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入職三個(gè)月,,部門(mén)經(jīng)理給我們上了一課

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發(fā)表于 2008-10-31 10:23:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
入職三個(gè)月,,一直在各部門(mén)實(shí)習(xí),。昨天我們到一個(gè)新部門(mén)實(shí)習(xí),。
: ~) ]) W" T  D/ U
: E, C6 G3 ?" C3 H8 y' y! r* r% u! A在一段簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白后,,部門(mén)經(jīng)理讓我們總結(jié)一下自己在各部門(mén)實(shí)習(xí)情況,。大家就說(shuō)了說(shuō)自己在各個(gè)崗位學(xué)到了些什么。這時(shí)部門(mén)經(jīng)理說(shuō),,我們公司是集團(tuán)的新項(xiàng)目,,一切還在建設(shè)中,大家在下面各部門(mén)接觸了很多,,肯定看到了很多不足之處,,大家講一講,我們好不斷完善工作,。此時(shí),,不說(shuō)點(diǎn)什么也是不行了。有說(shuō)供貨商的質(zhì)量問(wèn)題的,,有說(shuō)裝配工藝不一致的,,也有說(shuō)應(yīng)該不管合理不合理都對(duì)意見(jiàn)建議進(jìn)行反饋的。
7 i- E  D, J! o0 U$ A. ]# c0 k  \& F( g5 n4 \$ H" j+ {# p  E
結(jié)果,,今天早上,,和我玩得好的一個(gè)工人問(wèn)我:你們大學(xué)生昨天開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)了?我有點(diǎn)莫名其妙:沒(méi)有學(xué)習(xí)�,�,?他說(shuō):那怎么早會(huì)突然說(shuō)我們沒(méi)按工藝干活?以后,,我們也只有給你們說(shuō)工藝是怎么做的了,!
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9 G  H& G/ x$ L此刻,,我才反應(yīng)過(guò)來(lái):原來(lái)我們被人當(dāng)槍使了一回,。公司現(xiàn)在有個(gè)毛病,就是推卸責(zé)任,。一定要我們講不足,,只不過(guò)是想找一個(gè)推卸責(zé)任的理由罷了。' w$ i9 U3 p( x" D

$ j# a8 G) X) E; E8 U作為剛走出大學(xué)的新人,,雖然我們有所準(zhǔn)備,,但是,我們畢竟還算不過(guò)這些老油條,。這給我們上了一課——只能講自己的不足,。雖然這一課是有代價(jià)的,但是相信我們也會(huì)成長(zhǎng)的更快。+ l9 ~9 u# ^5 i; [( t0 |$ c
6 @$ D, d$ Z! {" @/ z+ F9 O% K
[ 本帖最后由 I.Robot 于 2008-10-31 10:24 編輯 ]
2#
發(fā)表于 2008-10-31 11:38:37 | 只看該作者
也沒(méi)見(jiàn)樓主損失什么�,�,?
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發(fā)表于 2008-10-31 11:44:58 | 只看該作者
樓主是得到了東西,沒(méi)有失去,主要還是想跟大家一起分享下吧,我是這么理解的.. s+ |# Z, D/ p8 ?" N
我也是新員工,也是在一個(gè)制造企業(yè)中,相信這樣的分享能夠幫助我,也希望大家以后可以交流下
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 樓主| 發(fā)表于 2008-10-31 12:16:46 | 只看該作者
我們是把車(chē)間的師傅當(dāng)朋友的。但是,,現(xiàn)在我們感覺(jué)我們不是提意見(jiàn)了,,成了打小報(bào)告的了。而且,,我最恨打小報(bào)告的,。7 ^9 h7 g* |2 E. ?

7 [7 D2 q$ d  w" x) q. K' q這個(gè)部門(mén)經(jīng)理也不是以解決問(wèn)題為初衷,而是把他部門(mén)的責(zé)任推卸到制造部門(mén)罷了,。我們也是被他引到坑里,,當(dāng)槍使了。
5#
發(fā)表于 2008-10-31 12:35:18 | 只看該作者
隨著時(shí)間的流逝,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“問(wèn)君能有幾多愁,,滿(mǎn)廠(chǎng)槍主在忽悠”,都在尋能當(dāng)槍的
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發(fā)表于 2008-10-31 13:16:09 | 只看該作者
干技術(shù)的,,不要想的太多,,一個(gè)把武藝練到極致,江湖的人都會(huì)尊重,。
7#
發(fā)表于 2008-10-31 16:03:46 | 只看該作者
“問(wèn)君能有幾多愁,,滿(mǎn)廠(chǎng)槍主在忽悠”,
+ f0 L. H5 n. E9 t5 P經(jīng)典,!

點(diǎn)評(píng)

How much anxiety do you have? Gunner makes tricks every corner.  發(fā)表于 2012-1-16 17:02
8#
發(fā)表于 2008-10-31 16:11:30 | 只看該作者
這個(gè)多經(jīng)歷一些就正常啦,每個(gè)廠(chǎng)都一樣呀,不過(guò)太攻心計(jì)不好-----累
9#
發(fā)表于 2008-10-31 19:58:18 | 只看該作者
在工廠(chǎng)里就不能玩心計(jì),什么該做什么不該做.讓你說(shuō)話(huà),,只說(shuō)能負(fù)責(zé)的話(huà).下面做不好,你可以不說(shuō),因?yàn)槟氵沒(méi)有責(zé)任,但是你看到問(wèn)題不反映,不會(huì)是好員工.
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 樓主| 發(fā)表于 2008-10-31 21:30:56 | 只看該作者
原帖由 風(fēng)刃 于 2008-10-31 19:58 發(fā)表
7 ]6 w) A# W& B8 m7 W在工廠(chǎng)里就不能玩心計(jì),什么該做什么不該做.讓你說(shuō)話(huà),,只說(shuō)能負(fù)責(zé)的話(huà).下面做不好,你可以不說(shuō),因?yàn)槟氵沒(méi)有責(zé)任,,但是你看到問(wèn)題不反映,不會(huì)是好員工.

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說(shuō)一下我的想法:我比較贊同藍(lán)字部分,紅色的有待商榷,。
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當(dāng)時(shí)說(shuō)的話(huà),,我們說(shuō)的當(dāng)然是觀(guān)察了很久的了,也是感對(duì)自己的話(huà)負(fù)責(zé)的,。這次說(shuō)的其實(shí)也只是涉及得比較淺的了,,太深入的我們也不敢說(shuō)了。其一,,公司人員組成比較復(fù)雜——有集團(tuán)派來(lái)的,,有其他企業(yè)一起挖來(lái)的等等,。其二,我們還只是試用實(shí)習(xí)期,,水深水淺摸不清,,有的東西最好還是不要牽扯的好。
% O0 Y% W, l! |% a
% p. B9 n. G: s有些問(wèn)題,,如果管理層如果真是本著解決問(wèn)題的初衷,,或許早就解決了。但是,,互相推諉真的讓人對(duì)企業(yè)對(duì)自己很擔(dān)心,。雖然有心理準(zhǔn)備,但是還是感覺(jué)工作了畢竟不是學(xué)生了,。% E7 _7 y% M. w
. |8 [  t' z; a/ z
這個(gè)帖子大家權(quán)當(dāng)年輕人的牢騷吧,。畢竟剛被人套了幾句話(huà)(一開(kāi)始還以為真是領(lǐng)導(dǎo)想了解情況呢,有個(gè)同學(xué)說(shuō)得更直白:XX部門(mén)認(rèn)為XXXX部門(mén)搶了功,,我們說(shuō)了好幾句才勉強(qiáng)幫他把話(huà)圓過(guò)來(lái)了),,馬上又被人賣(mài)了,這感覺(jué)真不好,。
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[ 本帖最后由 I.Robot 于 2008-10-31 21:32 編輯 ]

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