首先要清楚您贏利的模式才好對癥下藥啊,,我認為在目前的經(jīng)濟狀況和市場競爭角度來看,,做機床銷售的也要考慮服務在先。
$ C8 Y" m. W0 w1。地點---臺州地方比較大,,各個區(qū)縣的機加需求量有差異,,而且地處山區(qū),分散比較廣,。以模具為導向可以選擇黃巖,,如果打算業(yè)務輻射整個臺州,也可以選路橋,,地處中心,,四通八達。
9 h' W' x' b! x8 W6 h; C: l' B2,。業(yè)務---以何賺錢,?機床、刀具,、配件,、維修?我認為擁有一支良好的服務隊伍,,更可以有效拓展您的渠道,,而不是被動等待上門8 X6 C# C+ [- i6 z# J
3.成本---臺州地區(qū),地價貴,,租金高,,1000平方的場地雖然氣派,但是成本也不低,,樓主的專業(yè)定位很好,,可也要兼顧門店的初期贏利能力,我個人認為這個門店最后會逐漸變成倉庫
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現(xiàn)在的市場經(jīng)濟,,除開壟斷行業(yè),,基本還是渠道為王,樓主也提到了產(chǎn)業(yè)升級的問題,,那么如果服務跟不上,,也無從談起渠道的拓展,這個機遇也就很難把握住,,您只有將終端渠道牢牢掌握在手中,,才有和機床廠家斡旋的實力,以期進一步發(fā)展,。 D' d, u9 y7 \5 h+ v
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另外,,合作的問題,最好能一開始明確雙方的權責,,畢竟樓主是在江蘇,,做這個事情,確實是要費一番精力的4 b V! M- R: N% s' R
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簡單幾點,希望能幫的上忙 |