蘭羽質(zhì)量管理經(jīng)驗

蘭羽飛矢

質(zhì)量可以運(yùn)用“好與壞”這樣的形容詞區(qū)分,，沒有最好和更好之分,；只有適合與否之別,，由此產(chǎn)生了接受與否之別,。
簡單的道理,，要善于運(yùn)用,。

蘭羽飛矢

質(zhì)量不是向朱蘭手冊上說的那樣：是像螺旋上升的扶梯一樣上升的,。
3 V5 a8 K6 e2 B$ }+ g; l+ m我的理解是：質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)實體的變化而變化,；提高和降低是相對的。
命題出現(xiàn),，希望大家討論,，總是發(fā)表別人的東西.........原創(chuàng)點吧！
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[ 本帖最后由 蘭羽飛矢 于 2008-10-26 12:09 編輯 ]

zhengkai

質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)實體的變化而變化,；提高和降低是相對的,？？,？,？
8 u. p4 Y$ U3 u' x7 `! y& P同意質(zhì)量是螺旋上升的
7 G, ], i4 ]& T8 o6 @" `所以就不存在降低
+ }2 l7 L& o) L( B還因為材料的更替和技術(shù)的應(yīng)用是為了獲得更好的質(zhì)量

深南大道

所謂質(zhì)量，就是一分錢一分貨
是東西都會分三六九等的,，即使符合正態(tài)分布
. R% {, q4 N$ S  e0 M6 n也有點不良的 只是比例問題而已

我愛社區(qū)

"質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)實體的變化而變化,；提高和降低是相對的。"同意這個觀點,，有時候為了降低產(chǎn)品的成本,，我們不得不對質(zhì)量有所降低

李毅

品質(zhì)就是斤斤計較，有口皆碑,。為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)我們才不斷提高門檻高度,，往往我們的高度會比顧客的高度要高一些。自己增加了成本,，不劃算（事實上幾乎都是這樣做的）,；但是，當(dāng)我們要求自己的高度和顧客的高度處于水平時,，就會有后面的麻煩（返工,、挑選等），同樣也增加了成本,。
7 h% {* M; _( M# \" g+ x$ B只有逼近完美的產(chǎn)品才會有市場,。沒有最好，只有更好,！

渃梨梨

寫得好啊

蘭羽飛矢

原帖由 深南大道 于 2008-10-26 21:08 發(fā)表
  \" r8 m% Y  f2 x所謂質(zhì)量,，就是一分錢一分貨
# U4 a2 F( G- f, f) m4 n/ Z$ c0 b是東西都會分三六九等的，即使符合正態(tài)分布
5 N" s! Y4 Q& V1 T2 r也有點不良的 只是比例問題而已

, \/ ^5 N& |+ K  c# X深南,，你好像蠻懂QC手法哦?嗯,，我看你很了解。讓你這樣一比喻，似乎....不那么嚴(yán)肅嗎,？
1 c) P* T& q, `0 m$ Y$ \一個觀點的發(fā)表，當(dāng)然是要大家積極的探討,，至少將自己的想法和理解說出來,，天天看到上傳的都是別人的東西，胃脹氣,。

蘭羽飛矢

為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)我們才不斷提高門檻高度,，....

我認(rèn)為這就是作繭自縛的開始，有多少能夠達(dá)有能力到這樣目標(biāo)的公司呢,？不停頓的上升會是怎樣的結(jié)果,？只能是自己放棄。所以說：蘭羽飛矢質(zhì)量管理實戰(zhàn)經(jīng)驗之三：質(zhì)量是需要倒退的,，停頓維持在一個水平之間也是一種倒退,。
我們常常將：進(jìn)口的就是好！其實這也似相比較吧,，是不是,？應(yīng)用領(lǐng)域、地域的不同產(chǎn)品的認(rèn)知度（品質(zhì)）也不同吧,，OK?實用性或適用性好像是關(guān)鍵,。當(dāng)然外觀也不可忽視，嘿嘿,，我想說什么呢,，我不知道，還是大家說好些,。

圣無敵

質(zhì)量就是所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計要求的一種區(qū)別,；
( {: v# d' Y: \! g( j# Z* f達(dá)到，就是OK
達(dá)不到,，就是不合格