(dǎo),是建立在每一個項目有收獲的基礎(chǔ)之上:降低生產(chǎn)成本和產(chǎn)品單價,。如果達(dá)不成目的,,項目就終止了,你也沒好果子吃,。
工廠有收獲嗎,?有,運(yùn)營管理更規(guī)范,、合規(guī),,更了解怎么降低生產(chǎn)成本�,?梢晕渌緛砼c貴司合作,,賺錢補(bǔ)貼這個業(yè)務(wù)。

94#
發(fā)表于 2020-2-18 09:32:20 | 只看該作者
超高耐磨制品 發(fā)表于 2020-2-14 09:37
你想的太美好了,。
也是需要去跑關(guān)系的,,要想方設(shè)法上項目,讓負(fù)責(zé)跟你公司聯(lián)絡(luò)的BD,PE,BP等人有項目,、有 ...

首先你把這個帖子挖出來,,都不看看前后大家在討論什么,其次就針對你說的這個東西,,你不和大公司合作進(jìn)入采購鏈?zhǔn)抢斫獠涣艘粋供應(yīng)商從審核到最后確定合作要經(jīng)過多少過程多少時間,,如果不是出大問題不會換供應(yīng)商,因為換供應(yīng)商需要再走一遍過程重新磨合實在太麻煩了,,往往說別人把事情想得美好的人首先就是自己把事情理解得太簡單,,把可能需要數(shù)年才能完成的磨合流程誤以為只要拿著名片跑個業(yè)務(wù)就可以拿回這樣的客戶,把每年正常的技術(shù)改進(jìn)和成本壓縮還有創(chuàng)新設(shè)計理解為只要一合作就百年不變,,就跟有人問我怎么開始做生意一樣,,我往往說找一個自己熟悉的領(lǐng)域堅持下去沒事多和行業(yè)內(nèi)的人接觸讓大家認(rèn)識你,,換成你一定要說哇哪有那么簡單,簡單嗎,?有人做了8年才入門,,而且讓一個行業(yè)的人認(rèn)識你你還要參加各種行業(yè)展覽和會議,你還需要一個自己體面的身份和教育經(jīng)歷,,如何恰到好處接觸到行業(yè)的終端資源都需要時間和機(jī)遇,,還要以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)持續(xù)投入不少錢,今后幾十年可能都在這里面,,我是想不通為什么有人會說簡單的,。。,。我們給某行業(yè)巨頭做農(nóng)用機(jī)械上的零部件配套在當(dāng)時國內(nèi)制造資源緊缺也就是別人主動找我們合作的時候,,我們都花了前后6年時間進(jìn)入全球采購鏈,其中包括兩年的自我開發(fā),,三年的駐廠跟蹤指導(dǎo)和一年的穩(wěn)定交付,,而且這還是因為當(dāng)?shù)赜腥a(chǎn)業(yè)鏈,也就是這個套件的所有零部件在本地有資源的情況下,,你現(xiàn)在是不是還覺得是別人想得美好,?這種東西一輩子搞成功一次就不錯了

評分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100 思想深刻,見多識廣,!

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95#
發(fā)表于 2020-2-18 11:39:49 | 只看該作者
分析的透徹,、到位,尤其是供應(yīng)商管理,,很有啟發(fā),。
96#
發(fā)表于 2020-2-19 21:05:23 | 只看該作者
很好的文章    值得大家學(xué)習(xí)思考
97#
發(fā)表于 2020-2-25 14:36:19 | 只看該作者
ィ心兂鎅 發(fā)表于 2018-11-28 22:00
那個工作臺,,真的很好,,鋁型材的 工作桌 在德企里見得過,國內(nèi)企業(yè)真的不多見

額~~~這個說的有點夸張了吧~~那個就是自動化機(jī)械常用的拼接鋁架,,這個是各個企業(yè)預(yù)算的問題,,我在富士康上班有個技能改造部門,就是專門利用這些型材改造工作臺工作治具來提高生產(chǎn)效率的~~多得很~~

點評

也有的,,不過就是少點,。但是我見過廣東那邊的比較多點  發(fā)表于 2020-3-7 16:07
對,我做的就是這個,可惜普通工廠 沒有需要我這么作的  發(fā)表于 2020-3-7 15:34
98#
發(fā)表于 2020-3-5 17:24:28 | 只看該作者
感覺我們逐漸在專精上有所進(jìn)站,但是如何做大做強(qiáng),,始終有所桎梏,。
99#
發(fā)表于 2020-3-15 22:24:49 | 只看該作者
和豐田的經(jīng)營理念很像,或者說好的企業(yè)都是一樣的,,不好的企業(yè)卻各有各的不好
100#
發(fā)表于 2020-4-3 08:51:29 | 只看該作者
每家大企業(yè)都有他的獨到之處
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